Как стать менеджером по стратегическому планированию (с советами)
2 декабря 2021 г.
Многие предприятия нанимают менеджеров по стратегическому планированию для помощи в разработке направлений действий, которые могли бы улучшить функции компании. Важно научиться тому, как стать менеджером по стратегическому планированию, чтобы вы могли узнать, как помочь компании во многих отношениях, таких как увеличение продаж клиентов, увеличение вовлеченности пользователей на веб-сайте компании или улучшение удержания клиентов. Если вы хотите узнать, как создавать стратегии, которые могут помочь изменить деятельность компании, вы можете подумать о том, чтобы стать менеджером по стратегическому планированию. В этой статье мы обсудим, кто такой менеджер по стратегическому планированию и как им стать.
Чем занимается менеджер по стратегическому планированию?
Менеджер по стратегическому планированию отвечает за оценку существующих бизнес-стратегий компании и их выполнение, чтобы помочь компании достичь своих целей. Они работают на всех уровнях организации, чтобы оценить операции и найти области для улучшения. Менеджеры по стратегическому планированию отвечают за исследование и анализ текущих и будущих отраслевых тенденций и выработку рекомендаций для компании на их основе. Они также помнят о бюджетах компании, гарантируя, что они управляют ими, пока они разрабатывают и интегрируют новые планы для компании.
Менеджеры по стратегическому планированию разрабатывают стратегии, проводя запуск продуктов, региональное развертывание и бизнес-кампании. Затем они интерпретируют результаты и передают их руководителям компании и другим лидерам, чтобы разработать план действий, который мог бы улучшить будущие результаты. Поскольку они выполняют управленческую роль, им приходится руководить рядом профессионалов из разных отделов и сотрудничать с ними. Специалисты по стратегическому планированию также помогают проводить собеседования и нанимать потенциальных кандидатов, а также управлять и оценивать эффективность работы сотрудников.
Как стать менеджером по стратегическому планированию
Стать менеджером по стратегическому планированию может быть полезно, но есть несколько шагов, которые начинающие менеджеры по стратегическому планированию могут предпринять, чтобы помочь им быстрее начать работу. Вот список шагов, как стать менеджером по стратегическому планированию:
1. Получить степень
Менеджеры по стратегическому планированию часто получают степень бакалавра в области делового администрирования, экономики, управления промышленностью, финансов или другой соответствующей бизнес-темы. Менеджеры по найму часто предпочитают кандидатов со степенью магистра, поэтому подумайте о том, чтобы получить ее, чтобы получить преимущество в процессе найма. Изучите различные учебные программы, которые научат вас основам стратегического планирования и не только.
2. Наберитесь опыта
Подайте заявку на стажировку или волонтерство на должности стратегического планирования, чтобы соответствовать требованиям работодателей к опыту работы, который обычно составляет не менее пяти лет. Вы также можете подать заявку на руководящую должность, например финансового консультанта или менеджера проектов, чтобы получить 1–3 года опыта руководящей работы, рекомендуемого работодателями. Если вы не можете найти работу в качестве менеджера по стратегическому планированию, вы можете подать заявку на работу на соответствующей должности, например финансового или бизнес-аналитика, исследователя или руководителя проекта.
3. Обновите свое резюме
Подумайте о том, чтобы нанять профессионального составителя резюме, чтобы он отредактировал и пересмотрел ваше резюме, используя ключевые слова, которые помогут вашему веб-сайту стать более заметным для работодателей, а также продемонстрируют ваши способности в организации и написании. Не забудьте указать недавнее образование и опыт, который вы приобрели, в свое резюме, чтобы получить самую точную и актуальную информацию. Попросите членов семьи и друзей проверить ваше резюме на наличие ошибок, чтобы вы могли внести соответствующие изменения.
4. Общайтесь с другими профессионалами
Изучите предстоящие ярмарки вакансий и сетевые мероприятия, которые вы можете посетить, чтобы познакомиться с другими профессионалами, которые могут оказаться ценными ресурсами в вашем поиске работы. Приносите визитные карточки на сетевые мероприятия, чтобы менеджеры по найму и другие важные люди могли связаться с вами, когда появится вакансия. Будьте дружелюбны и старайтесь заводить разговоры с другими профессионалами в вашей области, чтобы помочь расширить вашу сеть контактов, так как это может помочь вам найти больше вакансий. Попробуйте поговорить с другими менеджерами по стратегическому планированию, чтобы узнать, как они получили свою работу и чего вы можете ожидать от этой должности.
5. Подготовьтесь к интервью
Составьте список общих вопросов и ответов на собеседовании, в том числе те, которые могут быть более актуальными для должности, чтобы подготовиться к импровизированным телефонным звонкам от рекрутеров. Обратитесь к своим личным и профессиональным рекомендациям, чтобы убедиться, что их контактная информация верна, чтобы помочь менеджерам по найму избежать каких-либо неудобств. Вы также можете попрактиковаться в ответах на вопросы интервью и написать несколько вопросов, чтобы попросить менеджеров по найму продемонстрировать свой интерес к должности и компании. Обязательно проверяйте свою электронную почту, в том числе в папке со спамом, чтобы не пропустить важные ответы от рекрутера.
Менеджер по навыкам стратегического планирования
Вот список общих навыков, которыми могут обладать менеджеры по стратегическому планированию:
Межличностные отношения: менеджеры по стратегическому планированию должны работать с большим количеством людей в разных отделах в рамках своих повседневных обязанностей, поэтому важно, чтобы они хорошо работали с другими. Они могут строить прочные отношения с другими профессионалами на всех уровнях, чтобы совместные усилия проходили гладко.
Лидерство: менеджеры по стратегическому планированию наблюдают за операциями отдела планирования, поэтому они должны эффективно руководить несколькими людьми, что включает в себя обеспечение сотрудников необходимыми инструментами и ресурсами для хорошего выполнения своей работы, направление и управление расписанием сотрудников. Они действуют как позитивное руководство и влияние, а также активно поддерживают и поощряют своих сотрудников.
Коммуникация: Чтобы быть в руководящей роли, важно практиковать эффективную коммуникацию, которая включает в себя предоставление четких указаний и разговор с другими уважительным тоном. Это также включает в себя слушание других, понимание инструкций и улавливание или передачу невербальных социальных сигналов.
Разрешение конфликтов: умение разрешать конфликты является необходимым навыком для менеджера по стратегическому планированию, потому что разногласия между коллегами иногда случаются на рабочем месте. Они помогают создавать и поддерживать совместную рабочую среду, ослабляя напряженность между сотрудниками.
Аналитика и решение проблем: большая часть стратегического планирования включает в себя оценку существующих стратегий компании, чтобы найти ошибки или способы их улучшения, чтобы профессионалам с хорошими аналитическими навыками и навыками решения проблем было легче адаптироваться к работе. Они несут ответственность за оценку результатов таких действий, как набор персонала или маркетинг бренда, и за применение полученных результатов для разработки бизнес-стратегий, которые могут улучшить последующие результаты.
Какова рабочая среда для менеджеров по стратегическому планированию?
Менеджеры по стратегическому планированию обычно работают в напряженной и быстро меняющейся среде, потому что они работают во многих областях бизнес-операций, таких как управление бюджетом и расходами компании или исследование и мониторинг бизнес-климата и рыночных тенденций. Поскольку они выполняют множество обязанностей, их окружение может быть непредсказуемым. Например, менеджеру по стратегическому планированию может потребоваться отменить запланированную встречу с руководителем отдела, чтобы принять срочный телефонный звонок от заинтересованного лица. К счастью, обучение и опыт, необходимые для работы, помогают им справляться со сложными ситуациями.
Менеджеры по стратегическому планированию обычно работают штатными сотрудниками внутри компании, но могут работать и внештатно для предприятий, которым не требуются долгосрочные услуги. Многие менеджеры по стратегическому планированию также работают в агентствах, которые отправляют сотрудников по контракту в компании, которым требуются рекомендации по стратегическому планированию.