Как создать эффективную временную шкалу запуска продукта (с шагами)
Эффективный запуск продукта может помочь повысить имидж вашего бренда, расширить клиентскую базу и обеспечить успешный выпуск нового продукта. Существует множество организационных инструментов, которые вы можете использовать для планирования предстоящего запуска продукта. График запуска продукта — это инструмент, который поможет вам оставаться организованным и готовым к каждому этапу процесса запуска. В этой статье мы определяем сроки запуска продукта, объясняем, почему они важны, предлагаем шаги для создания собственных и даем советы по включению стратегий, которые могут максимизировать ваш успех.
Что такое график запуска продукта?
График запуска продукта — это инструмент, который компании и маркетологи используют для соблюдения графика успешного запуска продукта. Временные шкалы служат визуальным представлением ключевых этапов запуска. В зависимости от вашего продукта и ваших целей, ваша временная шкала может включать в себя различные этапы, такие как разработка стратегии и бета-тестирование. Неожиданные события также могут изменить вашу временную шкалу, но временные рамки обычно работают, чтобы обеспечить надежную основу для вашего запуска и держать вас в фокусе, даже если вам приходится адаптироваться по ходу дела и отклоняться от плана.
Почему важны сроки запуска продукта?
Сроки запуска продукта важны, потому что они могут разделить ваш запуск на несколько более крупных этапов, а также помочь вам спланировать отдельные шаги, что может сделать запуск вашего продукта в целом более управляемым. Они могут помочь вам подготовиться к различным этапам запуска и привлечь внимание к вашему продукту, чтобы обеспечить максимально успешный запуск. Кроме того, временные шкалы могут быть эффективными инструментами, если вы общаетесь с разными членами команды или отделами, потому что они четко указывают, когда необходимо выполнить задания.
Как разработать и реализовать успешный график запуска продукта
Сроки могут отличаться в зависимости от потребностей вашего бизнеса. Эти шаги могут служить отправной точкой, и вы можете решить изменить их в соответствии со своими конкретными целями запуска. В любом случае, может быть полезно подумать о вашей стратегии запуска, используя эти ключевые этапы. Вот как разработать и выполнить временную шкалу, которая поддерживает ваш запуск:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
1. Соберите отзывы
Подумайте о том, чтобы начать график запуска примерно за четыре месяца до предполагаемой даты запуска. На этом этапе постарайтесь понять свой продукт и свою целевую аудиторию, чтобы вы могли эффективно объяснить свой продукт. Соберите советы от друзей, наставников и потенциальных клиентов. Используйте их отзывы, чтобы внести последние изменения и разработать свою стратегию.
2. Начните первоначальный обмен сообщениями
Примерно в то же время, что и этап сбора отзывов, определите свою аудиторию. Подумайте, как ваша аудитория отреагирует на ваше описание продукта и его использования. Если есть аналогичный или существующий продукт, подготовьтесь объяснить, чем ваш продукт лучше, чем у конкурентов.
Определение вашей аудитории также может помочь вам выбрать рекламные каналы. Найдите каналы, которые больше всего соответствуют вашему бренду и обеспечивают максимальное воздействие на вашу целевую аудиторию. Понимание ваших каналов, вашего продукта и вашей клиентской базы может помочь вам разработать соответствующий контент, который хорошо подходит для вашей рекламной программы. Начните писать и публиковать первоначальные сообщения, чтобы люди знали, что у вас есть новый проект, который вы с нетерпением ждете.
3. Создайте стратегию запуска
Примерно за три месяца до запуска попробуйте наметить стратегию запуска. Определите наиболее эффективное время для выполнения шагов вашего проекта и работайте над дальнейшей организацией своих идей. Рассмотрите возможность работы в обратном направлении от даты запуска и определите, сколько времени займет каждый этап вашей стратегии. Это может помочь вам прийти к приемлемой дате начала и определить, когда выполнять каждый этап вашего плана.
