Как стать хорошим лидером (с советами и примерами)
Независимо от того, готовитесь ли вы взять на себя руководящую роль или являетесь опытным руководителем в своей компании, вы всегда должны искать возможности для развития своих лидерских навыков. Потратив время на рассмотрение нескольких ключевых компонентов хорошего лидера, вы сможете определить области, в которых вам нужно совершенствоваться, и стать еще лучшим руководителем для своей команды.
В этой статье мы определяем, почему так важно быть хорошим лидером, перечисляем несколько ключевых преимуществ, связанных с хорошим лидерством, рассматриваем важные качества, которыми должны обладать лидеры, и даем пошаговое руководство о том, как стать хорошим лидером внутри компании. твоя компания.
Почему важно быть хорошим лидером?
Важно быть хорошим лидером, потому что это может оказать значительное влияние на ваших сотрудников и их трудовую этику, что может повлиять на общий прогресс вашей компании. Кроме того, то, как вы руководите своими сотрудниками, может изменить уровень текучести кадров и общую культуру рабочего места, что может привести к потере доходов.
Преимущества быть хорошим руководителем
Демонстрация хорошего лидерства может принести множество преимуществ вашим сотрудникам и вашей компании. Вот несколько ключевых преимуществ, которыми обладает хороший лидер:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Мотивирует сотрудников к совершенствованию
Повышает единство между целями компании и сотрудниками
Вселяет уверенность в сотрудников
Создает позитивную культуру на рабочем месте
1. Мотивирует сотрудников к совершенствованию
Первое преимущество быть хорошим руководителем — это когда вы можете заставить своих сотрудников бросать вызов самим себе, чтобы расти и преуспевать в своей повседневной работе. В качестве лидера вы можете привить эту мотивацию, предоставив своим сотрудникам их руководящие роли, сертификационные курсы и планы повышения производительности. Все эти факторы способствуют созданию воодушевляющей рабочей среды, в которой сотрудники знают, что у них есть поддержка для расширения своих отраслевых знаний.
2. Увеличивает единство между целями компании и сотрудниками
Второе преимущество быть хорошим лидером заключается в том, что ваша тактика лидерства способствует увеличению интеграции между целями компании и вашими сотрудниками. Вы можете получить это преимущество, поговорив со своей командой об ожиданиях, процедурах и ценностях компании.
Сообщая о важности своих повседневных обязанностей в контексте вашей более крупной организации, ваши сотрудники могут выполнять свои задачи с учетом целей компании.
3. Вселяет уверенность в сотрудников
Третье преимущество хорошего лидера — повышение уверенности сотрудников. Это означает, что вы, как лидер, считаете обязательным хвалить своих сотрудников за их тяжелую работу и напоминать им, почему они важны для вашей организации. Лидеры, которые не выражают свою благодарность, могут иметь противоположный эффект на своих сотрудников.
4. Создает позитивную культуру на рабочем месте
Четвертое преимущество быть хорошим руководителем заключается в том, что вы можете создать позитивную культуру на рабочем месте, которая способствует здоровым рабочим отношениям и производительности, делая при этом миссию вашей компании или основные ценности в центре внимания вашего рабочего места.
Качества хорошего руководителя
Чтобы быть эффективным в своей роли, каждый хороший руководитель должен:
Прозрачный
Сострадательный
Вдохновляющий
Скромный
дальновидный
Коммуникативный
Решительный
Прозрачный
Прозрачность означает, что вы проявляете честность и открыто делитесь необходимой информацией с другими. Когда вы прозрачны со своими сотрудниками, вы сообщаете им информацию об изменениях в процедурах компании, закрытии филиалов или сокращении бюджета. Это также может относиться к ситуациям, когда менеджер или руководитель предоставляет сотруднику честную обратную связь о его работе и областях, требующих улучшения.
Прозрачность важна, потому что она помогает сотрудникам понять компанию, причины решений и то, над чем им нужно работать в рамках своей роли, чтобы улучшить себя и компанию.
Сострадательный
Хороший лидер также сострадателен, а это значит, что он относится к своим сотрудникам как к ближнему и помогает им вносить коррективы в свой рабочий график во время конфликтов.
Сострадание — важная черта лидерства, потому что оно помогает сотрудникам чувствовать, что их ценят и понимают на рабочем месте. Это может создать чувство уважения со стороны сотрудника к своему работодателю, мотивируя работника делать хорошую работу для своего руководителя.
Вдохновляющий
Быть вдохновляющим — это способность проявлять трудолюбие, позитивность и стремление к знаниям, что побуждает других делать то же самое.
Хороший лидер должен быть вдохновляющим, потому что он может мотивировать своих сотрудников своей работой, самоотверженностью и отношением. Точно так же лидер, который не является трудолюбивым, преданным или позитивным, может заставить сотрудников отражать те же взгляды, что снижает производительность и культуру на рабочем месте.
Скромный
Быть скромным означает, что лидер относится к каждому сотруднику как к равному, он не хвастается своими достижениями, а вместо этого приписывает хорошие результаты в бизнесе совместным усилиям своей команды. Для лидера важно быть скромным, потому что это повышает уважение со стороны его сотрудников, а также побуждает самих сотрудников демонстрировать скромное мышление.
дальновидный
Еще одно замечательное качество хорошего лидера — дальновидность. Это означает, что лидер всегда сосредоточен на том, как текущие действия компании влияют на будущее компании. Это также означает, что они активно создают новые программы обучения, инвестируют в новые технологии или адаптируют свою бизнес-модель, чтобы справиться с прогнозируемыми изменениями в отрасли.
Лидер с дальновидным мышлением помогает компании адаптироваться к изменениям и находить пути улучшения как внутренних, так и внешних процессов.
