Как сделать анализ бизнес-плана
15 апреля 2021 г.
Выполнение анализа вашего бизнес-плана потенциально может сэкономить тысячи или миллионы затрат. Это также отличный способ проверить план перед отправкой инвесторам или заверением документа. Знание того, на что следует обращать внимание при анализе бизнес-плана, может помочь ускорить процесс и повысить точность анализа. В этой статье мы подробно покажем вам, как выполнить анализ бизнес-плана.
Что такое анализ бизнес-плана?
Бизнес-планы — это дорожная карта бизнеса, в которой подробно описываются расходы, прогнозы доходов, структура компании и многое другое. Анализ бизнес-плана — это тщательная проверка и анализ этого бизнес-плана, чтобы убедиться, что все соответствует траектории развития компании. Инвесторы часто проводят анализ бизнес-плана, чтобы определить, является ли новый или реструктуризируемый бизнес хорошей инвестицией или слишком большим риском.
Анализ бизнес-плана обычно завершается до того, как компания проведет листинг акций или откроет свои двери для бизнеса. Анализ бизнес-плана может быть выполнен внутри компании, но часто инвесторы предпочитают проводить анализ самостоятельно для более объективного обзора компании.
Важность анализа бизнес-плана
Анализ бизнес-плана является важной частью инвестиционного процесса. Когда компания представляет бизнес-план инвесторам, его цель состоит в том, чтобы детализировать основы самой компании. Инвесторы проводят анализ бизнес-плана, чтобы убедиться, что компания соответствует их стандартам инвестирования, и лучше понять риски, связанные с компанией. Хороший анализ бизнес-плана включает в себя следующее:
Исследование внутренних финансов. Инвесторы захотят узнать, как выглядит финансовая структура компании, включая непогашенные долги и потенциальную прибыль. Анализ определит, является ли информация точной или реалистичной. Например, если компания предполагает получение 50% прибыли в течение 2 лет, инвесторы, скорее всего, захотят узнать, как это будет достигнуто.
Обзор структуры руководства компании. Инвесторы будут внимательно изучать внутреннюю структуру руководства компании, чтобы убедиться, что в компании есть квалифицированные лидеры, занимающие руководящие должности. Если у новой компании есть непроверенный генеральный директор, инвесторы могут быть более нерешительными вкладывать средства.
Должная осмотрительность в отношении конкуренции и других факторов. Инвесторы, как правило, проводят собственную должную осмотрительность в отношении конкуренции компании и других рыночных или отраслевых факторов, влияющих на успех компании.
ROI. Инвесторы тщательно изучают бизнес-план, чтобы убедиться, что все указывает на возврат их инвестиций или рентабельность инвестиций.
Как провести анализ бизнес-плана
Независимо от того, являетесь ли вы инвестором или владельцем бизнеса, знание того, как выполнять анализ бизнес-плана, может позволить вам определить риски, стоимость и другие факторы, которые повлияют на успех бизнеса. Вот несколько советов о том, как выполнить точный анализ бизнес-плана:
1. Найдите хорошую структуру бизнес-плана
Первое, что нужно искать в хорошем бизнес-плане, — это структура бизнес-плана. Как инвестор или владелец, вы захотите, чтобы бизнес-план включал следующее:
Управляющее резюме. Это введение в бизнес-план, который может включать краткую информацию о бизнес-концепции, финансовых характеристиках и требованиях, текущем бизнес-положении и любых основных вехах, достижениях или квалификации.
Информация о компании. После краткого изложения бизнес-план обычно подробно описывает структуру компании. Это включает в себя финансовую структуру компании, сведения о руководстве, непогашенные долги и многое другое. Ищите информацию о продуктах и услугах компании и о том, как они удовлетворяют потребности клиентов. Посмотрите на долгосрочные и краткосрочные цели компании, чтобы определить, есть ли в ее повестке дня рост.
Анализ рынка. Хороший анализ рынка дает полное представление о текущем рынке, на котором работает бизнес, и о том, как этот бизнес сравнивается с конкурентами. Вы можете искать такие вещи, как демография клиентов, перспективы отрасли и SWOT-анализ.
Финансовый план. В этом разделе будет подробно описана финансовая структура компании, включая текущие доходы, прогнозируемые доходы, непогашенные долги и информацию о бюджете. В частности, ищите подробную информацию о долге компании, так как это может определить уровень риска и потенциальную рентабельность инвестиций.
2. Сосредоточьтесь на финансовых показателях и структуре компании
Как инвестор или руководитель компании, четкое представление о финансовом положении и прогнозах компании может помочь вам лучше понять общую стоимость компании и ее продуктов или услуг. Присмотритесь к долгу компании, чтобы определить, реально ли ожидать, что бизнес будет прибыльным в течение прогнозируемого графика.
Бизнес — это совокупность активов, которые финансируются как за счет собственных средств, так и за счет заемных средств, поэтому важно понимать обе стороны. После того, как вы проанализировали структуру долга бизнеса, посмотрите на поток доходов и собственный капитал. Определите, насколько велик бизнес-план, какую ценность может предложить бренд и будет ли бизнес расти в будущем.
3. Посмотрите на анализ рынка
Еще одним важным показателем, на котором следует сосредоточиться, является анализ рынка в бизнес-плане. Это детализирует место компании на рынке, информацию о конкуренции и целях компании. Важно сосредоточиться на этом аспекте бизнес-плана, чтобы узнать, завершила ли компания комплексную проверку рынка.
Более глубокое понимание рынка дает инвесторам больше возможностей решить, сколько инвестировать. Например, если компания открывается на рынке с нисходящей тенденцией, инвесторы могут быть менее склонны вкладывать капитал в бизнес. Или, если продукты компании не являются «нишевыми» или недостаточно специализированными, инвестор может отказаться от инвестиционной возможности из-за насыщения рынка.
4. Изучите структуру руководства
Многие успешные компании поднялись на вершину благодаря хорошему руководству. В некоторых крупнейших компаниях страны работают команды профессионалов, которые день и ночь работают над улучшением компании и продвижением ее в будущее. При анализе бизнес-плана важно внимательно изучить структуру руководства компании.
Если компания новая, посмотрите на полномочия руководства. Определите, обладают ли такие люди, как генеральный директор, полномочиями для эффективного руководства компанией и внедрения инноваций в соответствующей отрасли.