Плюсы и минусы найма друзей (плюс советы)

26 августа 2021 г.

Владельцу бизнеса или руководителю организации наем друзей может показаться привлекательным. Вам может нравиться работать вместе со своим другом, и предложение ему работы в вашей организации может существенно повлиять на его карьерный рост. Однако, несмотря на это, у найма друзей есть различные преимущества и недостатки, которые вы, возможно, захотите рассмотреть, прежде чем сделать этот шаг, чтобы убедиться, что это правильное решение для вас. В этой статье мы расскажем о различных плюсах и минусах найма друзей и дадим советы, как сделать это успешно.

Плюсы найма друзей

Вот несколько плюсов, с которыми вы можете столкнуться, нанимая друзей:

Оптимизированный процесс найма

Найм друзей может упростить процесс адаптации. Вполне вероятно, что вы доверяете своему другу, особенно если рассматриваете его для трудоустройства, и поэтому вы можете отказаться от сложных этапов найма, таких как собеседование, проверка биографических данных или проверка навыков. Этот упрощенный процесс может иметь большое значение, когда вы пытаетесь быстро нанять нового сотрудника.

Понимание сильных и слабых сторон

Когда вы нанимаете нового кандидата по традиционным каналам, вам может потребоваться некоторое время, чтобы понять его сильные и слабые стороны. Для сравнения, когда вы нанимаете своего друга, вы можете уже знать, какими навыками он обладает и в каких областях ему нужно улучшиться. Это может помочь вам легче определить его профессиональные потребности и предоставить им эффективную, целенаправленную профессиональную подготовку.

Более высокий уровень доверия

Доверие и уважение обычно являются элементами, определяющими дружбу. С этим типом личной привязанности вы можете чувствовать себя более уверенно в своих профессиональных отношениях с вашим другом. Вы можете быть более склонны полагаться на них, возлагая на них больше ответственности, чем на других новых сотрудников, и быть уверенными, что они смогут оправдать ожидания, которые вы для них возлагаете.

Более глубокое чувство заботы и приверженности

Друзья часто могут понять, почему вы заботитесь о своей работе, и могут поддержать ваш успех на основе ваших личных отношений. Таким образом, как сотрудник, ваш друг может иметь более глубокое чувство заботы или приверженности своей работе, чем другие коллеги. Они могут подойти к своей роли с большим энтузиазмом и проявить инициативу, чтобы помочь вам.

Потенциальная экономия

Ваши друзья могут предложить вам свои услуги со скидкой, в зависимости от вашей конкретной ситуации. Например, если вы руководите стартапом, ваш друг может предложить выполнить работу бесплатно или со скидкой, чтобы помочь вам запустить свой бизнес без дополнительных затрат. При этом, однако, важно быть справедливым в своих ожиданиях вознаграждения для ваших друзей — как вы были бы с другими традиционными кандидатами — и их наем не всегда может привести к экономии.

Возможность сблизиться с вашим общим опытом

Работая вместе с другом, вы можете укрепить свою связь. Это особенно верно, если у вас редко есть возможность увидеться с другом из-за напряженного графика работы. Обмен профессиональным опытом, например препятствиями или успехами, может изменить ваши отношения, помочь вам узнать больше друг о друге и позволить вам найти большую ценность в вашей дружбе, чем в противном случае.

Минусы найма друзей

Вот несколько минусов, с которыми вы можете столкнуться, нанимая друзей:

Слабые профессиональные границы

Соблюдение профессиональных границ при найме друзей может быть сложной задачей. Например, ваш друг может вести себя слишком небрежно на работе, прерывать ваш рабочий час, чтобы поболтать о личных делах, или брать более длительные перерывы, чем обычно, потому что считает, что вы позволите им это. Вы можете лучше ориентироваться в подобных ситуациях, четко устанавливая границы в начале срока их работы.

Меньше квалификаций

Если вы работаете в специализированной отрасли, найти друга со всеми желаемыми качествами кандидата может быть невозможно. При этом вполне вероятно, что вы сможете найти более подходящего кандидата, проведя внешний поиск. Несмотря на это, вам может быть легче тренировать своих друзей благодаря вашему личному взаимопониманию и обучать их техническим навыкам, необходимым им для достижения успеха.

Мнение других сотрудников

Близкие друзья одного из ваших сотрудников могут привести к осуждению со стороны других членов команды. Они могут быть разочарованы простой адаптацией вашего друга, поскольку им пришлось пройти собеседование и заработать свою роль. Вы можете избежать чувства обиды, навязывая справедливые ожидания и следя за тем, чтобы вы не проявляли фаворитизма к своему другу.

Проблемы с обеспечением ожиданий

Когда сотрудники не достигают поставленных целей, может быть непросто обеспечить соблюдение ожиданий, и эта задача может усложниться, если сотрудник, о котором идет речь, является вашим другом. Если ваш друг неудовлетворительно выполняет свои обязанности, вам может быть трудно исправить ситуацию и научить его добиваться успеха. Важно, чтобы вы установили ожидания во время адаптации, чтобы избежать каких-либо неправильных толкований — вы даже можете составить контракт с четким изложением должностных обязанностей вашего друга, чтобы они его подписали.

Советы по найму друзей

Вот несколько полезных советов, которые следует учитывать при найме друзей, чтобы вы могли эффективно справляться с любыми потенциальными недостатками и поддерживать профессионализм:

• Убедитесь, что ваши друзья могут предложить навыки, которые вам нужны. Если вы рассматриваете своего друга как нового сотрудника, полезно убедиться, что он обладает компетенциями, необходимыми для достижения успеха в своей роли. Это может помочь вам не тратить ресурсы на их обучение или испытывать проблемы с ожиданиями.

• Установите профессиональные границы и соблюдайте их. Чтобы вы и ваш друг добились успеха вместе, важно иметь профессиональные границы. Убедитесь, что вы установили эти границы на ранней стадии их трудоустройства и последовательно применяете их.

• Будьте ясны в своих ожиданиях. Ваш друг должен знать, чего вы ожидаете от него, когда он соглашается на работу в вашей организации. Поэтому четко определите, чего вы хотите от них, и как вы ожидаете, что они будут вести себя на рабочем месте.

• Постарайтесь быть осторожным с потенциальным фаворитизмом. Очень важно, чтобы вы относились к своему другу так же, как и к другим сотрудникам на рабочем месте, чтобы поддерживать профессионализм. При этом постарайтесь целенаправленно избегать фаворитизма при управлении своим другом.