Как создать Proof of Concept за 10 шагов

26 августа 2021 г.

Создание доказательства концепции может быть эффективным способом убедиться, что проект имеет все шансы на успех, прежде чем полностью инвестировать необходимое время и ресурсы. Вы также можете создать доказательство концепции, чтобы протестировать новый продукт или подход перед его полной реализацией. Вы можете представить доказательство концепции старшему должностному лицу или клиенту, чтобы получить одобрение для полной реализации. В этой статье мы обсудим, что такое доказательство концепции, какие преимущества оно дает и как создать собственное.

Что такое доказательство концепции?

Доказательство концепции — это мелкомасштабное внедрение предлагаемого продукта, услуги или политики. Профессионалы часто используют их, чтобы получить одобрение от тех, кто принимает решения в организации, прежде чем выполнять предложение. Проверка концепции позволяет проверить эффективность нового предложения, задействовав лишь ограниченные ресурсы, а затем принять окончательное решение о полномасштабной реализации по окончании проверки концепции. Предложение по проверке концепции может включать демонстрацию результатов или полностью состоять из документа, объясняющего обоснование и исследование предложения.

Преимущества создания доказательства концепции

Доказательство концепции является популярным инструментом во многих профессиональных отраслях из-за преимуществ, которые они предоставляют. Некоторые из распространенных причин использования доказательства концепции включают в себя:

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

  • Информированное принятие решений: использование проверки концепции позволяет лучше понять жизнеспособность предложения, прежде чем принимать решение по нему. Это повышает вероятность того, что вы примете самое разумное решение, поскольку у вас будет больше информации, на основе которой будет принято решение.

  • Четко определенные ожидания: создание доказательства концепции может помочь вам лучше понять вероятные результаты полномасштабного внедрения. Это может помочь создать более точные и четко определенные ожидания при утверждении нового проекта.

  • Улучшенные инвестиционные возможности: проверка концепции выгодна во время инвестиционной возможности, поскольку она позволяет инвестору или компании, ищущей инвестиции, представить более веские доводы, чтобы оправдать потенциальные инвестиции.

  • Снижение финансового риска: поскольку проверка концепции описывает предложение на меньшем уровне и полностью состоит из исследовательского анализа, она может быть значительно дешевле, чем реализация нового предложения в целом. Это сводит к минимуму необходимые инвестиции до принятия окончательного решения, что помогает снизить риск предложения.

  • Более быстрый анализ: в качестве небольшого выполнения более крупного плана вы можете завершить проверку концепции быстрее, чем полномасштабную реализацию в большинстве случаев. Это позволяет быстрее получить оценку жизнеспособности предложения, сократить время вложений компании.

Как создать и выполнить доказательство концепции

Если вы хотите разработать предложение по новому продукту, услуге или политике в вашей организации, вы можете выполнить следующие шаги, чтобы провести собственное доказательство концепции:

1. Определите потребность

При создании нового продукта, услуги или политики важно понимать их назначение. Определение потребности, которую вы удовлетворяете с помощью проверки концепции, устанавливает причину необходимости вашего нового предложения, что может сделать проверку концепции более эффективной.

Для продукта или услуги потребность часто связана либо с рынком, который вы хотите начать обслуживать, либо с рынком, который вы хотите обслуживать более эффективно. Для новых внутренних политик потребностью может быть область, в которой, по вашему мнению, вы можете сделать деятельность компании более продуктивной.

2. Исследование бизнес-кейсов

Изучение случаев, подобных вашему доказательству концепции, — это эффективный способ оценить результаты выполнения вашего плана и определить, является ли это эффективной концепцией. Рассмотрение других случаев, связанных с вашим предложением, может помочь вам определить потенциальные тенденции или области, в которых вы можете улучшить прошлые результаты с помощью предлагаемых изменений. Хотя соответствующие случаи могут служить руководством для оценки результатов вашего плана, ваши точные результаты могут отличаться в зависимости от определенных факторов.

