Как создать инновационную культуру на работе

29 апреля 2021 г.

Создание инновационной культуры на работе может повысить удовлетворенность сотрудников, производительность команды и качество продуктов и услуг вашей компании. Это также может помочь развитию брендов, привлечению потенциальных сотрудников, сохранению талантов в рабочей силе и увеличению доходов. Если вы стремитесь улучшить свой бренд и мотивировать сотрудников, может оказаться полезным научиться внедрять инновационную культуру на работе. В этой статье мы объясним, что такое инновационная культура, перечислим основные преимущества инновационной культуры и объясним, как вы можете создать инновационную культуру в своей компании.

Что такое инновационная культура?

Инновационная культура — это рабочая среда, которая поощряет и вознаграждает творчество сотрудников, а не сосредотачивается на сроках и доходах. Технологические компании часто имеют инновационную культуру, поскольку технологическая отрасль постоянно меняется и генерирует новые идеи. Ключевые характеристики инновационной культуры включают в себя:

• Уникальная стратегия. Инновационная стратегия часто включает в себя конкретные цели и стратегию, специально разработанную для вашей компании и вашей компанией.

• Автономия. Когда на вашем рабочем месте царит инновационная культура, это часто дает сотрудникам свободу в том, как они работают для достижения своих целей.

• Доверие: среда доверия побуждает сотрудников делиться идеями и пробовать новые методы для достижения своих целей.

• Принятие неудач: инновации могут привести к некоторым неудачам на этом пути. Допущение этих неудач помогает сотрудникам быть более творческими, не опасаясь поражения или совершения ошибки.

• Лидерство: Хорошие лидеры с эффективными управленческими способностями помогают поддерживать инновационную культуру. Однако лучше всего это реализуется, когда сотрудники также выступают в роли лидеров.

Зачем нужна инновационная культура на работе?

Инновационная культура на работе приносит пользу компании, руководителям, сотрудникам и потребителям, для которых создаются эти компании. Вот несколько причин для внедрения инновационной культуры на работе:

Задает курс на улучшение

Рабочая среда, поощряющая инновации, задает курс на постоянные улучшения. Когда сотрудники стремятся к инновациям — как в разработке продуктов компании, так и в развитии процессов компании — это может сделать методы лучше и эффективнее. Это также может помочь улучшить продукты компании или укрепить предлагаемые ею услуги. Инновации могут привести к улучшению быстрее, если вы определите конкретные области, которые нуждаются в улучшении. Цели компании могут помочь, отражая это.

Помогает развивать новые идеи

Поскольку инновации создают новые идеи, эти идеи сразу же приносят пользу вашей компании. Когда компании доверяют, поощряют и вознаграждают своих сотрудников, эти сотрудники могут чувствовать себя более творческими и способными создавать новые идеи на работе. Разработка новых идей помогает компании оставаться актуальной и часто приводит к общему росту.

Ведет к росту

Инновационные компании имеют высокие шансы завоевать популярность и получить больший доход от своих творений. Таким образом, инновационная культура компании может привести к ее общему росту и даже к росту ее рабочей силы, поскольку появляется больший стимул работать в компании. Инновации также привлекают потребителей, что может способствовать развитию бренда компании.

Дает конкурентное преимущество

Инновации помогают компаниям конкурировать с конкурентами и дают им конкурентное преимущество на рынке, поскольку потребители с большей вероятностью будут покупать новые и креативные продукты. Часто инновационные компании также успешны.

Повышает эффективность команды

Инновационная культура создает более благоприятную рабочую среду, что может привести к повышению продуктивности сотрудников. Кроме того, поскольку инновации в значительной степени зависят от совместной работы, рабочие группы, как правило, более эффективны, поскольку они могут помогать друг другу и работать вместе, чтобы выполнять задачи быстрее. Внедрение инновационных процессов может существенно повысить эффективность, поскольку ваша команда находит новые и лучшие способы работы.

Развивает адаптивный характер

Инновации могут подготовить компанию к адаптации к своей отрасли и рынку по мере его развития. Способность адаптироваться может привести к долголетию компании, поскольку она должна идти в ногу со своей конкуренцией, чтобы оставаться актуальной. Когда команда ищет новые методологии или процессы и создает новые продукты, она может обнаружить новаторскую идею или предсказать будущую проблему, с которой может столкнуться. Оба могут помочь адаптироваться к меняющемуся ландшафту.

