Лучшие навыки работы с персоналом для резюме (плюс раздел примеров навыков)
1 декабря 2020 г.
По данным Бюро труда и статистики США, одной из самых востребованных и быстрорастущих профессий сегодня является управление человеческими ресурсами, при этом ожидается, что занятость менеджеров по персоналу вырастет на 9% с 2014 по 2024 год. По мере того, как сфера HR росла, росли и обязанности профессионалов в сфере HR. В этой статье мы предлагаем лучшие навыки резюме, которые можно включить в ваше резюме HR, чтобы помочь вам получить должность в этой области.
Что такое навыки человеческих ресурсов?
Навыки управления персоналом — это навыки, необходимые людям или отделу компании для найма и обучения соискателей и управления программами вознаграждения сотрудников. Вакансии в отделе кадров включают менеджеров по персоналу, специалистов по персоналу, рекрутеров, менеджеров по обучению, специалистов широкого профиля и многое другое.
Человеческие ресурсы – это область, которая требует обучения лидерству и управлению, необходимого для развития навыков, которые ищут работодатели. Специалисты по персоналу, обладающие более широкими знаниями в соответствующих областях и более практическими навыками, открывают больше возможностей в корпоративном мире.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Примеры навыков управления персоналом
Если вы хотите продолжить карьеру в сфере управления персоналом, вот некоторые из основных навыков, которые следует включить в свое резюме:
Навыки общения
Навыки принятия решений
Обучение и развитие навыков
Эмпатические навыки
Финансовые навыки
Организационные навыки
Навыки управления бизнесом
Лидерские качества
Навыки стратегического мышления
Технические навыки
Навыки многозадачности
Навыки общения
Коммуникация является критически важным навыком для специалистов по персоналу. Имейте в виду, что сфера HR предполагает много разговоров и взаимодействий, так как вам нужно проводить презентации, проводить серию интервью и руководить разрешением конфликтов. Это также влечет за собой хорошие навыки письма, так как вы должны разрабатывать и выпускать руководства по политике и публиковать памятки для всех сотрудников. Вы должны уметь эффективно выражать свои мысли как в устной, так и в письменной форме.
Навыки принятия решений
HR включает в себя принятие многих решений. Одна из ситуаций, когда этот навык необходим, — это процесс найма, когда вам нужно решить, подходит ли кандидат для этой работы. Признание лучшего кандидата или таланта требует интуиции, опыта и стратегии.
Человеческие ресурсы также нуждаются в принятии решений, когда организация сталкивается с дилеммой сокращения. Сотрудник отдела кадров будет нести ответственность за то, чтобы эффективно донести сообщение даже в разгар кризиса. Таким образом, все HR-специалисты, особенно менеджеры, должны хорошо принимать решения, чтобы поддерживать важные организационные функции, подобные этим.
Обучение и развитие навыков
Еще одним навыком, который влечет за собой область человеческих ресурсов, является обучение и развитие. Специалисты по персоналу предоставляют сотрудникам возможности обучения и развития для повышения производительности и повышения ценности. Например, проведение занятий по обучению лидерству и управлению поможет сотрудникам развить более разнообразные навыки. Это позволяет им брать на себя дополнительные обязанности и одновременно поддерживать их карьерный рост.
Эмпатические навыки
Специалисты по персоналу управляют многими людьми и их проблемами, от рабочей нагрузки до жалоб на зарплату и конфликтов между сотрудниками. Как специалисту по персоналу, вам нужны четкие навыки, чтобы убедиться, что вы понимаете причины, прежде чем выносить какое-либо суждение. Может быть, сотруднику просто нужно сказать что-то, что его беспокоит, и ему нужно только выслушать. Или они могут высказывать свои претензии, чтобы получить поддержку. В любом случае, HR-практики должны быть в состоянии понять ситуацию, чувства и восприятие сотрудника с его точки зрения.
Финансовые навыки
Все льготы и компенсации работникам проходят через отдел кадров. То же самое касается социальной деятельности, служебной аттестации, обучения, развития и многого другого. Эти вещи должны быть включены в планирование и бюджет компании с учетом проектов и функций каждого отдела. HR ограничивает расходы и избегает перерасхода средств на ненужные действия.
Организационные навыки
Поскольку HR влечет за собой множество обязанностей, включая, помимо прочего, подбор персонала, проведение собеседований, обучение, оценку эффективности, индивидуальные планы развития и отношения с сотрудниками, они должны контролировать все эти обязанности и систематически выполнять все процессы. Например, для каждой должности в компании должна существовать стандартная программа обучения сотрудников. С другой стороны, HR подразумевает, что документы, такие как юридические документы и профили сотрудников, должны храниться систематически. Со всеми процессами и административными задачами организованность поможет повысить вашу эффективность как HR-специалиста.