3. Проанализируйте текущие базовые показатели

Чтобы правильно оценить производительность или прогнозы для проверки концепции, важно понимать текущие уровни производства. Сбор данных для оценки текущих уровней производительности дает вам базовый уровень для сравнения с вашей проверкой концепции. Это позволяет вам определить, было ли это успешным подтверждением концепции или идея не заслуживает дальнейшего рассмотрения.

4. Создавайте реалистичные цели

При создании доказательства концепции может быть полезно понять цели успеха или неудачи концепции. Это позволяет вам принимать объективные решения о его эффективности позже в процессе. При постановке целей важно быть реалистичными в своих ожиданиях.

Подумайте о постановке целей, которых вы можете реально достичь с помощью доказательства концепции. Если вы чувствуете, что ваши цели достижимы, и если концепция соответствует вашим ожиданиям, это может быть признаком того, что ваша концепция готова к тестированию. Также важно, чтобы достижение целей продемонстрировало достаточное улучшение по сравнению с текущими вариантами, чтобы оправдать внесение изменений. Установив цели, которые удовлетворяют обе эти потребности, вы создаете достижимую цель для своей концепции.

5. Создайте план проверки концепции

План проверки концепции — это документ, в котором изложено ваше предложение по выполнению проверки концепции. Он включает в себя всю важную информацию, которая требуется лицам, принимающим решения, чтобы определить, следует ли полностью реализовать план, независимо от того, являются ли эти лица, принимающие решения, внешними или вашими. Для предложений, где мелкомасштабная реализация невозможна, план проверки концепции может также служить проверкой самой концепции. Вместо того, чтобы демонстрировать ценность попытки пробного запуска, он показывает ценность полномасштабного перехода на предложенный план.

6. Отслеживайте свою эффективность

При выполнении небольшого масштаба проверки концепции важно подробно отслеживать результаты, чтобы иметь больше информации для принятия окончательного решения. Самые важные метрики, которым нужно следовать, — это те, которые вы изучили ранее. Однако в процессе вы также можете обнаружить новые показатели, которые, по вашему мнению, заслуживают включения и которые вы хотите отслеживать. Сбор этих данных дает вам количественную оценку эффективности концепции, которую вы тестируете.

7. Создайте отчет о результатах

По завершении небольшого проверки концепции составление отчета предоставляет вам сводный документ, в котором собрана вся важная информация. Когда вы представляете доказательство своей концепции внешним лицам, принимающим решения, отчет позволяет им получить полное представление о последствиях мелкомасштабного внедрения. При выполнении проверки концепции, чтобы вы могли принять более обоснованное решение, отчет может быть полезен, чтобы помочь организовать информацию, собранную во время проверки концепции, и сгруппировать вместе ключевые фрагменты информации.

8. Оцените идеальные уровни финансирования

После того, как вы соберете всю доступную информацию, вы сможете оценить идеальный масштаб внедрения. Это позволяет вам определить, сколько финансирования требует ваша концепция. Это также поможет вам создать точные прогнозы результатов, которые концепция может обеспечить при доступном финансировании. Принятие более обоснованного решения о том, сколько вы можете ответственно потратить на проект, — это еще один способ еще больше снизить риск проекта.

9. Проведите презентацию для заинтересованных сторон

При проверке концепции для утверждения внешними заинтересованными сторонами обычно проводится официальная презентация, в которой вы обосновываете свою концепцию. Информация, собранная в ходе вашей мелкомасштабной реализации или из вашего исследовательского документа, предоставляет вам доказательства эффективности ваших концепций. После вашей презентации заинтересованные стороны, обладающие полномочиями принимать решения, могут полностью реализовать ваш план, потребовать внесения изменений или отказаться от дальнейшего продвижения концепции.

10. Внедрить полномасштабное исполнение

Получив одобрение от заинтересованных сторон или решив двигаться дальше самостоятельно, вы можете выполнить полномасштабную реализацию своей концепции. Во время выполнения полезно продолжать отслеживать показатели производительности. Это может позволить вам определить любые области, в которых полномасштабная реализация повлияла на концепцию как положительно, так и отрицательно, и внести коррективы, если это необходимо, для максимальной эффективности.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *