Навыки приобретения талантов: определение и примеры

2 сентября 2021 г.

Если вы работаете в сфере HR или рекрутмента, вы можете извлечь выгоду из развития навыков привлечения талантов. Эти навыки могут помочь профессионалам находить и оценивать высококлассных кандидатов, вводить новых кандидатов в свою организацию и быть надежными членами команды. Чтобы развить свои навыки подбора персонала, полезно знать шаги или методы, которые вы можете использовать на рабочем месте и за его пределами. В этой статье мы обсудим, что такое навыки приобретения талантов, приведем примеры этих навыков, объясним, как их улучшить, и предложим стратегии для выделения этих навыков в вашем резюме, сопроводительном письме и во время собеседования.

Что такое навыки приобретения талантов?

Навыки приобретения талантов — это способности, которые помогают профессионалам находить кандидатов на открытые вакансии. Это относится к процессу поиска высококвалифицированных кандидатов на руководящие должности или роли в компании, которые требуют специальных знаний и навыков. Специалисты по привлечению талантов или директора могут извлечь выгоду из развития своих навыков приобретения талантов. Другие специалисты, которые используют эти навыки, включают менеджеров по найму, рекрутеров и представителей отдела кадров.

Хотя привлечение талантов имеет сходство с набором персонала, это разные процессы. Рекрутинг обычно относится к усилиям компании по заполнению всех типов открытых должностей в своей компании. Кроме того, в процессе найма организации обычно ориентируются только на активных соискателей. Однако с привлечением талантов компании постоянно ищут кандидатов высшего уровня, даже если у них в настоящее время нет открытых вакансий, для заполнения исполнительных, руководящих или специализированных должностей. Это часто включает в себя обращение к квалифицированным кандидатам, которые не ищут активно новую работу.

Примеры навыков приобретения талантов

Специалисты по привлечению талантов обладают рядом как жестких, так и мягких навыков. Квалифицированные навыки относятся к техническим знаниям или способностям, таким как соблюдение кадровой политики или использование анализа данных. Мягкие навыки — это личностные черты или поведение, которые влияют на вашу производительность на работе. Вот некоторые ключевые навыки, которыми могут воспользоваться специалисты по привлечению талантов:

Лидерство

Профессионалы, занимающиеся привлечением талантов, обладают способностями к организационному лидерству, которые позволяют им стратегически настраивать и направлять свою компанию к ее долгосрочным целям. Специалист по привлечению талантов также нуждается в мотивационных лидерских способностях. Мотивационное лидерство относится к позитивному или оптимистичному видению, которое помогает вдохновлять других работать наилучшим образом и достигать новых вех.

Коммуникация

Специалисты по привлечению талантов регулярно общаются с потенциальными кандидатами, руководителями компаний, специалистами по персоналу и другими лицами, участвующими в процессе найма. Они должны понимать, как четко передать свой смысл как через письменные, так и через устные каналы коммуникации, в том числе лично, по телефону и по электронной почте. Специалист по поиску талантов также нуждается в навыках активного слушания, чтобы убедиться, что он ищет кандидатов, которые соответствуют потребностям организации.

HR-инструменты и процессы

Профессионалы, работающие в сфере привлечения талантов, хорошо знакомы с тем, как работают системы управления персоналом. Они знают, как придерживаться этих процедур при выполнении своей работы. Кроме того, они могут четко объяснить потенциальным кандидатам политику компании и условия трудового договора. Специалист по поиску талантов может использовать HR-инструменты, такие как системы отслеживания кандидатов (ATS) и платформы для найма.

Выполнить

Специалисты по привлечению талантов очень надежны. Они держат свои обещания и выполняют обязательства или ожидания. Последующие действия особенно важны при контакте с потенциальными кандидатами. Специалист по привлечению талантов должен регулярно следить за кандидатами, чтобы продемонстрировать их настойчивость и заинтересованность в том, чтобы этот кандидат работал в их организации.

Развитие команды

Развитие команды относится к процессу поиска членов команды и поощрения их к успешному сотрудничеству и совместному росту. Понимание профессионалом по привлечению талантов развития команды может помочь в поиске высококлассных кандидатов. Во время поиска эти специалисты могут учитывать не только квалификацию кандидата, но и то, как этот кандидат может вписаться в существующую рабочую силу, видение и культуру их организации.

