Кто такие эффективные подписчики? (с качествами и советами)

Лидеров часто признают ценными сотрудниками на рабочем месте, но не менее ценными могут быть и последователи. Эффективные последователи могут повысить производительность вашего рабочего места, повысить моральный дух сотрудников и другими способами принести пользу вашему рабочему месту. Как руководитель проекта, если вы хотите развивать эффективных последователей на своем рабочем месте, важно понимать качества эффективных последователей и то, как вы можете их развивать. В этой статье мы объясним, что такое эффективные последователи, обсудим, почему они важны, перечислим некоторые качества эффективных последователей и рассмотрим советы по развитию эффективных последователей.

Что такое эффективные последователи на рабочем месте?

Эффективные последователи — это члены команды, которые работают под руководством лидера, чтобы внести свой вклад в достижение командных и организационных целей. Согласно с Роберт Келли.), эффективные последователи работают для достижения целей с энтузиазмом и самомотивацией. Иногда эффективные последователи также выступают в качестве лидеров для своих товарищей по команде.

Почему важны эффективные подписчики?

Эффективные последователи важны, потому что они могут выполнять работу высокого качества, повышать производительность труда и улучшать моральный дух на рабочем месте. Это может сделать их ценными сотрудниками на рабочем месте. Кроме того, эффективные последователи часто превращаются в великих лидеров.

Какими качествами обладают эффективные последователи?

Вот некоторые из качеств эффективных последователей:

Хороший слушатель

Одним из наиболее важных качеств эффективного последователя является умение слушать. Хорошие слушатели знают, как усваивать устную информацию, задавать соответствующие вопросы и применять то, что они слышат. Навыки активного слушания включают в себя:

• Зрительный контакт

• Язык тела

• Предоставление отзыва

Стремление к достижению целей команды

Эффективные последователи также стремятся к достижению командных целей. Эффективные последователи вкладываются в свои команды, и они берут на себя ответственность за вклад в достижение общих целей своей команды и компании, что делает их ценными сотрудниками.

Навыки критического мышления

Эффективные последователи также обладают навыками критического мышления, в том числе:

• Решение проблем: решение проблем является ключевым профессиональным навыком. Эффективные последователи должны уметь выявлять проблемы, проводить мозговой штурм и выбирать лучшее решение для решения проблемы.

• Аналитическое мышление: Аналитическое мышление — это способность анализировать информацию и ситуации и делать выводы. Эффективные последователи знают, как собирать и интерпретировать информацию, чтобы разобраться в различных рабочих ситуациях.

• Непредвзятое отношение: быть непредубежденным необходимо для критического мышления. Непредвзятость может помочь эффективным последователям принимать беспристрастные решения и рассматривать различные решения и результаты.

самомотивированный

Эффективные последователи мотивированы не только на достижение командных целей, но и самомотивированы. Самомотивация – это внутреннее стремление к успеху. Эффективные последователи считают себя ответственными за то, чтобы стараться изо всех сил, выполнять всю свою работу и помогать в достижении целей. Благодаря этому эффективные последователи умеют работать независимо, а лидеры могут доверять им выполнение задач без надзора.

прилежный

Еще одно качество эффективных последователей — трудолюбие. Эффективные последователи неизменно оправдывают ожидания своих лидеров и производят качественную и тщательную работу. Они работают эффективно и берут на себя ответственность за свои собственные проекты и задачи.

Совместный

Эффективные последователи также знают, как сотрудничать с другими людьми в своей команде. Они четко общаются с членами своей команды, чтобы создавать результаты, которые помогают достичь целей команды.

творческий

Эффективные последователи также креативны. Они готовы предлагать инновационные идеи, которые могут помочь их команде решить проблемы и достичь целей. Таким образом, они могут способствовать успеху команды.

Советы по развитию эффективных подписчиков

Вот несколько советов, которые вы можете использовать для развития эффективных последователей на своем рабочем месте:

Показать сильное лидерство

Демонстрация сильного лидерства имеет решающее значение для развития эффективных последователей. Сильное лидерство включает в себя:

• Подавать пример: поскольку последователи подражают своим лидерам, важно подавать пример, если вы хотите воспитать эффективных последователей. Это означает демонстрацию трудовой этики, которой вы хотите, чтобы члены вашей команды обладали.

• Мотивация вашей команды. Сильные лидеры знают, как мотивировать членов своей команды, включая людей, которые мотивированы по-разному.

• Хорошее общение: Сильные лидеры эффективно общаются со своими последователями и устанавливают для них четкие ожидания.

• Предоставление и получение отзывов. Наряду с предоставлением отзывов, чтобы помочь последователям стать лучше, хорошие лидеры также открыты для получения отзывов.

Обеспечить адекватное обучение членов команды

Чтобы развить эффективных последователей, обязательно проведите соответствующее обучение для всех членов вашей команды. С самого начала убедитесь, что каждый член вашей команды прошел базовое обучение, чтобы хорошо выполнять свою работу. Это может помочь им преуспеть в своей работе после того, как они освоят свои основные обязанности.

Воспитывать хорошую корпоративную культуру

Еще один совет по развитию эффективных последователей — это создание хорошей корпоративной культуры. Здоровая корпоративная культура важна для удовлетворения работой, морального духа сотрудников и многого другого. Создавая корпоративную культуру, которая делает упор на подотчетность, высокое качество работы, сотрудничество и достижение целей, вы можете привлечь в свою компанию эффективных последователей и превратить существующих сотрудников в эффективных последователей.

Ставьте серьезные цели перед своей командой

Постановка сильных целей для вашей команды — еще одна ключевая часть развития эффективных последователей. Когда вы ставите хорошие цели, люди в вашей команде могут лучше понять свои роли и обязанности. Чтобы поставить серьезные цели для вашей команды, вы можете использовать метод SMART, чтобы установить цели, которые:

• Специфический

• Измеримый

• Достижимый

• Актуальны

• по времени

Использование метода SMART может помочь вам установить цели, которые мотивируют эффективных последователей к успеху. Цели SMART также могут предоставить эффективным последователям информацию, необходимую им для выполнения своей работы, включая сроки и ключевые результаты.

Предлагайте содержательную обратную связь

Кроме того, не забудьте дать содержательную обратную связь людям в вашей команде, чтобы помочь превратить их в эффективных последователей. Хорошая обратная связь может помочь людям понять, как они могут стать лучше, а также мотивировать их хорошо выполнять свою работу. Давая обратную связь, обязательно предлагайте только конструктивную обратную связь, которая вдохновляет людей полностью раскрыть свой потенциал.

Дайте эффективным подписчикам свободу

Поскольку эффективные последователи мотивированы и независимы, лидеры могут предоставить эффективным лидерам свободу работать независимо с меньшим контролем, чем другие сотрудники. Это может дать эффективным последователям пространство для дальнейшего развития своих навыков и повышения квалификации в своей работе. Со временем вы можете доверить больше ролей и обязанностей эффективным последователям и даже предложить им руководящие должности.