Минимально жизнеспособный продукт: определение и примеры

15 июля 2021 г.

Минимально жизнеспособный продукт — это версия продукта, которая включает основные функции, позволяющие потребителям использовать его и оставлять отзывы. Это позволяет компаниям тестировать свои продукты на ранних этапах их создания, чтобы увидеть, предлагают ли они жизнеспособное решение для нужд рынка. Изучение минимально жизнеспособных продуктов может помочь вам привлечь инвесторов и вызвать интерес к тому, что вы предлагаете. В этой статье мы определяем, что такое минимально жизнеспособный продукт, исследуем различные типы, объясняем, почему они важны, и приводим несколько примеров.

Что такое минимально жизнеспособный продукт?

Минимально жизнеспособный продукт (MVP) — это товар в своей первой форме жизненного цикла продукта с достаточным количеством функций для привлечения клиентов. Он состоит из основных функций. Это исходит из философии бережливого стартапа, целью которой является определение жизнеспособности бизнес-модели и сокращение времени, затрачиваемого на этапах разработки продукта. Это позволяет компаниям тестировать свою продукцию по низкой цене, используя минимальные ресурсы. Как только компания получает отзыв от своего MVP, она может повторять и внедрять изменения для улучшения своего продукта.

MVP включают в себя следующие части:

• Ценностное предложение: новый продукт предлагает решение проблемы, которое приносит пользу пользователям.

• Сегмент клиентов: у MVP есть определенная целевая аудитория, которая дает обратную связь о ценности нового продукта.

• Канал: компании, внедряющие MVP, используют метод для охвата своей ключевой аудитории, чтобы они могли получать отзывы о своем продукте.

• Отношения с клиентами: чтобы измерить эффективность своего продукта, компания поддерживает контакт с клиентом.

Типы MVP

Тип MVP, который вы решите использовать, зависит от того, что вы надеетесь узнать от потребителей. Вот восемь различных типов MVP:

• Прототипы программного обеспечения: этот тип MVP — это когда разработчики создают программное обеспечение только с основными компонентами.

• Дизайн продуктов: компании могут использовать различные дизайны продуктов, такие как эскизы или макеты, чтобы показать, как их продукт будет работать.

• Демонстрационные видеоролики: Демонстрационные видеоролики объясняют потребителям, что делает их продукт, и помогают организациям увидеть, интересует ли их продукт других или предлагает им решения.

• Волшебник страны Оз: Волшебник страны Оз, или руководство в первую очередь, — это когда компания ведет себя так, как будто их продукт уже существует, несмотря на то, что он все еще находится на стадии разработки.

• Поэтапный: поэтапный MVP использует существующие сервисы и инструменты в проекте, чтобы предоставить пользователям новый опыт или функциональность.

• Консьерж: компании иногда создают клиентскую базу, вручную выбирая продукты для каждого человека, прежде чем создавать цифровой продукт, который выбирает, что отправлять.

• Краудфандинг: краудфандинг — это тип кампании, в которой компании собирают деньги, предлагая вознаграждения, такие как доступ к их новому продукту, в обмен на пожертвования.

• Целевые страницы: Целевые страницы позволяют компаниям объявлять о своих новых продуктах и ​​видеть, сколько потребителей заинтересованы в них, собирая адреса электронной почты для обновлений.

Почему важен MVP?

MVP важен, потому что он позволяет компании собрать максимальное количество подтвержденной информации о клиентах, приложив минимум усилий. Это способ получить ранние отзывы клиентов, чтобы помочь компаниям увидеть, что интересует потребителей, прежде чем полностью разрабатывать свои продукты. Другие преимущества создания MVP включают в себя:

• Привлечение инвесторов за счет ранней тяги

• Создание кривой быстрого обучения

• Более эффективное использование ресурсов

• Предоставление больше времени для планирования эффективной стратегии

• Поиск лояльных пользователей

• Помогаем снизить риски

Как определить свой MVP

Выполните следующие шаги, чтобы определить минимально жизнеспособный продукт:

1. Согласуйте свои бизнес-цели

При разработке MVP убедитесь, что он соответствует вашим бизнес-целям. На этом этапе определите общую цель вашего MVP. Это может помочь вам выбрать, какой тип MVP использовать. Например, компания, производящая экологически чистые контейнеры для хранения, может стремиться создавать экологически чистые контейнеры с использованием переработанных материалов.

2. Определите конкретные проблемы, которые необходимо решить

Затем определите, какие решения или ценностные предложения вы хотите предложить потребителям. Например, компания по производству контейнеров для хранения может захотеть предложить покупателям творческий способ организации своих товаров, одновременно помогая повторно использовать материалы. Чтобы найти решение, учтите следующее:

• Конкурентный анализ

• Исследование пользователей

• Затраты, связанные с внедрением

• Карта пути пользователя

• Возможность повторения типов функциональности

3. Создайте план действий по развитию

Как только вы найдете возможность сосредоточиться, выясните, на каких функциях вы хотите построить свой продукт. Разработать план действий по развитию. Здесь вы убедитесь, что ваш продукт жизнеспособный и позволяет клиентам выполнить всю задачу. Для этого вы создаете полностью рабочий продукт. Именно здесь компания по производству контейнеров для хранения продемонстрирует публике, что делают их контейнеры и как они создают ценность.

В чем разница между MVP и MMP?

MVP и минимальный товарный продукт (MMP) помогают запускать новые продукты и сокращать время в цикле разработки продукта, но они немного различаются. MMP — это готовый продукт или первая версия, готовая к продаже. Это происходит после MVP, когда компания устанавливает свою целевую аудиторию. Компании используют MVP при тестировании продукта, а MMP — при его продаже.

Примеры MVP

Вот несколько примеров компаний, использующих MVP:

Пример 1

Компания по обеспечению безопасности дома создает демо-видео, чтобы показать потенциальным потребителям преимущества использования их систем. Они просят зрителей оставить отзыв о том, какие еще функции они хотели бы видеть в системе домашней безопасности, чтобы помочь им создать конечный продукт. Получив отзывы от зрителей, компания вносит коррективы, чтобы улучшить свои системы.

Пример 2

Discount Events ищет в Интернете местные предложения развлекательных мероприятий. Они создают частичный MVP, который продвигает услуги в сообществе и делится ограниченными по времени сделками. При этом используются существующие инструменты, чтобы дать потребителям новый опыт, который собирает важные для них события, помогая им сэкономить деньги. Если Discount Events получит положительные отзывы общественности, они могут запустить более обширный веб-сайт, включающий мероприятия для других областей.

Пример 3

Магазин растений использует на своем веб-сайте подход Wizard of Oz MVP. Они размещают на своем веб-сайте фотографии экзотических растений, которые надеются продать, и как только покупатели кладут растение в корзину, магазин заказывает его. Это позволяет им протестировать рынок и посмотреть, есть ли интерес к их редким растениям, прежде чем покупать большое количество.

Советы по созданию MVP

Используйте этот совет, чтобы помочь вам при создании MVP для вашей компании:

• Расставьте приоритеты в своих функциях. При создании MVP расставьте приоритеты, какие функции являются вашими основными обязательными на текущем этапе разработки, и перечислите, какие из них могут подождать до более позднего выпуска.

• Исследуйте своих конкурентов. Посмотрите на своих конкурентов, чтобы увидеть, как вы можете выделиться на рынке и что вы можете предложить такого, чего они еще не продают.

• Будь проще. Целью MVP является сбор отзывов от потребителей, поэтому ничего страшного, если на этом этапе продукт не будет полностью совершенным или ему не хватает определенных функций.