4. Подготовьте свой контент
Работая над стратегией запуска, подумайте о контенте, который вы хотите продвигать. Подготовьте материалы, которые помогут вам в дальнейшем, когда вы расскажете другим о своем продукте и его интересных функциях.
Рассмотрите возможность создания следующего содержания:
Целевая страница
Обновления разработки продукта
Содержимое электронной почты
Формы подписки
Материалы для продажи
Изображения продуктов
Демонстрационные презентации
Партнерские сообщения
5. Подготовьте свою команду
Вскоре после того, как вы подготовили стратегию запуска и приступили к дизайну контента, поделитесь своим контентом и планом со всеми, кто участвует в вашем запуске. Рассмотрите возможность подготовки документа, в котором излагаются ваши сроки, стратегия, мероприятия по запуску и цели. Вы также можете включить рекомендации по ценам, исследования рынка и другую соответствующую информацию. Что бы ни было включено, не забудьте собрать его в одном месте, чтобы вы могли легко поделиться им.
Примерно в это же время рассмотрите возможность создания маркетинговой команды. Если вы планируете сотрудничать с влиятельными лицами или аффилированными промоутерами, свяжитесь с ними, чтобы сообщить им подробности запуска вашего продукта, и спросите, заинтересованы ли они в помощи вам в продвижении вашего продукта. Они могут быть одними из первых бета-тестеров, так что подготовьте свой продукт, чтобы поделиться им, даже если сначала он будет доступен только избранной группе людей.
6. Проведите бета-тестирование
Продолжайте связываться с потенциальными партнерами и составьте список людей, которым вы хотите протестировать и проверить свой продукт. Их первоначальная обратная связь может помочь вам усовершенствовать свой продукт до его официального запуска и позволит вам сразу же реагировать на любые проблемы. Ваши партнеры также могут помочь вам привлечь внимание к вашему продукту до его выпуска и вызвать ожидание у их аудитории. Включая копии или предварительно написанные и утвержденные материалы, которыми они могут поделиться в своих блогах и учетных записях в социальных сетях, вы можете сохранить сообщения, которыми они делятся, в соответствии с вашим брендом.
7. Завершите запуск содержимого
За два месяца до даты запуска внесите окончательные изменения в свой контент. Включите любую соответствующую информацию, полученную от заинтересованных клиентов и бета-тестеров. Подумайте о том, чтобы кто-то еще просмотрел ваш контент и внес любые изменения в последнюю минуту, чтобы ваш контент был четким и последовательным.
8. Объявите о запуске
Объявите о запуске вашего продукта примерно за месяц до того, как он станет доступен. Напишите о своем запуске в своем блоге, на сайте и на страницах в социальных сетях. Кроме того, отправьте электронные письма тем, кто ранее подписался на получение обновлений о запуске.
9. Публикуйте контент
За три недели до предполагаемой даты запуска свяжитесь со своими партнерами, чтобы убедиться, что у них есть все необходимое для эффективного продвижения вашего контента как раз к запуску. Продолжайте публиковать сообщения в социальных сетях и отправляйте электронные письма с обновлениями в свой список подписок. К этому моменту ваш контент должен быть отредактирован и завершен, но рассмотрите возможность проверки каждого обновления, прежде чем официально отправлять его в свой список рассылки и публиковать в социальных сетях, чтобы убедиться, что информация верна.
10. Создайте воронку продаж
За две недели до запуска сосредоточьтесь на своих маркетинговых усилиях. Убедитесь, что ваш процесс продаж позволяет клиентам со страниц социальных сетей, партнерского контента или сообщений в блогах легко переходить на вашу целевую страницу, где они могут завершить продажу. Рассмотрите возможность использования стратегий эффективной рекламы, таких как продвижение контента влиятельных лиц и инвестирование в таргетированную рекламу в социальных сетях. Вы также можете создать страницу благодарности, которую ваши клиенты увидят после совершения покупки.
