Общие позиции в компании (и что они делают)

5 августа 2021 г.

Должности внутри компании создают иерархию, которая облегчает сотрудникам понимание их обязанностей и того, кому они подчиняются. Существует много типов и уровней профессиональных должностей, и понимание различий между ними может помочь вам более точно оценить, где распределять сотрудников по должностям, или что ваш работодатель ожидает от вас на вашей текущей должности. В этой статье мы обсудим наиболее распространенные должности в компании и то, чем каждая из них занимается.

Что такое должности в компании?

Должности в компании представляют собой роль или уровень сотрудника в профессиональной организации. Ваша должность часто является синонимом вашего звания и может определять ваши обязанности, персонал, с которым вы взаимодействуете, и вознаграждение, которое вы получаете за свою работу. Многие сотрудники начинают с должности начального уровня и переходят на более высокие должности по мере развития своей карьеры.

Распространенные должности в компании

Хотя компании в разных отраслях и разного размера не имеют одинаковых потребностей в должностях, существует много общих должностей, которые часто существуют в профессиональных организациях, например:

Стажер

Стажер часто занимает самое низкое положение в структурной иерархии. Многие стажеры – это студенты, которые завершают свое образование и проходят стажировку либо во внеучебное время, либо во время перерывов в учебном году. Стажировки могут предусматривать оплату или кредит в колледже, а также могут не предлагать ни одного преимущества, или оба сразу. Стажировка может предоставить стажеру возможность учиться у более опытных работников в желаемой области. Стажер также может создать свою сеть профессиональных связей во время стажировки, что может помочь при поиске штатных должностей в будущем.

Младший сотрудник

Младший сотрудник в компании часто занимает должность начального уровня и является новичком в компании. Младшие сотрудники могут иметь широкий спектр потенциальных титулов в зависимости от типа компании, в которой они работают. Младшие сотрудники редко имеют управленческие обязанности в компании и могут работать под непосредственным руководством более старшего сотрудника или руководителя группы.

Старший сотрудник

Старший сотрудник может иметь то же официальное звание в организации, что и младший сотрудник, однако старший сотрудник имеет больший опыт работы в компании или на местах. Обладая передовым опытом, старший сотрудник может занимать руководящую должность в проектах или при работе с небольшими группами. Сотрудник может получить официальное подтверждение своего статуса старшего сотрудника с изменением должности, или подтверждение может быть неформальным, поскольку коллеги и руководители корректируют свое поведение по отношению к старшему сотруднику по мере накопления опыта.

Лидер группы

Формирование эффективных рабочих групп внутри организации является важной частью создания положительного производства во многих компаниях. При формировании команды для работы над проектом или серией проектов старший сотрудник обычно назначает руководителя группы. Хотя эта должность может быть назначена компанией старшему сотруднику, в ситуациях, когда команда состоит из сотрудников аналогичного уровня в организации, руководитель может решить выбрать сотрудника, который, по его мнению, наиболее квалифицирован для работы в качестве руководителя группы. проэкт.

Руководитель группы может давать указания другим членам команды и может получить окончательные полномочия по принятию некоторых или всех решений по проекту. Это помогает команде работать над единым видением и может избежать путаницы или задержек из-за разногласий по поводу наилучшего способа действий.

Специалист отдела

Специалист отдела – это сотрудник, работающий в одном секторе компании и обладающий узкоспециализированными знаниями. Например, специалист по информационным технологиям может специализироваться на цифровой безопасности и предоставлять экспертные консультации и помощь по вопросам, связанным с безопасностью устройств в корпоративной сети. Сотрудники с более высоким уровнем специализации чаще встречаются в крупных организациях с большим штатом сотрудников, поскольку они лучше приспособлены для сотрудников с узкими областями деятельности. Небольшой компании может потребоваться нанять профессионала, который может обобщать и выполнять работу многих специалистов.

начальник отдела

Начальник отдела — это самый высокопоставленный сотрудник, работающий в определенном отделе компании. Руководитель отдела часто имеет значительные полномочия по принятию решений в своем отделе, включая делегирование задач, решения о найме и увольнении, установление политики и разработку стратегии отдела. Многие руководители отделов зарабатывают свои должности благодаря внутреннему продвижению по службе, имея опыт работы в отделе, предоставляя расширенные знания для лучшего выполнения своих задач.

Руководители отделов могут иметь разные должности, например, начальник отдела или руководитель отдела. Руководители отделов могут принимать участие во встречах с руководителями других отделов и старшими или руководящими работниками компании. Это позволяет различным отделам понять, чем занимаются друг друга, и узнать, что составляют более крупные стратегии компании.