Уверенность

При поиске новых талантов важно инициировать контакт с кандидатами, в отличие от традиционного процесса найма, когда соискатели обычно сначала обращаются в компанию. Представитель по привлечению талантов старается быть уверенным, когда связывается с кандидатами и описывает ценность их компании. Уверенность также может помочь профессионалам представить своих основных кандидатов руководителям компании или менеджерам по найму и объяснить, почему они считают, что эти кандидаты могут отлично подойти для их организации.

Анализ данных

Анализ данных или аналитика могут помочь в поиске кандидатов. Представитель по привлечению талантов может собирать и оценивать данные, относящиеся к рабочей силе их компании и процедурам управления персоналом, такие как уровень удержания, демографические данные сотрудников, навыки персонала и затраты на найм. Этот тип данных может помочь информировать о типах кандидатов, которых они рассматривают, или о том, как они находят этих кандидатов. Например, аналитика данных может создать профиль идеального кандидата на основе навыков и опыта, которыми обладают нынешние сотрудники компании.

Терпение

Поиск талантов обычно занимает больше времени, чем обычный процесс найма. Это может быть вызвано многими причинами, в том числе тем, что кандидаты часто не ищут активно новые рабочие места и поиски талантов имеют более конкретные критерии кандидата. Терпение может помочь специалистам по поиску талантов убедиться, что они могут провести тщательный поиск кандидатов и обратиться только к наиболее квалифицированным потенциальным сотрудникам.

Знание отрасли

Понимание их отрасли и того, как она влияет на качества, которые они могут искать в своих кандидатах, полезно для тех, кто ищет новые таланты. В некоторых отраслях могут быть востребованы кандидаты с уникальным опытом или навыками по сравнению с другими. Например, специалисты по поиску талантов, которые ищут кандидатов на технические должности, могут искать других кандидатов, чем представители по поиску талантов, ищущие специалистов в области здравоохранения.

Позитивное поведение

Представители по привлечению талантов всегда жизнерадостны, когда связываются с потенциальными кандидатами. Их работа состоит в том, чтобы продавать свою компанию и роль кандидатам с энтузиазмом и позитивом. При личном общении с кандидатами специалисты по поиску талантов не забывают использовать позитивный язык тела, например сидеть прямо.

Прием на работу

Знание процессов найма, платформ и инструментов полезно для профессионалов в этой роли. Специалист по привлечению талантов может использовать платформы для найма, такие как каналы социальных сетей, для поиска и связи с высококлассными кандидатами. Они также принимают меры для обеспечения того, чтобы кандидаты имели простой опыт навигации по рекрутинговым платформам или сайтам. Например, если для общения используются онлайн-порталы вакансий, специалист по поиску талантов должен убедиться, что их кандидаты одинаково удобно работают как на настольных компьютерах, так и на мобильных устройствах.

Переговоры

Специалист по привлечению талантов может использовать навыки ведения переговоров с потенциальными кандидатами. Некоторые кандидаты могут проявить интерес к должности, на которую их хочет нанять представитель по привлечению талантов, но иметь оговорки, например, желать более конкурентоспособного пакета или других условий в своем трудовом договоре. В обязанности специалиста по привлечению талантов входит ведение переговоров и помощь в поиске компромисса или решения, которое работает как для кандидата, так и для его компании. Для этого может потребоваться тесное сотрудничество с представителями отдела кадров или руководителями компаний, чтобы убедиться, что их альтернативное решение соответствует бюджету и политикам их организации.

Как улучшить навыки привлечения талантов

Используйте эти шаги, чтобы улучшить свои навыки привлечения талантов:

1. Практикуйте свои мягкие навыки

Найдите возможности практиковать свои мягкие навыки, будь то на рабочем месте или в личной жизни. Это может помочь вам лучше работать и наладить более крепкие отношения с другими людьми как внутри вашей работы, так и за ее пределами. Например, если вы хотите развить свои лидерские качества, вы можете добровольно провести собрание команды или выступить на конференции.

