Полное руководство по консультированию по вопросам вознаграждения сотрудников: обязанности, заработная плата и навыки
31 марта 2021 г.
Пакеты льгот для сотрудников являются важными факторами, помогающими работодателям набирать и удерживать высококвалифицированную команду. Однако исследование и реализация этих планов может занять много времени и быть сложной задачей для неспециалистов.
Чтобы удовлетворить эти потребности, многие организации полагаются на рекомендации консультантов по вознаграждениям сотрудников, чтобы разобраться во всех особенностях этих пакетов и выбрать наиболее финансово устойчивый и конкурентоспособный пакет. В этой статье мы обсудим, что такое консультант по вознаграждениям сотрудников, чем они занимаются, как им стать, сколько они зарабатывают и какие навыки необходимы для карьеры в сфере консультирования по вопросам вознаграждения сотрудников.
Что такое консультант по вознаграждениям сотрудников?
Консультант по льготам для сотрудников работает в качестве независимого подрядчика, помогая компаниям исследовать, закупать, распределять и управлять пакетами льгот. Они работают индивидуально или в составе команды, чтобы сообщить владельцам организации о доступных преимуществах, поставщиках и затратах.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Консультанты по вознаграждениям сотрудников хорошо осведомлены о различных видах пособий, включая медицинское страхование, страхование жизни и пенсионные планы. Федеральное правительство и правительства штатов применяют строго регулируемые стандарты для определенных льгот, таких как медицинское страхование и пенсионные планы. Консультанты по вознаграждениям сотрудников могут помочь работодателям внедрить соответствующие пакеты и документацию и корректировать эти материалы по мере необходимости при изменении законодательства.
Организации также могут нанимать консультантов по вознаграждениям сотрудников, чтобы их пакеты вознаграждений соответствовали их видению и ценностям. Например, если организация пропагандирует здоровый образ жизни, консультант может порекомендовать оздоровительные стимулы, такие как членство в тренажерном зале или открытие оздоровительного центра на территории.
Что делает консультант по вознаграждениям сотрудников?
Консультанты по вознаграждениям сотрудников могут выполнять следующие функции для организации:
Встретьтесь с владельцами, чтобы обсудить потребности компании, такие как количество сотрудников, бюджет и прогнозы роста.
Исследуйте различные виды льгот, включая страхование здоровья и жизни, пенсионные пакеты, оздоровительные пакеты и планы погашения студенческого кредита.
Проанализируйте нетрадиционные варианты вознаграждения и структуры оплаты, чтобы определить рентабельность.
Сравните пакеты льгот от аналогичных компаний, отраслей и предприятий в одном регионе, чтобы убедиться, что компания остается конкурентоспособной для соискателей.
Получите котировки от поставщиков льгот.
Представление вариантов владельцам компаний с подробной стоимостью и предложениями.
Помощь работодателям в заключении договоров с поставщиками.
Внедрите льготные пакеты по всей компании, привлекая сотрудников.
Создайте процедуры регистрации льгот для новых сотрудников.
Отвечайте на вопросы сотрудников об их пакетах льгот.
Примите участие в переговорах о льготах.
Проведите опрос сотрудников, чтобы узнать, какие преимущества для них важны.
Определите соответствующие налоговые правила для компаний.
Консультировать работодателей по законам и правилам, регулирующим определенные льготы.
Поговорите с нынешними сотрудниками об их ролях и напишите должностные инструкции.
Помогите создать веб-сайты для сотрудников, чтобы изучить их варианты льгот.
Регулярно пересматривайте пакеты льгот и предлагайте обновления.
Сколько зарабатывает консультант по вознаграждениям сотрудников?
Консультанты по вознаграждениям сотрудников зарабатывают в среднем 51 835 долларов в год в США, и по оценкам Бюро статистики труда, специалисты по компенсациям, льготам и анализу работы будут испытывать рост рабочих мест на 8% в период с 2019 по 2029 год. Это быстрее, чем средний показатель роста по стране, составляющий 4% для всех рабочих мест.