Коммуникативный
Хороший лидер общается со своими сотрудниками, что означает, что они умеют устно, невербально и письменно общаться. Они должны иметь возможность использовать свои навыки публичных выступлений, чтобы сообщать важные идеи своим сотрудникам, выслушивать их жалобы или идеи и отправлять письменные электронные письма или записки с изложением таких элементов, как детали расписания.
Лидеры должны быть коммуникабельными, поскольку это может определить, есть ли у сотрудников четкие указания о том, как ориентироваться в проекте или процедуре. Таким образом, коммуникабельный лидер ограничивает недопонимание и помогает поддерживать производительность компании.
Решительный
Еще одним важным качеством хорошего лидера является решительность, что означает, что лидер принимает рациональные решения, которые приносят пользу компании, как правило, в течение определенного периода времени. Решительный лидер оказывает влияние, потому что он помогает направлять свою компанию во времена перемен, а также помогает предлагать решения для своих сотрудников, когда эти изменения влияют на их рабочие обязанности.
Как быть хорошим лидером
Вот пошаговое руководство, как стать хорошим лидером:
Покажите качества, которые вы хотите видеть в своих сотрудниках
Стремитесь постоянно улучшать свои лидерские качества
Исследуйте новые технологии, которые могут принести пользу вашей отрасли
Своевременно принимайте практические решения
Демонстрируйте ответственность за свои действия
Мотивируйте своих сотрудников, поддерживая позитивный настрой
Помогите своим сотрудникам быть в курсе текущих новостей компании
Проявляйте интерес к личной жизни ваших сотрудников
Делегируйте задачи, чтобы максимизировать производительность
Отдавайте предпочтение хорошему общению
1. Покажите качества, которые вы хотите видеть в своих сотрудниках
Первый шаг к тому, чтобы стать хорошим руководителем, — это поставить перед собой цель продемонстрировать качества, которыми вы хотите, чтобы ваши сотрудники обладали. Например, если вы хотите улучшить рабочую этику и позитивную рабочую культуру, приложите больше усилий, чтобы приходить в офис пораньше или задерживаться, чтобы выполнить свои повседневные задачи. Вы также можете улучшить рабочую культуру, демонстрируя позитивное отношение при общении со своими сотрудниками.
2. Стремитесь постоянно улучшать свои лидерские качества
Второй шаг к совершенствованию своих лидерских способностей — это приложить усилия, чтобы приобрести новые лидерские качества и улучшить имеющиеся навыки. Подумайте о том, чтобы отправить анонимный опрос своим сотрудникам, попросив их выделить пять ваших основных сильных и слабых сторон как лидера. Вы также можете принять участие в программах сертификации, чтобы узнать о новых тактиках лидерства.
3. Исследуйте новые технологии, которые могут принести пользу вашей отрасли
Третий способ стать хорошим руководителем — быть в курсе последних событий в отрасли вашей компании. Читайте научные статьи, отчеты конкурентов и новостные статьи, чтобы выяснить, есть ли способы улучшить свой бизнес. Например, вы могли бы внедрить систему электронного документооборота в качестве менеджера по персоналу, прочитав о возросшей инициативе по переводу всей кадровой документации в цифровой формат.
4. Своевременно принимайте практические решения
Четвертый способ стать хорошим руководителем — стремиться ограничить количество времени, которое вы тратите на обдумывание важного решения на рабочем месте. Перечислив все «за» и «против» и получив дельный совет от своей команды и других должностных лиц компании, вы сможете принять решение, которое может уберечь вашу компанию от потери ценных доходов.
5. Демонстрируйте ответственность за свои действия
Пятый способ стать хорошим лидером — продемонстрировать ответственность за свои действия. Признавая свои ошибки и беря на себя ответственность, вы показываете своей команде, что для них важно также нести ответственность за свою работу.
6. Мотивируйте своих сотрудников, сохраняя позитивный настрой
Шестой аспект хорошего лидера — демонстрировать позитивный настрой. Сотрудникам нужен лидер, который побуждает их работать лучше и сохраняет оптимизм при смене рабочего места. Стремясь представить положительное отношение, вы также можете привить такое же мышление своим сотрудникам.
7. Помогите своим сотрудникам быть в курсе текущих новостей компании
Седьмой способ быть хорошим руководителем — информировать своих сотрудников о более широких новостях компании за пределами вашего отдела или филиала. Подумайте о том, чтобы еженедельно отправлять электронное письмо или проводить личную встречу, чтобы обсудить изменения, новые преимущества или уникальные программы для сотрудников.
8. Проявляйте интерес к личной жизни ваших сотрудников
Восьмой способ стать хорошим руководителем — приложить усилия, чтобы продемонстрировать свой интерес к своим сотрудникам как к людям в дополнение к работе, которую они выполняют. Спросите об их семьях, планах на выходные или хобби, чтобы создать с ними представительные отношения.
9. Делегируйте задачи, чтобы максимизировать продуктивность
Девятый способ улучшить свои лидерские качества — позволить вашим сотрудникам брать на себя дополнительные обязанности на рабочем месте. Как лидер, вы можете чувствовать, что должны сделать все, чтобы обеспечить правильность. Однако ваша команда также способна выполнить многие из этих задач. Делегируя задачи своей команде, вы можете продемонстрировать свое доверие к ним, а также сосредоточиться на более приоритетных задачах.
10. Отдавайте предпочтение хорошему общению
Десятый и последний способ стать хорошим лидером — сделать превосходное общение своим приоритетом. Подумайте о том, чтобы проверять свои электронные письма и заметки не только на пунктуацию и грамматику, но и на ясность. Используйте собрания как возможность поделиться своими идеями и устно ответить на вопросы сотрудников.