Как развить культуру здоровой конкуренции на работе

12 августа 2021 г.

Конкуренция является мощным мотиватором для многих людей. Стремление быть лучшим в чем-то может помочь вам и вашей команде создать лучшую работу и достичь своих целей. Понимание того, как создать конкуренцию на работе таким образом, чтобы расширить возможности вашей команды, может улучшить ваши навыки лидера и внести свой вклад в культуру рабочего места. В этой статье мы объясняем важность развития конкуренции на работе и исследуем стратегии развития позитивной культуры соперничества в вашей команде.

Что такое конкуренция на работе?

Соревнование на работе — это динамика, когда люди сравнивают себя со своими сверстниками, чтобы стимулировать собственную мотивацию. Это могут быть сотрудники, другие отделы или даже другие компании-конкуренты в той же области. Некоторые предприятия поощряют конкуренцию структурированным образом, публично или в частном порядке ранжируя сотрудников, публикуя показатели эффективности или награждая лучших. В других время от времени проводятся конкурсы и стимулы для поощрения непринужденной культуры позитивной конкуренции.

Чем полезна конкуренция на работе?

Здоровая конкуренция на работе может принести много пользы, если ее правильно использовать. Некоторые из преимуществ наличия конкурентной культуры на рабочем месте включают в себя:

• Поощрение роста. Конкуренция дает людям точку отсчета, к которой нужно стремиться, что может вдохновить людей на профессиональное развитие и совершенствование своих навыков. Предоставление людям конкурентных целей, которых они могут достичь, может ускорить их рост и дать им повод учиться больше.

• Обеспечение внешней мотивации. Важно иметь внутреннюю мотивацию к успеху, но внешняя мотивация также может помочь вам добиться успеха. Конкуренция обеспечивает вашей команде определенные награды и преимущества за их успех на рабочем месте, помимо их собственного удовлетворения.

• Повышение производительности: знание того, что существует конкуренция, может побудить людей быть более продуктивными и поддерживать постоянный темп на рабочем месте. Учреждение временных соревнований также может обеспечить кратковременное повышение производительности, чтобы помочь вашей команде уложиться в важные сроки.

Как создать здоровую конкуренцию на работе

Вот 10 шагов, которые нужно применить на своем рабочем месте, чтобы создать среду, поддерживающую положительную конкуренцию:

1. Сделайте соревнование необязательным

Расширьте возможности членов вашей команды, позволив каждому выбирать, хотят ли они участвовать в конкурсе. В то время как соревнование очень мотивирует многих людей, некоторые люди предпочитают более спокойную обстановку для выполнения своей работы. Предоставляя людям возможность принять участие в конкурсе или вызове, вы можете помочь им чувствовать себя более комфортно в конкурентной среде и уменьшить чувство неудачи или разочарования. Ваша команда может рассматривать выборные соревнования как забавную возможность, а не дополнительное обязательное задание.

2. Ставьте четкие цели

Установите четкие цели производительности для вашей команды и установите простые параметры для официальных соревнований. Постановка людям конкретных целей может побудить их присоединиться к соревнованию и помочь им почувствовать, что они реально могут добиться успеха. Как только у всех появится цель, на которой нужно сосредоточиться, они могут воодушевиться конкуренцией и начать строить действенные планы, чтобы стать главным конкурентом в организации. Определяя цели для командных соревнований, вы даете каждому справедливый шанс мотивировать себя и соревноваться.

3. Есть причина соревноваться

Соревнования наиболее успешны, когда у каждого есть цель для участия. Достижение целей по производительности, развитие амбициозной корпоративной культуры и более качественное обслуживание клиентов — все это прямые причины для внедрения конкуренции на рабочем месте. Объясните, почему вы поощряете конкуренцию в команде, чтобы заручиться поддержкой любых возросших ожиданий. Предоставление вашего обоснования введения конкуренции на рабочем месте также открывает дискуссию в вашей команде и дает им возможность задать вопросы и решить любые проблемы, которые у них есть.

4. Добавьте элемент веселья

Превращение соревнований в увлекательное занятие может увеличить количество участников и укрепить соревновательное отношение даже за пределами официальных мероприятий, основанных на выступлениях. Продвижение беззаботных аспектов соревнований может помочь каждому чувствовать себя комфортно и уверенно в своем собственном темпе, стремясь при этом добиться наилучших результатов. Вы можете развлечь соревнования, используя интерактивные диаграммы для отслеживания прогресса, включив игры в корпоративное обучение и присудив призы лучшим участникам в различных категориях.

5. Предлагайте поощрения вместо наказаний

Организуйте свою конкуренцию с наградами и стимулами для людей, которые преуспевают. Подумайте о том, чтобы предложить несколько уровней вознаграждения, чтобы несколько человек в вашей команде могли получить выгоду от успеха в соревновании. Не наказывайте и не лишайте привилегий тех, у кого более низкие результаты, потому что это может отбить у них желание участвовать в будущих соревнованиях. Вместо этого предоставьте конструктивный отзыв о том, как они могут увеличить свои шансы на получение вознаграждения в будущем.

6. Предоставляйте разнообразные возможности

Внедряя конкурсы на рабочем месте, предоставляйте возможности, которые подчеркивают различные таланты и уровни навыков. Это позволяет каждому иметь шанс выиграть соревнование и распространять повышение морального духа вместо того, чтобы один или два человека постоянно выигрывали каждое соревнование. Например, вы можете провести конкурс продаж на одной неделе и конкурс обслуживания клиентов на следующей. Вы также можете рассмотреть возможность проведения отдельных конкурсов специально для младшего и старшего персонала, чтобы учитывать более высокие результаты более продвинутых сотрудников.

7. Дайте всем инструменты для достижения успеха

Проводите обучение и делитесь ресурсами, чтобы помочь вашей команде достичь поставленных целей. Делитесь методами улучшения рабочих процессов и поощряйте своих сотрудников наставлять друг друга, чтобы стимулировать взаимный рост. Найдите дополнительное время, чтобы встретиться с людьми с более низкими показателями производительности и найти индивидуальные планы, которые помогут им повысить производительность. Размещайте профессиональные ресурсы в общей области, доступной для всех, чтобы поощрять честную и равную конкуренцию для всех.

8. Соревнуйтесь в группе

Отличный способ стимулировать здоровую конкуренцию — соревноваться в группе ради достижения общей цели. Вы можете сделать это, разделив свою компанию на команды, соревнуясь в качестве отделов или стремясь превзойти другую компанию. Подумайте о том, чтобы поставить перед собой амбициозную цель, которую нужно достичь вместе, чтобы каждый мог внести свой вклад, сотрудничать и увидеть, как их индивидуальные усилия влияют на группу. Это позволяет вам строить командную работу, делиться навыками и развивать сеть поддержки, в то же время пользуясь преимуществами соперничества.

9. Цените конфиденциальность команды

Хотя в некоторых соревнованиях участвуют лучшие игроки, помните о защите конфиденциальности вашей команды. Избегайте публикации публичной информации о неэффективных сотрудниках вашей команды. Уважение к тому, что у некоторых членов команды есть проблемы в определенных областях, и внимательное отношение к тому, как вы обсуждаете их работу с другими, является важной частью проведения соревнований на рабочем месте.

Например, если у вас есть соревнование за самые высокие продажи в команде, у вас может быть табло, которое показывает количество продаж для трех самых результативных сотрудников в любой момент времени, но оставшиеся цифры должны оставаться в тайне. Это дает каждому цель, к которой нужно стремиться, не обескураживая людей с низкими показателями продаж. Вы также можете сохранить все числа в тайне и просто объявлять наибольшее число в конце каждой недели.

10. Отслеживайте удовлетворенность команды культурой соревнований

Расскажите своей команде о том, как соперничество и конкуренция влияют на их удовлетворенность работой. Спросите своих коллег, нравится ли им быть в конкурентной среде и какие виды соревнований обеспечивают наибольшую полезную мотивацию. Сбор отзывов позволяет вам вносить коррективы и отдыхать от конкурентного мышления, когда это необходимо.