Как составить план на первые 100 дней на новой работе (с примером)

22 февраля 2021 г.

Начало новой работы может быть захватывающим и одновременно подавляющим, но вы можете чувствовать себя более уверенно, планируя свое развитие. 100-дневный план поможет вам плавно перейти в новую среду и успешно взаимодействовать с вашей командой. Создание плана действий перед началом новой работы может уменьшить стресс, помочь вам сосредоточиться и повысить уровень производительности. В этой статье мы объясним, что такое 100-дневный план, почему он важен и как его создать, на примере.

Что такое 100-дневный план?

100-дневный план — это документ, который вы можете использовать для постановки целей, разработки организационных стратегий и измерения успеха при начале новой работы. Ваш план должен состоять из личных и профессиональных целей и любого другого контента, на который вы, возможно, захотите сослаться при обустройстве.

Базовый 100-дневный план обычно состоит из временной шкалы с конкретными целями, которые вы выполняете постепенно. Вы можете найти шаблоны планов в Интернете или создать свои собственные, в зависимости от того, что лучше всего подходит для вашей стратегии.

Зачем составлять план на 100 дней?

100-дневный план полезен, поскольку он может измерять успех, отслеживать достижения и обеспечивать четкое понимание ожиданий от работы. Создание плана действий также может помочь вам узнать о целях, ценностях и культуре компании, а также наладить отношения с руководством и коллегами. Составление 100-дневного плана также может помочь вам сосредоточиться, взять на себя ответственность и развить новые навыки, чтобы вы могли добиться успеха и превзойти ожидания.

Как составить план на первые 100 дней на новой работе

Вот несколько способов начать писать собственный 100-дневный план:

1. Ознакомьтесь с требованиями к работе

Прежде чем приступить к новой работе, потратьте время на изучение ожиданий компании и требований к работе, чтобы вы знали, чего ожидать в первый рабочий день. Подумайте о том, что вы узнали в процессе собеседования, и запишите любые вопросы или опасения, которые вы, возможно, захотите обсудить со своим новым работодателем.

2. Проведите исследование

Чтобы лучше понять цели, историю и ценности компании, проведите небольшое исследование перед первым рабочим днем. Подумайте о том, чтобы посмотреть на веб-сайт компании, чтобы узнать, как начался бизнес и каковы его долгосрочные цели. Проведение исследований может помочь вам понять, как ваш новый работодатель определяет и измеряет успех, чтобы вы могли соответствующим образом ставить цели.

3. Создайте временную шкалу

Создайте временную шкалу на первые 100 дней, чтобы вы могли ставить краткосрочные цели и отслеживать свои успехи. Вы можете установить еженедельные и ежемесячные цели или создать расписание, разделив 100 дней на 30-60-90-дневный план.

4. Ставьте цели

Основное внимание в вашем 100-дневном плане должно быть сосредоточено на постановке целей, связанных с построением отношений на рабочем месте, повышением производительности, созданием комфортных условий и превращением в успешного сотрудника.

Начните с составления общего списка целей. Далее разделите их на следующие категории:

• 30-дневные цели: в течение первых 30 дней работы сосредоточьтесь на целях, основанных на знаниях и обучении. Вы также можете посвятить это время тому, чтобы узнать о компании и своей роли в ней.

• 60-дневные цели: после первого месяца сосредоточьтесь на целях, связанных с вкладом. Этот этап вашего плана должен включать подробности о том, как применить полученные знания и внести свой вклад в миссию компании.

• Цели на 90 дней. Заключительная часть вашего 100-дневного плана должна состоять из целей, связанных с лидерством и профессиональным ростом. Подумайте о постановке целей, чтобы подготовиться к любым возможностям лидерства, которые могут возникнуть в будущем.

Используйте метод SMART, чтобы ставить конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и привязанные ко времени цели.

Пример плана на 100 дней

Вот пример 100-дневного плана для графического дизайнера, который только начал работать в начинающей компании по медиамаркетингу:

ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ

30 дней

• Понять миссию компании

• Иметь постоянный распорядок дня

• Подготовьтесь к выполнению заданий графического дизайнера

60 дней

• Обзор программного обеспечения для графического дизайна

• Понять процесс проектирования

90 дней

• Представить предложение по маркетинговой стратегии графического дизайна

• Управлять командой графического дизайна

ОБУЧЕНИЕ ДЕЙСТВИЯ

30 дней

• Изучите миссию компании самостоятельно и вместе с руководством

• Разработайте список повседневных обязанностей и ожиданий

• Просмотр дизайн-проектов и соответствующей информации о клиенте

60 дней

• Встреча с руководителем графического дизайна по поводу деталей проекта

• Программное обеспечение для дизайна исследования

90 дней

• Создайте дизайн-кампанию самостоятельно

• Подготовка, презентация и управление проектной кампанией

• Руководить командой графического дизайна

ЦЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

30 дней

• Посетить встречу дизайнеров

• Участвовать в коммуникациях с клиентами

60 дней

• Предложите и презентуйте дизайн-кампанию потенциальным клиентам

• Следуйте структуре встречи дизайнеров компании

• Исследуйте программное обеспечение для проектирования и ищите новые инструменты

90 дней

• Завершить хотя бы один проект от начала до конца

• Определить новую стратегию дизайна

ЭФФЕКТИВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ

30 дней

• Исследуйте клиента перед дизайнерской встречей

• Определить возможности дизайн-проекта

60 дней

• Сделать новый шаблон дизайна

• Определите потенциальные преимущества нового шаблона дизайна

• Теневой руководитель отдела дизайна

90 дней

• Развитие отношений с клиентами на основе личных дизайн-проектов

• Исследуйте и разработайте новую стратегию дизайна

ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ

30 дней

• Положительные отношения с коллегами (2)

• Один обед с командой графического дизайна

60 дней

• Позитивные управленческие отношения (1)

90 дней

• Провести дизайнерскую встречу с коллегами

ЛИЧНЫЕ ДЕЙСТВИЯ

30 дней

• Познакомьтесь с непосредственными коллегами

• Проведите рабочий обед по определенной теме

60 дней

• Проведите профессиональную встречу с менеджером

90 дней

• Продемонстрировать способность руководить коллегами через успешное завершение проекта и удовлетворенность клиентов

Советы для первых 100 дней на новой работе

Создание плана действий может помочь вам чувствовать себя уверенно и способным при переходе на новую работу. Вот несколько вещей, о которых следует помнить в первые 100 дней на новой работе:

• Слушайте своих коллег: разговаривайте со своими коллегами и активно слушайте, когда они отвечают. Вы можете многому научиться, прислушиваясь к советам и предложениям своих коллег, исследуя свое новое рабочее место.

• Задавайте вопросы. Чтобы оставаться сосредоточенным, продуктивным и вовлеченным, задавайте вопросы, когда вы не уверены в своих ожиданиях или нуждаетесь в разъяснениях. Вы можете обратиться к коллегам или руководителям, чтобы задать вопросы и решить любые вопросы, связанные с вашей новой работой.

• Обратитесь к 100-дневному плану: пока вы приспосабливаетесь к своей новой работе, сверяйтесь со своим 100-дневным планом, чтобы оставаться последовательным и документировать свои достижения.

• Сохраняйте установку на рост: будьте готовы обновлять и уточнять свои цели по мере необходимости. Подумайте о том, чтобы попробовать разные стратегии, чтобы узнать, как повысить производительность, и соответствующим образом скорректируйте свой план.