Как справиться с тем, что вас бросили под автобус на работе
19 августа 2021 г.
Фраза «бросать кого-то под автобус» буквально не означает подвергнуть его опасности перед движущимся транспортным средством. Люди используют это выражение, чтобы рассказать о неприятных ситуациях. Хотя это может применяться где угодно, вы можете услышать эту фразу на работе. В этой статье мы обсудим, что означает этот термин, откуда он возник, и предложим шаги, которые помогут вам ориентироваться в подобных ситуациях на рабочем месте.
Что значит быть брошенным под автобус?
Термин «брошен под автобус» означает, что кто-то обвиняет вас в корыстных целях. Эта фраза является идиомой или выражением, которое означает что-то различное в прямом и переносном смысле. Идиомы могут плохо переводиться или быть простыми для понимания людьми на других языках. Это также может быть метафора или фигура речи, в которой одна идея или объект используется вместо другого, чтобы подчеркнуть точку зрения или привести пример.
Откуда взялась эта фраза?
Точное происхождение фразы неизвестно. Исследования из Словарь Merriam-Webster считают, что это пришло из Великобритании в 1970-х или 1980-х годах в отношении политики. Словарь также указывает на всплеск широкого использования в конце 2000-х годов.
Как эти ситуации возникают на рабочем месте?
Такая ситуация может быть распространена в областях с высокой конкуренцией, офисах и рабочих средах. В этих мероприятиях может принять участие любой сотрудник любого уровня компании. Они распространены среди сотрудников на одном уровне иерархии компании. Обычно в них участвуют не менее трех человек:
Обвинитель: это человек, который делает необоснованные заявления или предположения о коллеге или команде внутри компании.
Козел отпущения: это человек, которого безосновательно обвиняют в неприятном событии или недостатке.
Надзорный орган: это менеджер или лидер одного или обоих обвинителя и козла отпущения, который может принимать дисциплинарные решения в данной ситуации.
Для высшего руководства компании редко бывает такое поведение с коллегами. Однако они могут использовать эту тактику для улучшения связей с общественностью или улучшения своего собственного имиджа в глазах аудитории. Стадии этих инцидентов могут включать такие шаги, как:
Ошибка или ошибка возникает внутри команды или компании.
Обвинитель встречается с начальником, чтобы возложить вину на козла отпущения. Это может быть из-за недопонимания или попытки уберечь себя от неприятностей.
Козел отпущения встречается с начальником и узнает о ситуации. В зависимости от обвинения они могут быть привлечены к дисциплинарной ответственности.
Вполне возможно, что такие ситуации могут возникнуть случайно. Это может произойти, если сотрудник поднимает вопрос, который непреднамеренно создает кому-то неприятности и приносит ему личную похвалу или выгоду.
Как управлять этими ситуациями на работе
Если вы окажетесь в одной из таких ситуаций на работе, есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы сохранять спокойствие и исправить ситуацию в меру своих возможностей. Используйте эти шаги, чтобы узнать, как справиться с неприятной ситуацией на работе:
1. Найдите минутку для себя
Узнав о ситуации, вы можете испытывать различные эмоции, такие как печаль, гнев или замешательство. Дайте себе время, чтобы обработать эти чувства, выйдя на улицу, сев в машину или иным образом удалившись из офиса на какое-то время. Отправляйтесь туда, где вы можете посидеть и побыть наедине, чтобы обработать и расслабиться. Сделайте глубокий вдох, сосчитайте до 10 или используйте другие успокаивающие стратегии, чтобы восстановить концентрацию и самообладание, прежде чем вернуться к работе.
2. Поразмышляйте над ситуацией
После того, как вы успокоили свои эмоции, подумайте более глубоко о ситуации. Постарайтесь вспомнить детали и понять, что произошло. Просмотрите различные сценарии и точки зрения других людей, чтобы увидеть, может ли ситуация быть недоразумением. Подумайте о других вероятных объяснениях произошедшего или о том, что кто-то обвиняет вас в этом.
3. Предложите решение
Если в ситуации есть проблема, которую вы можете решить, проведите мозговой штурм. Хотя вы не можете изменить события прошлого, вы можете исправить, исправить или улучшить ситуацию в будущем. Составление плана поможет вам почувствовать себя более уверенно и подготовиться к обсуждению с коллегами и руководителем.
4. Поговорите с обвинителем
Если вы знаете, кто из членов команды или коллега обвинил вас, попросите их поговорить наедине, чтобы обсудить это подробнее. Во время этой встречи вы можете спросить их, почему они сделали то, что сделали. Это может помочь вам определить, является ли вся ситуация недопониманием. Это также может показать вам, что обвинитель не располагал всеми фактами или информацией, прежде чем сделать вывод о вашей причастности. Встреча наедине может помочь вам лучше понять мотивы другого человека. Это также может помешать им сделать что-то похожее на вас или кого-то еще в будущем.
5. Защити себя
При необходимости вы можете защитить себя перед своим руководителем или соответствующей стороной. Расскажите свою версию истории и представьте любые решения, которые вы разработали, чтобы исправить исход ситуации. Может быть полезно иметь данные, свидетельства или доказательства того, что вы сделали или не сделали. Это может включать письменную документацию, видеоклипы, звукозаписи или информацию с датой и временем. Защищая себя, старайтесь не вовлекать в ситуацию других коллег по положительным или отрицательным причинам.
6. Двигайтесь дальше
В конце концов, после того как вы поняли проблему и решили ее, вы можете отпустить свои чувства по поводу ситуации и двигаться дальше. Напомните себе, что это единственный случай за всю вашу карьеру, и он не определяет ни вашу работу, ни ваш характер. Приступайте к следующему проекту или этапу с хорошим настроем и старайтесь изо всех сил предотвратить повторение подобных ситуаций.
Советы по предотвращению недоразумений на работе
Есть способы предотвратить попадание в такие ситуации на работе. Рассмотреть возможность:
Оставаться честным
Когда вы постоянно говорите правду, коллегам и руководителям легче поверить вам. В неприятных ситуациях будьте честны в том, какие факты вам известны, а какие нет. Старайтесь воздерживаться от обвинений или предложений по деликатным темам, пока не получите все факты.
Сбор фактов
Имейте данные или доказательства, подтверждающие любые заявления или обвинения, которые вы делаете в своей компании. Обратите внимание на источники вашей информации и научитесь отличать сплетни от фактов. Постарайтесь быть прозрачным в своем общении с другими, чтобы облегчить этот процесс.
Оставаться подотчетным
Признавайте, когда вы сделали ошибку. Наряду с честностью это показывает, что вы надежный и уважаемый член команды. Извиняйтесь, когда можете, и берите на себя ответственность, когда это необходимо. Если вы готовы высказаться, когда возникает проблема, никто другой не должен делать это за вас.