Награждение сотрудников за эффективность |

23 марта 2021 г.

Поощрение сотрудников за хорошую работу жизненно важно для мотивации и удержания талантов. Когда сотрудников вознаграждают за их усилия, они, скорее всего, станут более лояльными и продуктивными. Это может повысить общую производительность и производительность организации. В этой статье мы обсудим преимущества поощрения сотрудников за хорошую работу и способы поощрения сотрудников.

Преимущества поощрения сотрудников за хорошую работу

Вот некоторые преимущества поощрения сотрудников за хорошую работу:

• Заставляет сотрудников чувствовать себя более ценными

• Мотивирует сотрудников работать усерднее

• Повышает производительность сотрудников

• Повышает приверженность к должностным обязанностям

• Повышает удовлетворенность работой

• Повышает лояльность к организации

• Создает ролевые модели для других сотрудников

• Стимулировать сотрудничество и командную работу

• Обеспечивает удержание талантов

• Создает хорошую корпоративную культуру

• Положительно влияет на общий рост бизнеса

Как поощрять сотрудников за хорошую работу

Вот несколько креативных способов поощрения сотрудников за хорошую работу:

1. Совместите вознаграждение с эффективностью

Согласование вознаграждений, чтобы подчеркнуть хорошую работу и отметить лучших, — это хороший способ показать сотрудникам, как их продуктивность помогает компании. Например, если компании необходимо достичь определенных целей по продажам, можно создать программу вознаграждений для поощрения сотрудников в зависимости от того, насколько хорошо они выполняют или перевыполняют эти цели. Программы поощрения сотрудников могут включать:

• Бонусы

• Опционы на акции

• участие в прибылях

• Повышение заработной платы

• Перки

• Удаленная работа

• Компенсация транспортных расходов

Один из способов отслеживать производительность сотрудников и команд — использовать цифровые HR-инструменты для анализа данных о производительности. Эти инструменты предоставляют сотрудникам и менеджерам доступ к информационным панелям с показателями производительности в режиме реального времени, что позволяет им вести плодотворные обсуждения производительности.

2. Предоставляйте уникальные награды

Помимо финансовых поощрений, вы также можете предоставлять своим сотрудникам различные уникальные вознаграждения. В зависимости от корпоративной культуры уникальные вознаграждения могут представлять собой сочетание следующих элементов:

• Организуйте теплый прием: украсьте вход в компанию, чтобы приветствовать выдающихся сотрудников, чтобы другие сотрудники могли их увидеть и поздравить. Например, можно разместить доску объявлений с кратким описанием своих достижений и для всех разместить поздравительные записки.

• Пообедайте с генеральным директором: предоставьте выдающимся сотрудникам возможность обсудить свой опыт работы в компании, пригласив их на обед с генеральным директором.

• Дарите подарочные карты на семейные ужины: это может помочь сотрудникам отпраздновать свой успех в кругу семьи.

• Дайте импровизированный выходной: удивите сотрудника, отправив ему электронное письмо о том, что ему дали выходной.

• Предложите подписку на службу потоковой передачи фильмов или музыки: годовая подписка на любую услугу может быть очень полезной и интересной для сотрудника.

• Предложите билеты на концерт: если сотрудник любит музыку, предложение билетов на концерт по его выбору будет хорошо воспринято.

• Предложите билеты на спортивное мероприятие или мероприятие исполнительского искусства: подарите сотруднику билеты на спортивное мероприятие или редкое мероприятие исполнительского искусства.

• Спонсируйте поездку на выходные: если сотрудник любит путешествовать, спонсирование поездки на выходные в выбранное им место может быть хорошим вариантом.

• Предлагайте подарочные купоны на продукты: подумайте о том, чтобы подарить ваучеры на покупку продуктов в супермаркете по их выбору.

3. Отмечайте крупные и второстепенные достижения

Хотя празднование крупных достижений является обязательным, признание всех второстепенных вех, которые привели к этому большому достижению, может мотивировать сотрудников оставаться сосредоточенными, пока они не достигнут своей конечной цели. Вот несколько способов отметить эти достижения:

• Отмечайте годовщины работы: делайте подарки сотрудникам, чтобы отмечать годовщину их работы каждый год в качестве награды за их лояльность. Предложите особое признание, когда они проработают пять или десять лет.

• Отмечайте повышение по службе: отмечайте сотрудников, когда они переходят на следующий уровень.

4. Поощряйте командную работу

Поощрение командной работы может мотивировать сотрудников к укреплению сотрудничества, что может повысить производительность и стимулировать инновации на рабочем месте. Поскольку это занимает больше времени и требует хороших навыков управления проектами, командные вознаграждения должны быть более существенными, чем индивидуальные вознаграждения, и должны одновременно вознаграждать всю команду. Например, вы можете запланировать командную прогулку или обед после того, как ваши сотрудники добьются крупного успеха для вашей компании.

