Новости: 48% женщин увидели снижение поддержки работодателей во время COVID-19

В этом году Месяц женской истории проходит через год после пандемии, из-за которой миллионы женщин сократили свой рабочий день или полностью ушли с рынка труда. Уровень участия женщин в рабочей силе упал до самый низкий показатель за более чем 30 лети многие женщины, которые все еще работают, с трудом несут бремя как работы, так и обязанностей по уходу.

Чтобы почтить память работающих женщин в этом месяце, компания Indeed опросила 609 женщин со всех концов США, чтобы понять, как пандемия повлияла на их карьеру с марта 2020 года. 74% из женщин, которые все еще работают полный рабочий день, говорят, что их компания активно занимается созданием условий для сотрудников, окружающих новые рабочие процессы и условия. Однако почти половина (48%) заявили, что поддержка их работодателей со временем ослабла.

Читайте дальше, чтобы узнать больше о том, что показало наше исследование, в том числе о том, что, по словам женщин, уволившихся с работы, их работодатели могли сделать, чтобы удержать их. Изучая их опыт и предлагая несколько советов по самозащите, мы надеемся помочь женщинам найти поддержку, необходимую им для достижения успеха на рабочем месте.

Подробнее: Женщины и бремя эмоционального труда во время COVID-19

Доклад: Как COVID-19 повлиял на работающих женщин

Хотя пандемия COVID-19 во многом изменила рабочую силу с начала 2020 года, работающие женщины, особенно те, которые также являются матерями или опекунами, несоразмерно пострадали. В подавляющем большинстве результаты нашего опроса показывают, что женщины нуждаются в большей поддержке со стороны своих работодателей, чтобы продолжать совмещать работу и домашнюю жизнь во время пандемии. Например, 70% женщин, которые сократили рабочий день или уволились, говорят, что уволились из-за отсутствия поддержки со стороны работодателей. Напротив, 82% женщин, которые все еще работают полный рабочий день, говорят, что получают поддержку работодателя, которая им необходима для продолжения работы.

Ниже мы рассмотрим, как женщины говорят, что их работодатели поддерживали их в течение этого трудного года, и почему они этого не сделали.

Для женщин, которые все еще работают полный рабочий день, крайне важны эмпатия и гибкость со стороны работодателя.

Женщины, которые все еще работают полный рабочий день, сообщают о гораздо большем положительном опыте, чем те, кто почувствовал необходимость сократить рабочий день или уйти с работы из-за пандемии:

• Их работодатель помог им адаптироваться. Три четверти (74%) респондентов говорят, что их компания активно адаптирует сотрудников к новым рабочим процедурам и условиям, а 72% говорят, что им предоставили гибкий график работы.

• Их менеджеры заботятся. 86% говорят, что их менеджер с пониманием относился к реалиям и проблемам, которые пандемия поставила перед сотрудниками, а 87% говорят, что их менеджер проявлял терпение к ним, пока они работали, чтобы сбалансировать работу и личную жизнь. Еще 69% говорят, что получают эмоциональную поддержку от своего менеджера, в которой они нуждаются, чтобы эффективно совмещать работу и личную жизнь.

• Благодаря поддержке работодателей женщины стали чувствовать себя более уверенно в своей работе. 73% говорят, что они более уверены в своих способностях выполнять свою роль с начала пандемии, а 68% говорят, что работа на дому сняла нагрузку и позволила им выполнять свою работу еще лучше.

Однако это не означает, что пандемия не затронула этих работающих женщин:

• Женщинам кажется, что они отстают. Половина женщин, работающих полный рабочий день, считают, что их коллеги и менеджеры воспользовались трудностями, с которыми они сталкиваются, обходя их стороной. Некоторые даже сообщали о том, что коллеги принимают решения именно тогда, когда они недоступны, или планируют встречи, когда они не могут присутствовать.

• Работодатели могли бы сделать больше, чтобы уделять приоритетное внимание психическому здоровью. 59% женщин, которые все еще работают полный рабочий день, говорят, что пандемия негативно повлияла на их психическое здоровье. Это сопоставимо с 79% женщин, которые сократили свой рабочий день или ушли с работы. Работодателям и коллегам труднее оказывать эмоциональную поддержку удаленно, а обостренное чувство изоляции привело к большему количеству проблем на работе.

• Выбранная ими отрасль не способствует новым требованиям их личной жизни. 43% женщин, которые все еще работают полный рабочий день, говорят, что они хотели бы или рассматривали возможность смены отрасли, чтобы сохранить или улучшить баланс между работой и личной жизнью.

• Пандемическая усталость растет и среди работодателей. Почти половина (48%) женщин, которые все еще работают полный рабочий день, говорят, что их менеджер или работодатель поддерживали и понимали их потребности и проблемы в начале пандемии, но со временем эта поддержка ослабла. 63% женщин, сокративших рабочий день или уволившихся с работы, согласны с этим.

Женщины, уволившиеся с работы, считали, что работодатели могли бы сделать больше

Во время пандемии многие женщины перешли на более низкую передачу или полностью уволились из-за того, что стало невозможно совмещать новые личные обязанности со своей работой. Наши данные показывают, что среди женщин, которые добровольно сократили свой рабочий день или ушли с работы в прошлом году:

• Неработающие женщины с большей вероятностью будут родителями или опекунами. 58% имеют детей (до 18 лет), живущих дома, по сравнению с 46% женщин, которые все еще работают полный рабочий день. Кроме того, половина из них является основным или единственным опекуном кого-то другого, например, родителя или взрослого родственника, тратя на уход в среднем 24 часа в неделю. Одна треть стала сиделкой после начала пандемии, по сравнению с 30% женщин, которые ухаживают и все еще работают полный рабочий день (и только 8% стали сиделками после начала пандемии).

