Какова цель команды?

Цель команды — это движущая сила, побуждающая сотрудников делать то, что они делают. Наличие направления в том, над чем работает их команда, может помочь людям чувствовать себя более мотивированными к работе и иметь коллективную идентичность. Понимание того, как сделать команду более целеустремленной, может помочь вашей организации привлечь и вовлечь сотрудников. В этой статье мы обсудим цель команды, объясним, почему это важно знать, и дадим список советов, как сделать команду более целеустремленной.

Какова цель команды?

Цель команды – это причина действий, которые они совершают в своей организации. Это то, что помогает им поддерживать согласованность и выполнять задачи для достижения целей и задач своей компании. Командная цель – то, почему они существуют и могут мотивировать сотрудников в их работе. Организации используют группы квалифицированных специалистов для совместного достижения общей цели.

Почему важно знать цель команды?

Знание цели команды важно для того, чтобы придать организации смысл и направление в ее усилиях. Это то, что объединяет членов команды, когда они работают для достижения общей цели. Когда люди знают цель своей команды, они могут понять, как они могут изменить ситуацию. Цель команды — определить, как уникальный набор людей может использовать свои навыки для достижения цели в определенное время. Четкая командная цель может помочь мотивировать людей к действию. Некоторые преимущества знания цели команды включают в себя:

• Создание осведомленности и инклюзивности

• Привнесение коллективной идентичности

• Привлечение и вовлечение сотрудников

• Помощь в создании партнерских отношений с другими организациями

• Определение общего будущего

Как человек может быть отличным командным игроком на рабочем месте?

Один из лучших способов стать отличным командным игроком на рабочем месте — это эффективно общаться. Это включает в себя информирование членов команды о статусе вашего проекта, а также использование навыков активного слушания, когда другие говорят с вами. Еще один способ стать отличным командным игроком в вашей организации — быть гибким и готовым взять на себя дополнительную работу, чтобы помочь группе.

Советы по созданию более целеустремленной команды

Вот несколько советов, которые помогут вам создать более целеустремленную команду:

1. Напишите миссию команды

Чтобы помочь вашей команде четко определить цель, проведите мозговой штурм с сотрудниками, чтобы составить заявление о миссии команды. В заявлении о командной миссии опишите, что делает ваша команда, для кого она это делает и почему она это делает. Это также должно соответствовать бренду и ценностям вашей компании. Пример заявления о командной миссии: «Протянуть руку помощи тем, кто нуждается в кредите». Когда формулировка миссии вашей команды будет завершена, повесьте ее где-нибудь на видном месте в качестве напоминания всем сотрудникам.

2. Регулярно обсуждайте свое видение

Целеустремленные команды регулярно обсуждают видение своей организации. Сообщите своим сотрудникам, зачем существует компания и какое влияние оказывают их действия. Например, компания может предоставлять сотрудникам ежегодный отчет, в котором сообщается об их количестве и общем влиянии за год.

3. Будьте открыты для обратной связи

Чтобы помочь вашей команде достичь своей цели, оцените поведение, которое может мешать вашей работе. Проведите обратную связь для отдельных лиц и команды в целом, чтобы определить области улучшения. Руководителям также может быть полезно попросить своих сотрудников о конструктивной критике, чтобы они могли внести коррективы и продолжать делать то, что, по мнению других, идет хорошо.

4. Участвуйте в командообразующих мероприятиях

Чтобы понять эффективность вашей команды, рассмотрите возможность участия в тренингах по построению команды. Здесь вы можете узнать, как люди работают вместе, и найти сильные и слабые стороны вашей команды. Эти действия могут способствовать развитию сотрудничества в достижении общей цели.

5. Соблюдайте вехи

Постановка вех — это способ работать над достижением командной цели. Это помогает каждому понять, чего нужно достичь. Постоянно информируйте сотрудников о достигнутом прогрессе и о том, чего организация хочет достичь дальше.

6. Учитывайте талант сотрудников

Собирая команды для проектов, учитывайте талант сотрудников и то, как они сочетаются с другими сотрудниками. Именно здесь команда может быть более эффективной, чем индивидуальные усилия, поскольку у нее есть ресурсы для различных навыков и уровней. Во время конкретных проектов выберите людей, которые, по вашему мнению, могут работать лучше всего, основываясь на их опыте.

7. Создайте устав команды

Еще один способ сделать вашу команду более целеустремленной — создать устав команды. Это документ, который дает инструкции членам команды и определяет цели вашей команды. Уставы команд также включают компоненты проекта, такие как бюджеты и результаты, которые помогут вам планировать заранее.

8. Нанимайте целеустремленных сотрудников

Ищите целеустремленных сотрудников, когда хотите расширить свою команду. Для этого найдите сотрудников, ценности которых совпадают с ценностями вашей организации. Целеустремленные люди вносят положительный вклад в вашу команду, когда знают, над чем работают. Также ищите сотрудников, которые соответствуют текущей культуре компании и будут ладить с нынешними сотрудниками.

9. Свяжите цель команды с общей организацией

При построении цели вашей команды свяжите ее с общей целью вашей организации. Это помогает установить соответствие с компанией и помогает людям установить свои приоритеты. Подумайте, как ваша команда поддерживает миссию организации и является частью большой команды.

10. Расскажите о своих целях

Чтобы глубже соединиться со своей работой, подумайте о том, чтобы поделиться историей своей цели. Может быть полезно услышать, как ваши коллеги рассказывают о своих целях, а также побудить вас усердно работать. Рассказывая о своих целях, вы можете помочь команде найти общую причину, по которой они выполняют свою работу.

11. Обновите свою цель

Со временем рассмотрите возможность обновления цели вашей команды. По мере того, как меняются потребности ваших заинтересованных сторон, меняются и цели вашей команды. Цель вашей команды развивается и постоянно меняется.