5. Предлагайте персонализированное и конкретное признание

Предоставление персонализированного и конкретного признания может заставить сотрудников чувствовать, что их ценят и ценят, поскольку оно определяет влияние их вклада на компанию. Это также показывает сотрудникам, что компания заботится о них. Вот несколько способов персонального признания сотрудников:

• Предоставьте личное признание от генерального директора: Вручите сотруднику признание от генерального директора компании, в котором выражается его признательность за его тяжелую работу и самоотверженность.

• Сообщайте о достижениях: отмечайте выдающихся сотрудников по электронной почте, новостной рассылке, внутренней коммуникационной платформе или каналам социальных сетей.

• «Сотрудник дня»: заставьте сотрудника почувствовать себя ценным, признав его «Сотрудником дня» и наградив его знаком признательности.

• Проведите интервью: возьмите интервью у сотрудника и разместите видео на платформе внутренних коммуникаций компании.

• Предъявите сертификат достижения: объявите об этом сертификате на платформе внутренних коммуникаций компании или в информационном бюллетене.

• Предложите модернизированное офисное оборудование: Модернизация существующего офисного оборудования сотрудника, такого как стулья или компьютерное оборудование, может еще больше повысить их производительность.

• Наградите их персонализированной футболкой или кружкой: футболка или кружка с фотографией сотрудника и кратким поздравлением — отличный способ персонализировать награду.

• Организуйте семейный визит: организуйте посещение членами семьи сотрудника корпоративных мероприятий и праздников.

• Отмечайте дни рождения: удивляйте сотрудников подарком в день их рождения.

6. Инвестируйте в профессиональное и личное развитие

Вознаграждение сотрудников путем инвестирования в их будущее, особенно в их профессиональное и личное развитие, может быть очень полезным для организации, поскольку высококвалифицированные сотрудники могут приносить больше пользы. Вот несколько способов инвестирования в профессиональное и личное развитие сотрудников:

• Спонсорские образовательные программы: это может включать возмещение расходов на обучение и оплату курсов с получением академической степени или сертификатов для высокоэффективных специалистов.

• Спонсируйте семинар: это может быть очень полезным опытом для сотрудника, особенно если он посещает семинар с мотивационными спикерами.

• Оплатите мастер-класс: дайте сотруднику возможность посетить мастер-класс по своему выбору.

• Предложите возможность посетить конференцию: конференция, имеющая отношение к сфере деятельности сотрудника, может принести ему профессиональную пользу.

• Назначьте любимый проект: если сотрудник заинтересован в изучении других возможностей, назначение проекта по своему выбору может мотивировать его на дальнейший вклад в общий успех организации.

• Организуйте сеанс наставничества: сеанс наставничества со старшим сотрудником может быть полезен для получения информации о росте и карьерном росте в компании.

• Спонсируйте занятие по интересам: попросите сотрудника выбрать интересное хобби, например, искусство, музыку или гончарное дело, и возместить расходы.

• Предоставьте членство в библиотеке или книжном клубе. Ежегодное семейное членство в библиотеке или книжном клубе может принести пользу сотруднику и его семье.

• Предложите членство в тренажерном зале: если в компании нет тренажерного зала, предоставление членства в тренажерном зале может быть хорошим способом помочь сотруднику управлять своим здоровьем.

7. Пожертвуйте на благотворительность или дело

Пожертвование на благотворительность или дело по выбору сотрудника — отличный способ отдать долг обществу и заставить его внести свой вклад в нечто более значимое. Это может помочь как компании, так и сотруднику оказать влияние за пределами организации. Другие способы поддержать важное дело включают волонтерство или доставку еды.

8. Создавайте забавные сюрпризы

В дополнение к упомянутым выше менеджеры и коллеги могут вознаграждать друг друга за их достижения и поддержку, удивляя друг друга в игровой форме. Вот несколько способов приятно удивить и вознаградить сотрудников:

• Отправить посылку: удивите сотрудника, отправив ему посылку с любимыми вещами по месту жительства.

• Подарите спа-корзину: оставьте красиво завернутую корзину со спа-продуктами на столе сотрудника.

• Подарите им декоративное растение. Декоративное растение в горшке с именем сотрудника и кратким поздравлением — отличный способ выразить свою признательность.

• Подарочные памятные вещи: подарите им подарок, который поможет им помнить о вкладе, который они внесли в компанию.

• Заказать ужин в ресторане: попросите сотрудника заказать ужин в ресторане по своему выбору и возместить счет.