11. Выполняйте проверки в последнюю минуту
За неделю до запуска вашего продукта убедитесь, что ваши ссылки работают правильно и нет проблем с перенаправлением на вашу целевую страницу или завершением покупки. Постарайтесь сосредоточиться на пользовательском опыте, чтобы убедиться, что процесс продаж свободен от ошибок и легко доступен для ваших клиентов. Держите целевые страницы понятными и удобными для навигации, чтобы клиенты понимали, где они могут купить продукт.
Если вы выставляете свой продукт на витрине, предоставьте визуальную рекламу, чтобы покупатели знали, когда они могут ожидать, что продукт будет доступен. Рассмотрите возможность включения обратного отсчета и подписки в последнюю минуту, чтобы люди могли быть уверены, что отреагируют быстро, когда ваш продукт поступит в продажу.
12. Запустите свой продукт
Запуск нового продукта может быть захватывающим моментом. Если вы предприняли шаги, чтобы вызвать ожидание и хорошо усвоили первоначальную обратную связь, неделя вашего запуска может включать в себя веселые мероприятия, положительные отзывы в социальных сетях и воодушевление клиентов. Старайтесь поддерживать высокий темп запуска, регулярно публикуя обновления, фотографии и контент.
13. Проанализируйте успех запуска
Попробуйте использовать данные о запуске, чтобы улучшить будущие продукты и запуски. Подумайте о том, чтобы записать, что сработало хорошо, а что нет. Если клиенты хорошо взаимодействовали с одним типом контента больше, чем с другим, вы можете изменить свои маркетинговые усилия в следующий раз, чтобы включить больше определенного типа сообщений или рекламы на определенной платформе. Отзывы о дизайне, функциях, качестве и производительности вашего продукта могут помочь вам улучшить определенные характеристики и устранить те, которые не служат вашему продукту.
Советы по планированию успешного запуска продукта
Если вы готовитесь к запуску продукта, вот несколько советов, которые помогут вам максимально эффективно использовать свой график:
Создайте ожидание
Вы можете стимулировать ожидание с помощью форм подписки, баннеров на своем веб-сайте и активного общения со своими подписчиками в социальных сетях. Создание предвкушения перед запуском может создать у клиентов ощущение срочности покупки вашего продукта. Например, отзывы и ограниченное количество тиражей могут быть эффективными стратегиями для поддержания интереса клиентов за несколько недель до выпуска вашего продукта.
Держите сообщения в оптимистичном настроении
Использование уверенной лексики, такой как «конечно», «определенно» и «абсолютно», может повысить эффективность ваших сообщений и вызвать доверие у ваших клиентов. Если вы нашли время, чтобы понять потребности своих клиентов, вы можете включить причины, по которым ваш продукт помогает людям. Позитивный подход к обмену сообщениями и обновлениям бренда может помочь вам установить постоянные отношения с вашими клиентами и поддерживать их интерес к вашему запуску.
Включите призывы к действию
Если вы работаете в команде над запуском продукта, некоторые разделы вашей временной шкалы могут быть более применимы к конкретным членам команды или отделам. Чтобы убедиться, что вы соблюдаете важные сроки и сроки поставки, рассмотрите возможность включения призывов к действию в свою временную шкалу. Призывы к действию могут быть инструкциями для конкретного отдела, например, сказать команде дизайнеров создать иллюстрацию для запланированной публикации в социальных сетях. Попробуйте включить действенный запрос в каждый из этапов вашей временной шкалы.
Прежде чем вы сможете перейти к следующему шагу, убедитесь, что вы ответили на все потребности и производственные требования вашего текущего этапа.
Сделайте свою временную шкалу визуально привлекательной
При создании временной шкалы учитывайте как форматирование, так и цветовую палитру, особенно если вы делитесь своей временной шкалой с другими, потому что это может помочь другим легче ориентироваться в документе. Выделите важные вехи и призывы к действию, чтобы их было легко увидеть. Хорошо организованная временная шкала может помочь вам четко сообщать о задачах вашей команде и не отставать от графика.