Многие консультанты по льготам не получают прямого вознаграждения от страховых компаний или других поставщиков льгот, поэтому они могут оставаться нейтральными в своих рекомендациях работодателям.
Как стать консультантом по вознаграждениям сотрудников
Вот шаги, чтобы стать консультантом по вознаграждениям сотрудников:
1. Получите степень бакалавра
Многие консультанты по вознаграждениям сотрудников получают степень бакалавра в таких областях, как:
Человеческие ресурсы
Управление бизнесом
Финансы
Коммуникация
Если вы получаете степень в другой области, подумайте о том, чтобы пройти курсы по управлению персоналом или бизнес-администрированию, чтобы изучить полезные профессиональные стратегии для анализа пакетов льгот.
2. Получить опыт в этой области
Прежде чем работать консультантом, многие специалисты по льготам сначала работают в отделах кадров. Такие обязанности, как управление льготами и начисление заработной платы, могут помочь в карьере в консалтинге. Кроме того, ценен опыт работы в области медицинского страхования, страхования жизни, финансов и бизнеса. Вы можете использовать многолетний опыт при подаче заявки на консультационные должности в фирме.
3. Стать сертифицированным
Многочисленные организации предлагают сертификаты для специалистов по льготам. Вот несколько сертификатов, которые вы можете рассмотреть:
Сертифицированный федеральный консультант по льготам для сотрудников (ChFEBC): Эта сертификация предлагается Управлением по регулированию финансовой отрасли, требует трехлетнего опыта работы в сфере финансовых услуг и сдачи двухчасового сертификационного экзамена.
Сертифицированный специалист по вознаграждениям сотрудников (CEBS): эта сертификация предлагается Международным фондом планов вознаграждений работникам и проводится Уортонской школой и требует сдачи национального сертификационного экзамена.
Кроме того, менеджерам по вознаграждениям сотрудников может потребоваться стать лицензированными страховыми брокерами в зависимости от их должностных обязанностей. В каждом штате действуют разные правила, включая необходимое количество часов учебных курсов перед сдачей экзамена на получение лицензии. Кандидаты должны сдать государственный экзамен и выполнить все остальные требования, прежде чем работать брокером.
4. Найдите открытые позиции
Найдите вакансию, выполнив поиск на сайтах вакансий, подписавшись на отраслевые публикации и веб-сайты и пообщавшись с профессионалами в этой области. Отправьте сопроводительное письмо и резюме, обязательно указав свои соответствующие человеческие ресурсы, преимущества и финансовый опыт.
5. Подумайте о самостоятельной работе
Вы можете решить, что хотите консультировать компании на внештатной основе, а не присоединяться к консалтинговой фирме. Этот карьерный путь требует постоянного налаживания связей для поиска клиентов и развития сильных деловых навыков для управления собственной компанией.
Навыки консультирования сотрудников приносят пользу
Консультантам по вознаграждениям работникам необходимы следующие профессиональные навыки:
Навыки исследования: консультанты по вознаграждениям сотрудников должны исследовать множество планов, политик и поставщиков вознаграждений. Они также могут проводить интервью и писать отчеты.
Аналитические навыки: консультанты по вознаграждениям сотрудников сортируют обширную информацию и определяют, какие планы лучше всего соответствуют потребностям их клиентов.
Навыки общения: консультанты по вознаграждениям сотрудников должны уметь эффективно общаться с клиентами, сотрудниками и поставщиками. Это предполагает активное слушание и объяснение сложных тем.
Навыки презентации: часто консультанты представляют свои выводы владельцам и акционерам компаний. Консультанты должны создавать профессиональные презентации и уметь четко излагать свои рекомендации.
Компьютерные навыки. Для организации и анализа своих данных консультанты по вознаграждениям сотрудников должны быть знакомы с соответствующим программным обеспечением и программами для управления персоналом.