Как стать эффективным инженерным менеджером за 6 шагов
19 августа 2021 г.
Если вы заинтересованы в том, чтобы занять должность инженера-менеджера, вы можете предпринять несколько общих шагов. Инженерный менеджмент часто требует, чтобы люди обладали высоким уровнем квалификации, чтобы быть эффективными в таких ролях. Изучение стратегий того, как стать инженером-менеджером, может помочь вам решить, подходит ли вам этот выбор карьеры. В этой статье мы обсудим, что такое технический менеджер, опишем, чем он занимается, предоставим список типов инженерных проектов, над которыми он может работать, и дадим руководство о том, как им стать.
Что такое инженер-менеджер?
Технический менеджер — это человек, который наблюдает за выполнением инженерных проектов. Они делают это, обеспечивая лидерство и руководство, распределяя ресурсы для достижения целей проекта, устанавливая техническую политику, наблюдая за повседневными операциями и работая в тесном сотрудничестве с высшим персоналом компании. Чтобы быть эффективным инженерным менеджером, могут потребоваться отличные коммуникативные навыки и способность работать в быстро меняющейся среде. Технический менеджер также может нести ответственность за разработку новых продуктов и управление текущими.
Чем занимается инженер-менеджер?
Инженерные менеджеры несут ответственность за создание видения, сообщение целей, надзор за инженерами, определение приоритетов проекта и их соответствующее заполнение. Они должны разработать процедуры, используемые для достижения этих целей, а также убедиться, что все в их команде понимают процесс. Эффективные инженеры-менеджеры разбираются в различных дисциплинах, включая исследования, разработки и проектирование. Инженер-менеджер также обычно имеет следующие обязанности:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Определение того, как распределять ресурсы для достижения целей и задач
Развитие лидерских качеств, таких как делегирование полномочий, решение проблем, наставничество и коучинг
Формирование отчетов о ходе выполнения программы и руководство повседневным управлением персоналом
Виды инжиниринга
Вот некоторые распространенные типы инженеров, которыми могут руководить инженеры:
Программная инженерия
Программная инженерия — это процесс проектирования, тестирования и производства программного обеспечения посредством сочетания программирования и других технических задач. Это включает в себя компьютерное оборудование, которое выполняет это программное обеспечение. Инженеры-программисты работают в самых разных областях и отраслях, таких как аэрокосмическая техника, разработка компьютерных игр, банковское дело и финансы.
Инжиниринг на основе продукта
Инжиниринг на основе продукта – это производство инженерных товаров или технических услуг для использования на рынке. Он охватывает работу с материалами и технологиями, а также подготовку инструкций по сборке, которыми руководствуются сотрудники при производстве продукта. Инжиниринг на основе продукта обычно связан с проектированием и разработкой, но также применяется для поддержки производственных процессов, таких как 3D-печать или аддитивное производство.
Электротехника
Электротехника – это изучение электрических свойств и цепей. Инженеры проектируют электронные устройства и используют эти знания для создания электрических цепей, генераторов и других электрических устройств. Инженеры-электрики часто изобретают новые методы, чтобы сделать эти устройства меньше, быстрее, дешевле и проще в использовании, сохраняя при этом их функции безопасности во время производственных процессов.
Машиностроение
Машиностроение включает в себя проектирование и работу с машинами, которые потребляют энергию, чтобы манипулировать окружающей средой или производить эффект. Инженеры-механики обычно проектируют машины, такие как системы возобновляемой энергии, автомобили, самолеты, приборы, инструменты, конструкции и двигатели для промышленных процессов. Инженеры-механики часто несут ответственность за разработку новых продуктов, которые могут включать модель автоматизированного проектирования на компьютере или другое творческое программное обеспечение.
Строительная инженерия
Инженер-строитель — это человек, который проектирует системы, поддерживающие здания, а также мосты и другие конструкции. Они могут изучать различные методы строительства, проектировать правильные материалы и оптимизировать коэффициенты нагрузки, чтобы гарантировать, что конструкция не рухнет и не прогнется. Инженер-строитель может также следить за тем, чтобы его команды соблюдали все строительные нормы и правила, и указывать людям, как строить во время чрезвычайной ситуации.
Как стать инженером-менеджером
Вот шесть шагов, которые могут помочь вам стать техническим менеджером:
1. Получить степень бакалавра в области инженерии или инженерного менеджмента.
Чтобы начать процесс становления инженерным менеджером, вы можете получить степень бакалавра в области инженерии или инженерного менеджмента. Типичная учебная программа бакалавриата по инженерии начинается с курсов математики, физики и химии, чтобы развить у студентов фундаментальное понимание физических явлений в сложных системах и их способность критически рассуждать, используя фундаментальные математические формулы. После освоения этих основных теоретических концепций большинство инженерных программ включают интенсивное изучение одной или нескольких конкретных областей инженерной специализации, таких как аэрокосмическая промышленность или механика.
Учебные программы по инженерному менеджменту обычно включают курсы по таким предметам, как управление проектами, психология, статистика, социология и этика. Многие программы инженерного менеджмента также адаптируют эти учебные программы для конкретной инженерной дисциплины.
2. Получите соответствующий опыт работы
Чтобы получить соответствующий профессиональный опыт в области инженерии, одним из лучших способов начать является участие в клубах кампуса или участие в стажировках, которые могут помочь вам получить практический опыт. Вы также можете работать в лаборатории, которая может дать вам прямой доступ к реальным ситуациям в отрасли. Независимо от того, какой опыт работы вы выберете, вы можете найти наставника, который будет обучать и направлять вас на начальных этапах карьерного роста. Вы также можете провести индивидуальный поиск работы, чтобы получить профессиональные должности в области инженерии.