Исполнительный помощник

Помощник руководителя оказывает канцелярскую и административную помощь руководителям высшего звена в компании. Ежедневные обязанности исполнительного помощника могут варьироваться в зависимости от руководителей, которым они служат. Часто помощник руководителя выполняет задачи, на которые у старшего руководителя нет времени, он предпочитает не выполнять их самостоятельно или выполнять их неудобно.

Поскольку помощник руководителя работает напрямую с некоторыми из самых высокопоставленных сотрудников компании, они могут иметь доступ к конфиденциальной информации. Компании могут потребовать от помощника руководителя подписать соглашения о конфиденциальности и неразглашении при работе с корпоративными документами и информацией с высокой степенью защиты. Помощник руководителя может также выполнять такие задачи, как запись протоколов или ключевой информации на собраниях, отвечать на звонки и проверять их, а также отправлять и получать сообщения для старшего руководителя.

член правления

Корпоративный совет собирается для обсуждения важных решений внутри компании и анализа работы сотрудников. Совет директоров выступает в качестве представителя заинтересованных сторон в компании. Полномочия совета директоров зависят от компании, и многие корпоративные уставы включают информацию, в которой подробно описывается, как члены совета директоров зарабатывают свои должности, а также полномочия, данные совету в отношении корпоративных решений. В состав корпоративного совета обычно входят как сотрудники компании, так и сторонние заинтересованные стороны. Это обеспечивает более разнообразную точку зрения во время обсуждений и при голосовании правлением.

руководитель высшего звена

C-suite – это группа старших должностных лиц в организации, название которой происходит от общего обозначения начальника в корпоративных титулах, и наиболее распространенные должности включают:

• Директор по данным (CDO): ​​анализ данных может предоставить полезную информацию для отделов по всей организации. Для компаний, ориентированных на данные, наличие в штате главного сотрудника по данным обеспечивает руководящую должность для руководства и управления политикой данных и оптимизации ее производительности.

• Главный финансовый директор (CFO): Финансовый директор является одним из наиболее распространенных руководителей высшего звена и управляет финансами компании. Это может помочь обеспечить стабильное финансовое положение компании и принимать обоснованные решения в отношении инвестиций и расходов.

• Директор по информационным технологиям (CIO): технологии играют решающую роль в большинстве современных компаний, что приводит к росту и важности наличия CIO. Директор по информационным технологиям является самым высокопоставленным представителем, отвечающим за надзор за внедрением и безопасным использованием компьютеров и других цифровых технологий.

• Директор по маркетингу (CMO): CMO — это высшее должностное лицо в отделе маркетинга компании. Директор по маркетингу следит за тем, чтобы все маркетинговые инициативы согласовывались с более широкой корпоративной стратегией и брендом.

• Главный операционный директор (COO): главный исполнительный директор — это старший исполнительный директор, которому поручено контролировать повседневную деятельность компании. Часто главный операционный директор работает напрямую с руководителями отделов и другими старшими сотрудниками, разрабатывая и внедряя эффективные политики во всей организации и повышая общую производительность.

• Директор по безопасности (CSO): CSO управляет защитой важных данных и информации во всей организации. Хотя большая часть этой работы часто связана с цифровой безопасностью, CSO также отвечает за создание политик и их применение для обеспечения физической безопасности документов и продуктов.

• Главный технический директор (CTO): технический директор — это руководитель высшего звена по технологиям, который специализируется на предоставлении технологических возможностей для внешних организаций, таких как поставщики и клиенты. Технический директор может занимать должность под ИТ-директором или подчиняться непосредственно генеральному директору компании.

Президент и вице-президент

Статус президента и вице-президента в организации зависит от того, есть ли в компании главный исполнительный директор. В организациях, в которых главный исполнительный директор находится на вершине структурной иерархии, президент часто является сотрудником второго ранга организации, а ниже него – одна или несколько должностей вице-президента. Для компаний без главного исполнительного директора президент обычно является самой высокопоставленной должностью, а также может быть синонимом должности главного операционного директора.

Директор компании

Главный исполнительный директор обычно является самым старшим должностным лицом в компании, которая включает в себя структуру генерального директора, а генеральный директор часто имеет прямые отношения с членами совета директоров компании. Компании могут предоставлять уставные полномочия своим советам директоров, что позволяет им нанимать и увольнять главного исполнительного директора, а также устанавливать пакеты компенсаций и вознаграждений для генерального директора.

Главный исполнительный директор следит за тем, чтобы все сотрудники соответствовали целям и ожиданиям заинтересованных сторон. В компаниях с исполнительным советом генеральный директор может выполнять функции председателя совета директоров. В большинстве отношений между генеральным директором и советом директоров корпоративный совет устанавливает цели в интересах заинтересованных сторон компании, а генеральный директор работает над тем, чтобы компания достигла этих целей.