Неполная занятость: Полное руководство |

Часто упускаемой из виду проблемой рабочей силы является неполная занятость лиц, работающих полный или неполный рабочий день. Этот тип работы представляет собой проблему недостаточного использования навыков сотрудника, которые в противном случае были бы ценными. Часто неполная занятость оказывает долгосрочное воздействие на тех, кто остается на таких низкокачественных должностях. В этой статье мы обсуждаем, что такое неполная занятость, объясняем влияние неполной занятости и делимся статистическими данными, касающимися неполной занятости.

Что такое неполная занятость?

Неполная занятость – это работа, при которой не в полной мере используются навыки, квалификация, опыт или образование человека. Две категории дополнительно определяют основные причины неполной занятости: видимая безработица и невидимая неполная занятость. Важно отметить, что обе категории отличаются от безработицы. Вот разбивка обстоятельств, которые создают видимую и невидимую неполную занятость:

Видимая неполная занятость

Видимая неполная занятость относится к людям, которые работают неполный рабочий день или с сокращенным рабочим днем, часто занимая две или более работы для удовлетворения финансовых потребностей. Люди называют этот тип ситуации явной неполной занятостью, потому что легко увидеть, что основная работа человека не отвечает их потребностям или неадекватно использует их навыки или образование.

Невидимая неполная занятость

Невидимая неполная занятость описывает людей, которые работают полный рабочий день, но занимаемая ими должность не позволяет использовать их навыки или образование. Иногда должности совершенно не связаны с образованием и опытом сотрудника. Обычно эти должности не оплачиваются соразмерно навыкам и опыту работника.

Неполная занятость против безработицы

Неполная занятость и безработица имеют некоторые общие черты, но основное различие между ними заключается в том, что частично занятые люди работают в определенной степени, а безработные вообще не работают. Хотя безработица обычно является более распространенным показателем, он не учитывает «использование рабочей силы» или степень, в которой рабочая сила работает на полную мощность. Чтобы определить уровень неполной занятости, разделите количество частично занятых людей на общую численность рабочей силы.

Причины неполной занятости

Различные факторы могут вызвать неполную занятость. Обычно эти факторы находятся вне контроля соискателя. Некоторые из основных причин:

• Экономика: Экономика, вероятно, является главной причиной неполной занятости. В частности, неполная занятость имеет тенденцию к росту после рецессии. Например, неполная занятость выросла с 7,2 миллиона человек до 9,2 миллиона человек за год после Великой рецессии 2008 года, согласно отчету Бюро трудовой статистики.

• Технология: Технологические разработки могут сильно повлиять на некоторые отрасли и должности. Например, люди, выполняющие роли на сборочном конвейере, которые переходят от людей к полностью автоматизированным машинам, могут быть не в состоянии найти должность с равными навыками и оплатой.

• Деловые циклы: сезонное укомплектование персоналом также может повлиять на неполную занятость. Люди, которые работают в таких отраслях, как гостиничный бизнес или в других областях с сезонными приливами и отливами, как правило, чаще оказываются неполными, чем другие отрасли.

• Навыки: некоторые люди на время уходят с работы, а затем возвращаются или меняют сферу деятельности. Они могут обнаружить, что их навыки больше не применимы к выбранной ими области, и им придется браться за работу, из-за которой они остаются без работы.

• Конкуренция: Конкуренция в областях и отраслях с большим количеством претендентов приводит к широко распространенной неполной занятости. Высококвалифицированные кандидаты занимают должности ниже их опыта или уровня образования из-за высокого спроса на рабочие места.

• Возможности: иногда возможности в выбранной человеком области ограничены географическим регионом или каким-либо другим фактором, и соискатели устраиваются на работу с частичной занятостью или работу, которая не использует их навыки, из-за отсутствия вариантов.

Последствия неполной занятости

Неполная занятость оказывает широкомасштабное воздействие на всю рабочую силу и отдельных работников. Некоторые из основных последствий неполной занятости включают:

• Разочарование сотрудников: сотрудники, которые заняты неполный рабочий день или не могут найти работу, в которой используются их навыки, образование или опыт, чувствуют себя обескураженными и могут не продолжать искать подходящие должности.

• Более высокий уровень безработицы. В конце концов, неполная занятость может привести к увеличению уровня безработицы. Некоторые соискатели предпочитают полностью уйти с рынка труда, чем оставаться неполностью занятыми.

• Низкая переговорная сила: если определенные должности пользуются большим спросом, переговорная способность соискателей снижается. Это может привести к снижению заработной платы или должности, которая не соответствует квалификации и навыкам человека.

• Влияние на траекторию карьеры: длительная неполная занятость может повлиять на общую траекторию карьеры человека, что приведет к хронической неполной занятости и упущенным возможностям.

• Финансовые потери: люди часто обнаруживают, что неполная занятость приносит более низкую заработную плату, чем при соответствующей занятости.

• Меньшее экономическое участие: из-за более низкой заработной платы частично занятые работники принимают меньшее участие в экономике, чем надлежащим образом занятые лица, что, если достаточное количество людей неполностью занято, может повлиять на экономику в целом.

Статистика неполной занятости

Бюро статистики труда, или BLS, измеряет некоторые данные, связанные с недоиспользование рабочей силы. Определение истинного уровня неполной занятости является сложной задачей, поскольку определение самой неполной занятости может быть затруднено. О неполной занятости, как и о безработице, говорят сами, но это гораздо более субъективно. Таким образом, BLS отслеживает следующие данные, чтобы установить относительно точный уровень неполной занятости:

• U-1: Безработные в течение 15 недель и более.

• U-2: Потерявшие работу и лица, завершившие временную работу

• U-3: Всего безработных

• U-4: Общее количество безработных плюс отчаявшиеся работники.

• U-5: Общее количество безработных, плюс разочаровавшиеся работники, плюс все другие незначительно привязанные работники.

• U-6: Общее количество безработных, плюс все незначительно прикрепленные работники, плюс общее количество занятых неполный рабочий день по экономическим причинам.

Категория U-6 включает полезный показатель, помеченный как «занятость неполный рабочий день по экономическим причинам» для определения неполной занятости. Если вы сравните эти данные U-6 с данными U-5, которые включают все другие категории безработицы, кроме «занятых неполный рабочий день по экономическим причинам», вы можете определить, сколько людей работают неполный рабочий день на неполных должностях.

По данным BLS, по недоиспользованию рабочей силы в 2019 году категория U-5 составляла 4,5% от общей численности рабочей силы, а категория U-6 – 7,2% от общей численности рабочей силы. Изучив эти цифры, становится ясно, что большой процент недоиспользованной рабочей силы включает людей, занятых неполный рабочий день, которые предпочли бы работать полный рабочий день на должностях, которые лучше соответствуют их навыкам.

BLS опубликовал полезный набор диаграмм которые отслеживают рынок труда с 1990 по 2020 год. Обновленные графики Из пресс-релизов «Положение в сфере занятости» также показано, как уровень неполной занятости, особенно среди тех, кто занят неполный рабочий день по экономическим причинам, связан с экономикой. Вы можете увидеть резкий рост в этой категории в 2008 году сразу после Великой рецессии и снова в 2020 году из-за пандемии COVID-19.