Навыки управления бизнесом
Управление бизнесом и лидерство являются важными навыками, которыми должны обладать все специалисты по персоналу, чтобы добиться успеха в этой области. Они должны быть готовы решать организационные проблемы в компаниях любого размера. Эти проблемы могут включать в себя понимание прав сотрудников и законов о найме, решение вопросов разнообразия и инклюзивности, создание пакетов льгот и управление ими, а также формирование здоровой организационной культуры при решении кадровых вопросов.
Лидерские качества
Специалисты по персоналу также должны быть эффективными лидерами, которые могут направлять сотрудников и помогать им самим стать лидерами. Они также должны быть в состоянии культивировать общекорпоративный подход к лидерству и коучингу, который будет способствовать созданию творческих команд, развитию гибких сотрудников и созданию эффективных специалистов по решению проблем на всех уровнях компании. Сотрудники должны смотреть на специалистов по кадрам как на организационных лидеров, помогающих вести компанию к успеху позитивным и продуктивным образом с учетом интересов как работодателя, так и сотрудника.
Навыки стратегического мышления
Способность мыслить стратегически — и использовать этот навык для успешного роста и помощи в управлении компанией — важна для HR-специалистов. Специалисты по персоналу должны иметь глубокие знания о том, как компании получают устойчивое конкурентное преимущество за счет инвестиций в людей, как существующих сотрудников, так и новых сотрудников. Они должны знать стратегические потребности компании во всех отделах и на всех уровнях и должны обладать навыками поиска и удержания людей, отвечающих этим потребностям.
Технические навыки
Техническая подкованность дает вам преимущество на рынке. Это может быть что угодно, от анализа данных до интеграции виртуальной реальности в HR. Специалисты по персоналу должны уметь анализировать данные и прогнозировать, чтобы принимать обоснованные решения. Они должны быть в состоянии принимать решения, основанные на данных, на основе аналитики и показателей, чтобы стимулировать и повышать эффективность найма, обучения, развития и удержания сотрудников в масштабах всей компании.
Чтобы быть эффективным HR-специалистом, также важно иметь представление о компьютерах. Специалистам по кадрам необходимо владеть Microsoft Office, так как это часть их повседневной жизни. Сотрудники отдела кадров могут увязнуть в кодировании информации о своих сотрудниках в базы данных, поэтому способность быстро печатать помогает быстро выполнять работу.
Навыки многозадачности
Человеческие ресурсы — это область с множеством обязанностей, которые могут меняться изо дня в день. При одновременном управлении собеседованиями, программами обучения, компенсациями, объявлениями о вакансиях и жалобами способность многозадачности и разумного управления временем часто важна для производительности. Специалисты по кадрам должны быть в состоянии сохранять спокойствие, несмотря на давление, исходит ли оно от обеспокоенных сотрудников или от менеджера, у которого есть проблемы с процессом найма.
Образец раздела резюме по навыкам работы с персоналом
Наличие раздела навыков в вашем резюме позволяет менеджеру по найму легко определить, есть ли у вас определенные навыки, необходимые для должности. Это также простой способ включить ключевые слова в свое резюме.
Описание изображения
Формат резюме
Имя и контактная информация
Резюме или цель
Профессиональная история
а. Название компании
б. Даты пребывания в должности
в. Описание роли и достиженияОбразование
Навыки
Дополнительно (награды и достижения, хобби и интересы)
Чтобы подчеркнуть свой специализированный набор навыков, вам придется адаптировать свое резюме. Поскольку у вас, вероятно, будет много навыков в области управления персоналом, вам следует сосредоточиться на тех, которые наиболее точно соответствуют описанию работы. Например, если вы опытный гитарист, это может быть не лучшим навыком, который стоит указывать в вашем резюме при приеме на работу в отдел кадров. Вы должны выделить соответствующие навыки в самом верху списка навыков.
Кроме того, избегайте расплывчатых или клише выражений, чтобы описать свои навыки. Например, вместо того, чтобы использовать «общественный человек» для описания ваших навыков межличностного общения, попробуйте «оптимизировать человеческий капитал», чтобы прояснить вашу потенциальную ценность.
Навыки управления персоналом в разделе навыков резюме
* Навыки принятия решений: Отбор соискателей • Системы отслеживания соискателей • Проверка биографических данных • Рекрутинг • Собеседование • Разработка критериев отбора сотрудников*
*Дополнительные навыки: Внимание к деталям • Умение общаться • Организованность • Внимательность*
Навыки управления персоналом в разделе опыта работы
Строительная компания EQUF — Сан-Франциско, Калифорния
Рекрутер отдела кадров | Октябрь 2015 г. – октябрь 2019 г.
Управление всеми этапами подбора персонала, включая выявление потребностей в управлении наймом и размещение вакансий.
Сообщил об обязанностях и ответственности, льготах, вознаграждениях и условиях работы всем потенциальным кандидатам.
Использовали различные механизмы обратной связи и анализ для постоянного улучшения процесса найма.