• Они сочли невозможным управлять дистанционным обучением, работая полный рабочий день. 83% детей частично или полностью учатся удаленно (37% гибридных, 22% полностью удаленно с помощью репетитора или наемной помощи и 24% полностью удаленно без посторонней помощи), по сравнению с 72% женщин, которые все еще работают полный рабочий день. время (25% гибрид, 20% полностью удаленно с помощью репетитора или наемной помощи и 27% полностью удаленно без посторонней помощи).

• Им не хватало поддержки со стороны работодателя. Неудивительно, что 66 % считают, что их компания могла бы более активно приспосабливаться к новому рабочему процессу и среде сотрудников. Если бы они это сделали, 63% говорят, что продолжали бы работать полный рабочий день. 71 % не имели практически никакой гибкости в своем рабочем графике.

Подробнее: Как попросить о помощи на работе

5 вещей, которые, по словам женщин, могли бы сделать их работодатели, чтобы их удержать

Почти все (94%) наши респонденты, принявшие решение сократить рабочий день или уйти с работы, заявили, что сделали это исключительно из-за COVID-19. Из этих женщин 70% заявили, что не получали поддержки со стороны руководства, необходимой им для управления работой и домашней жизнью во время пандемии.

По мнению наших респондентов, вот пять главных вещей, которые женщины хотели бы, чтобы их работодатель помог:

• Предлагайте больше гибкости: более половины респондентов нашего опроса (55%) говорят, что гибкий график работы позволил бы им продолжать работать полный рабочий день.

• Приложите усилия, чтобы понять: половина (51%) говорят, что хотели бы, чтобы их работодатель просто приложил усилия, чтобы понять их новую реальность и проблемы, связанные с работой во время пандемии.

• Имейте терпение: 49% сказали, что их работодатель мог бы быть более терпеливым, поскольку они старались совмещать работу и личную жизнь.

• Предоставление ресурсов для работы из дома: возможно, самое важное для перехода от личной работы к удаленной: 38% сказали, что они продолжали бы работать полный рабочий день, если бы их работодатель предложил больше ресурсов, чтобы помочь им лучше сотрудничать со своей командой во время пандемии.

• Имейте сочувствие: более трети (34%) женщин сказали, что их работодатель мог бы лучше понимать их индивидуальные ситуации и потребности.

Как заявить о себе на работе

Установление границ по мере развития ваших обстоятельств и просьба о дополнительной поддержке необходимы для того, чтобы работать, чтобы ориентироваться в новой норме во время COVID-19. Ниже мы поделимся некоторыми советами о том, как начать разговор о том, что вам нужно для успеха на работе.

Признайте свои чувства

Первый шаг к тому, чтобы получить поддержку, — это признать свою ситуацию и чувства, которые с ней связаны. Оттуда начните набираться смелости, чтобы попросить то, что вам нужно. Некоторые женщины избегают затрагивать эту тему на работе, потому что не хотят выглядеть непригодными для своей работы, но на самом деле всем в какой-то момент своей карьеры может понадобиться помощь своего начальника или коллег.

Защита себя — это не только управление собственной рабочей нагрузкой, но и уверенность в том, что вы работаете максимально эффективно, принося пользу как себе, так и своей команде. Прежде чем обратиться за помощью, подумайте о своих стрессовых ситуациях и о том, какое потенциальное решение могло бы работать как для вас, так и для вашего работодателя.

Определите свои приоритеты

Если вы чувствуете себя заваленным работой или знаете, что вам нужно больше гибкости, чтобы справляться с новыми стрессами дома, найдите время, чтобы определить, что для вас наиболее важно в обеих областях. Спросите своего руководителя, как они хотят, чтобы вы расставили приоритеты в своих задачах, чтобы вы знали, какие из них могут позволить себе продление срока.

Например, можно сказать: «Сейчас я работаю над этими тремя проектами и боюсь, что к следующей неделе не смогу обеспечить качество, которого они все заслуживают. Есть ли что-то менее важное, чем я мог бы заняться через две недели? Если нет, то есть ли в команде кто-то еще, кто мог бы помочь X?»

Делайте конкретные запросы

Если возможно, запросите личную встречу или видеоконференцию, чтобы внести конкретные предложения. Перед встречей с руководителем подготовьтесь, записав желаемые изменения или то, как именно вы предлагаете перераспределить свои обязанности.

Например, можно сказать так: «Спасибо, что встретились со мной. Я хочу обсудить удаленную работу на полный рабочий день. Я понимаю, что это новая территория для нашей компании, но за последние несколько месяцев я изучил, как другие компании, подобные нашей, успешно внедрили механизмы удаленной работы. Я предлагаю удаленный график X и рекомендую нашей команде попробовать использовать удаленный инструмент X, чтобы мы могли поддерживать постоянную связь в разлуке».

Знайте, когда сказать нет

Хотя есть много советов по как сказать нет на работе так же важно знать, когда отклонять просьбы коллег или руководителей. Сказать «нет» — это форма самоадвокации, и во время этой пандемии может возникнуть необходимость отказаться от задач, с которыми вы могли бы легко справиться в предыдущих обстоятельствах или у которых нет времени на выполнение прямо сейчас. Подумайте о том, чтобы найти альтернативное решение для вас и вашей команды.

Например, вы можете сказать: «Сейчас я занят между X и Y, поэтому я не смогу подключиться к проекту Z — могу ли я помочь вам с этим в следующем квартале или поддержать вас другим способом? ?»