3. Получите степень магистра инженерного менеджмента.
После того, как вы получите степень бакалавра в инженерной области и приобретете некоторый профессиональный опыт, вы можете получить квалификацию для получения степени магистра в области инженерного менеджмента. Степень магистра в области инженерного менеджмента обычно включает учебную программу, насыщенную курсами по бизнесу и менеджменту. Темы обычно включают управление проектами, организационное развитие, стратегическое планирование, анализ операций или финансовое моделирование.
Некоторые программы также предлагают инженерную специальность для студентов со степенью бакалавра в определенной инженерной дисциплине. Это может включать в себя некоторые дополнительные курсы по математике и естественным наукам, а также специальные инженерные факультативы, которые дают учащимся знания из области бизнеса или нетехнического образования. Курсы могут включать термодинамику, анализ конечных элементов или статику и динамику систем материалов.
4. Получите государственную лицензию на проектирование
Затем вы можете получить государственную инженерную лицензию, которая является официальным документом, позволяющим инженерам работать в пределах географических границ определенного штата. Лицензионные требования различаются в зависимости от штата и инженерной дисциплины, но, как правило, требуют наличия степени инженера в университете, аккредитованном на региональном или национальном уровне, проходного балла по основам инженерного экзамена и нескольких лет профессионального опыта работы инженером. Инженерам, возможно, придется подать заявку на получение лицензии в виде официальной петиции с подтверждающими документами, чтобы получить одобрение, прежде чем они смогут работать в желаемом состоянии.
5. Рассмотрите возможность прохождения сертификации профессионального инженера
После получения государственной инженерной лицензии вы также можете получить сертификат профессионального инженера. Сертификация профессионального инженера — это документ, выдаваемый государственными лицензионными советами, который удостоверяет вас как инженера. Это высший уровень профессиональной инженерной сертификации, и вы можете использовать его для регистрации в качестве инженера в большинстве юрисдикций на всей территории Соединенных Штатов.
6. Подумайте о том, чтобы получить профессиональную сертификацию инженерного менеджмента.
Последний шаг к тому, чтобы стать инженером-менеджером, может включать получение сертификата профессионального инженерного менеджмента, хотя это не является обязательным требованием для этой профессии. Сертификация показывает вашу приверженность совершенствованию своих навыков и знаний в качестве инженера, менеджера или технического специалиста. Получение профессиональной сертификации инженерного менеджмента поможет вам завоевать доверие на рабочем месте и идентифицировать себя как человека, обладающего передовыми знаниями в области инженерного менеджмента.
Если вы заинтересованы в получении сертификата профессионального инженерного менеджмента, есть несколько признанных аккредитационных агентств, которые предлагают их, в том числе Институт промышленных инженеров (IIE), Американское общество инженерного менеджмента (ASEM) и Американское общество инженеров-механиков (ASME). ).
Зарплата и перспектива работы
Средняя заработная плата инженеров-менеджеров составляет 111 540 долларов в год. Эта зарплата может увеличиваться в зависимости от вашего опыта, навыков, сертификатов, образования и работодателя. Бюро трудовой статистики прогнозирует 3% увеличение возможностей трудоустройства для инженеров-менеджеров в период с 2019 по 2029 год.
Часто задаваемые вопросы
Вот некоторые часто задаваемые вопросы об инженерном менеджменте:
Как вы можете найти кого-то, кто будет вашим наставником, чтобы стать инженером-менеджером?
Чтобы найти наставника по инженерному менеджменту, вы можете использовать поисковую систему, чтобы найти кого-то рядом с вами, или попросить компанию порекомендовать их. Вы также можете попробовать спросить кого-нибудь в отрасли, кого вы уважаете, а затем спросить, не заинтересован ли он в том, чтобы стать вашим наставником. Кроме того, вы можете посетить конференцию по инженерному менеджменту и представиться опытным инженерам.
Существуют ли методы, которые инженеры могут использовать для более эффективного управления своим временем?
Есть несколько общих принципов тайм-менеджмента, которые инженеры-менеджеры могут использовать при выполнении повседневных обязанностей:
Разбивайте большие проекты на более мелкие и управляемые задачи
Запланируйте частые проверки в течение дня, чтобы получать обновления о ходе выполнения каждой задачи.
Отслеживайте все, что вы делаете, в цифровом календаре, планировщике или списке дел, записывая время рядом с элементом для дальнейшего использования.
В чем основное отличие инженерного менеджера от менеджера проекта?
Основное различие между инженерным менеджером и менеджером проекта связано с масштабом их работы и объемом их работы. Инженеры и менеджеры проектов традиционно работают по разным направлениям: инженеры-менеджеры в основном концентрируются на управлении командой инженеров, а менеджеры проектов обычно сосредотачиваются на управлении конкретным проектом.
Инженеры-менеджеры несут основную ответственность за надзор за инженерными проектами, в том числе за координацию деятельности различных отделов, например, за контроль качества. Они также работают с поставщиками, чтобы убедиться, что сырье соответствует спецификациям, и разрабатывают новые продукты или процессы, которые могут сделать компанию их работодателя более конкурентоспособной в соответствующей отрасли. Руководители проектов координируют задачи для конкретного проекта, обеспечивая руководство на протяжении всего его выполнения, чтобы гарантировать, что их команды уложатся в установленные сроки вовремя или раньше срока путем организации ресурсов.