2. Используйте ресурсы для изучения сложных навыков

Обратитесь к экспертным источникам и ресурсам, чтобы развить свои трудные навыки. Обучение у экспертов в этой области может стать отличным способом отточить свои трудные навыки в качестве специалиста по поиску талантов. Подумайте о чтении книг, прохождении курсов, посещении отраслевых конференций или вступлении в профессиональную организацию.

3. Ставьте цели

Ставьте конкретные цели и создавайте небольшие шаги, которые помогут вам их достичь. Например, если вы хотите изучить больше HR-инструментов, вы можете поставить перед собой общую цель — изучить пять новых инструментов и более мелкие цели — читать по одной главе в профессиональной книге каждый день. Разделение ваших более амбициозных целей на выполнимые задачи может помочь вам последовательно добиваться прогресса в развитии вашей карьеры.

Навыки приобретения талантов на рабочем месте

Развивайте свои навыки приобретения талантов на своей работе с помощью таких методов, как:

• Добровольно взять на себя дополнительные обязанности. Предложите взять на себя дополнительные задачи, когда кто-то из вашей компании попросит о помощи. Даже если задачи не связаны напрямую с поиском талантов, они могут помочь вам получить ценную информацию о навыках или качествах, наиболее необходимых будущим кандидатам в вашей компании.

• Поиск наставника. Найдите в своей компании менеджера по найму, рекрутера или другого специалиста по поиску талантов, чьи навыки вы уважаете и у которых можете учиться. Наставник может научить вас своим знаниям или способностям и помочь вам узнать, какие области приобретения талантов вы могли бы извлечь наибольшую пользу из улучшения.

• Слушать, чтобы понять. Обратите особое внимание на то, что кто-то говорит вам, а также на другие подсказки, такие как его тон или язык тела, чтобы убедиться, что вы понимаете их смысл. Навыки активного слушания помогут вам более эффективно общаться как с потенциальными кандидатами, так и с коллегами.

Как выделить навыки приобретения талантов

Вот несколько советов, как подчеркнуть свои способности в привлечении талантов на различных этапах поиска работы:

Навыки приобретения талантов для резюме

Включите в свое резюме как жесткие, так и мягкие навыки приобретения талантов. Вы можете сделать отдельный раздел, чтобы перечислить свои навыки в пунктах списка. В качестве альтернативы или в дополнение вы можете включить свои навыки в раздел опыта вашего резюме. Например, если вы хотите продемонстрировать свои коммуникативные навыки, вы можете описать, как вы регулярно общались с более чем дюжиной потенциальных кандидатов одновременно по телефону и электронной почте на своей предыдущей должности.

Персонализируйте каждое рассылаемое вами резюме, выделив навыки, которыми вы обладаете и которые упоминаются в объявлении о вакансии. Это может помочь продемонстрировать менеджерам по найму, что вы читаете описание их работы и чувствуете восторг от их конкретной возможности или компании. Подумайте также об использовании ключевых слов или конкретных слов и фраз, связанных с должностью, в вашем резюме, чтобы еще больше подчеркнуть ваш набор навыков. Вы можете найти ключевые слова для своего резюме, просматривая объявления о вакансиях, выполняя поиск в Интернете или общаясь с другими специалистами по поиску талантов в вашей сети.

Навыки приобретения талантов для сопроводительного письма

Приведите один пример мягкого навыка приобретения таланта и один из твердого навыка. Сопроводительное письмо позволяет вам более подробно рассказать о навыках, которые вы суммировали в своем резюме. Включите в сопроводительное письмо два примера из своего профессионального опыта, которые демонстрируют одно твердое и одно мягкое умение, связанное с привлечением талантов. Например, чтобы продемонстрировать свое мастерство в области анализа данных, вы можете описать, как вы собирали и оценивали данные из вашей организации, чтобы определить основные сильные стороны вашей компании. В качестве другого примера, чтобы продемонстрировать адаптивность, вы можете написать о том, как вы отреагировали на сложную ситуацию с помощью упреждающего плана.

Навыки приобретения талантов для собеседования

Используйте собеседование как возможность продемонстрировать интервьюеру свои навыки межличностного общения. Используйте позитивный и сфокусированный язык тела, например, зрительный контакт и улыбку, чтобы продемонстрировать свои навыки активного слушания. Отвечая на вопросы интервью, выражайте свою мысль вежливо и ясно, чтобы продемонстрировать коммуникативные способности.