Обращение к более талантливым специалистам

Инновационные люди стремятся работать в инновационной среде. Компания может обратиться к более талантливым профессионалам, если они обещают инновационную культуру на работе.

Улучшает бренд компании

Поскольку потребители ценят инновации, наличие инновационной культуры может помочь улучшить ваш бренд. Бренд вашей компании важен, потому что он помогает получать доход. Выигрышная рабочая среда привлекает внимание и может повысить узнаваемость бренда. Новаторство может помочь вашей компании, но предложение уникальных продуктов и услуг может помочь вам стать лидером в своей отрасли.

Как создать инновационную культуру

Современные предприятия часто имеют инновационную культуру, которая в конечном итоге может повысить их успех. Вы можете создать инновационную культуру в своей компании, выполнив следующие действия:

1. Поощряйте инновации ваших сотрудников

Поощряйте своих сотрудников быть инновационными. Вы можете вдохновить на инновации с помощью следующих методов:

• Мозговой штурм: пригласите сотрудников поделиться идеями во время корпоративных собраний. Обдумайте проблемы компании и их решения вместе в групповой среде.

• Примеры: Сообщите своим сотрудникам, в каком направлении вы хотите двигаться в компании, и приведите примеры инноваций, которые вы хотели бы воспроизвести в своей отрасли или других компаниях.

• Создание команды: попробуйте упражнения для создания команды, такие как охота за мусором, кулинарный мастер-класс или словесные игры. Эти мероприятия способствуют сотрудничеству, что может помочь в инновациях.

• Поощряйте творчество: предлагайте стимулы, когда сотрудник проявляет творческий подход — даже в мелочах. Это может помочь вашим сотрудникам чаще думать по-новому, что приводит к инновациям.

2. Укрепляйте доверие внутри вашей команды

Установите доверительные отношения с вашей командой, чтобы помочь создать инновационную культуру на работе. Когда сотрудники чувствуют, что им доверяют, они с большей вероятностью будут делиться идеями и сотрудничать со своими товарищами по команде. Доверие также может помочь улучшить общение между вами и вашей командой. Это может дать сотрудникам возможность пробовать новые методы и проверять свои идеи, что может привести к инновациям. Вот способы установить доверие между коллегами:

• Будь честным. Убедитесь, что вы откровенны со всеми своими коллегами. Честность гарантирует, что человек правдив и что другие могут ему доверять.

• Признавайте ошибки. Возьмите на себя ответственность за свои ошибки на рабочем месте. Принятие на себя ответственности показывает, что вы можете доверять человеку, когда он терпит неудачу и добивается успеха.

• Будьте надежным. Выполняйте и держите обещания, чтобы позволить другим полагаться на вас.

• Объяснись. Опишите, что вы делаете или почему вы это делаете, чтобы внести ясность. Имейте в виду, что коллеги также ценят прозрачность.

• Сотрудничать. Работайте вместе с другими и помогайте внушать им доверие к вам.

3. Скажите, что неудача — это вариант

Убедитесь, что ваши сотрудники понимают, что последствия сбоев отсутствуют. Если они боятся потерпеть неудачу, это может помешать сотрудникам попробовать альтернативные способы достижения своих целей. Иногда неудача может вдохновить на инновации, предлагая новые перспективы или обнаруживая проблему, которая ранее была неизвестна.

4. Включите инновации в свою бизнес-стратегию

Скорректируйте свою бизнес-стратегию, чтобы в ней прямо упоминались инновации как путь к достижению целей. Вы можете включить инновации в стратегию, находя новые способы выполнения задач, устанавливая цели по созданию новых продуктов или устанавливая политику компании для продвижения инноваций на рабочем месте. Инновационная стратегия может стимулировать инновации в вашей компании среди сотрудников и вдохновить на новые инновации в отрасли, в которой вы работаете.

5. Вознаграждайте инновации

Вознаграждайте сотрудников, когда они создают что-то новое, чтобы поощрять инновации и обеспечивать инновационную культуру. Поощрение также может помочь привить инновационную культуру на работе. Вы можете вознаграждать прогресс сотрудников в инновациях комиссионными выплатами, продвижением по службе или предлагать небольшие бонусы, такие как отгулы, угощения, тематические мероприятия и особое признание.