Как написать бизнес-план управленческой команды (с примером)

Стратегическое предложение может убедить профессионалов инвестировать в вашу компанию. Одним из важных аспектов этого предложения является бизнес-план управленческой команды, в котором указаны квалифицированные сотрудники, выполняющие управленческие роли в организации. Научившись писать, вы сможете расставить приоритеты в отношении информации, которая может понравиться вашей аудитории. В этой статье мы определяем бизнес-план управленческой команды и объясняем шаги и советы по его созданию, а также приводим пример, который поможет вам.

Что такое бизнес-план управленческой команды?

Бизнес-план управленческой команды — это раздел предложения, в котором указываются полномочия и опыт команды менеджеров в компании. Его цель — показать потенциальным инвесторам, что специалисты, назначенные вашей компанией, являются образованными и опытными, что делает их способными занимать руководящие должности. Он включает в себя детали, которые отличают вашу организацию от конкурентов. Если бизнес-план вашей управленческой команды впечатляет потенциальных клиентов, они могут захотеть предложить финансирование или партнерство с вашей компанией.

Как написать бизнес-план управленческой команды

Подумайте о том, чтобы следовать этим инструкциям, чтобы создать впечатляющий бизнес-план команды:

1. Соберите резюме от каждого менеджера

В резюме обычно обсуждаются полномочия профессионала, включая образование, опыт работы, социальные и технические навыки. Вы можете использовать резюме вашей управленческой команды, чтобы помочь вам в создании контента для вашего бизнес-плана. Попросите каждого руководителя представить обновленную копию своего резюме. Может быть полезно попросить их адаптировать свое резюме к их конкретной роли в вашей компании, что может облегчить вам создание их профилей. Скомпилируйте копии их резюме в приложениях к вашему предложению.

2. Организуйте свою управленческую команду по категориям

Второй шаг — проиллюстрировать цепочку подчинения в вашей организации. Перечислите профили, начиная с владельцев бизнеса и заканчивая руководителями каждого отдела. Категории могут сделать бизнес-план вашей управленческой команды более структурированным, и ваша аудитория сможет лучше понять, как учетные данные команды отражают их позиции. Если в вашем бизнесе несколько подразделений, категории также могут быть полезны.

3. Напишите имя и должность менеджера

Третий шаг — идентификация менеджера в его индивидуальном профиле. Напишите их имя и фамилию, а также название их роли. Если есть несколько менеджеров с одинаковым званием, рассмотрите возможность включения их отдела, чтобы различать их. Например, для разных сотрудников с должностью «помощник менеджера» вы можете написать «помощник менеджера, отдел маркетинга», чтобы быть более конкретным.

4. Опишите их историю занятости

История занятости описывает предыдущие роли, которые ваши менеджеры выполняли в отрасли. Если кандидаты ранее работали руководителями организации, перечисление их прежних должностей может оправдать ваше решение назначить их руководителями. Кратко перечислите их обязанности и проекты, которые они координировали в прошлом. Вы также можете использовать эту часть для демонстрации профессиональных достижений ваших менеджеров, таких как полученные ими награды или положительный вклад, который они внесли для бывших работодателей.

5. Объясните их образование

В разделе «Образование» профиля менеджера обсуждаются учебные заведения, которые посещала ваша команда, и степени, которые они получили. Кроме того, это может указывать на квалификацию менеджеров, показывая, что они прошли надлежащее обучение, чтобы руководить другими сотрудниками в вашей компании. Вы также можете указать профессиональные сертификаты, которые есть у ваших менеджеров. Например, если вы владеете технологическим бизнесом, перечисление сертификации в программном обеспечении для работы с электронными таблицами может произвести впечатление на потенциальных партнеров.

Советы по написанию бизнес-плана управленческой команды

Вот три рекомендации по сбору информации и структурированию бизнес-плана вашей управленческой команды:

Включите соответствующую информацию

Один из способов привлечь потенциальных инвесторов к вашему профилю управления — включить детали, соответствующие их интересам. Перечислите полномочия ваших лидеров, которые относятся к вашему бизнесу и вашей отрасли. Включение соответствующей информации может показать потенциальным клиентам, что ваша команда обладает необходимыми способностями для работы в качестве менеджеров. Собирая информацию о ваших менеджерах, отфильтруйте данные, которые могут отвлечь аудиторию от вашего видения.

Например, возможно, вы работаете в службе райдшеринга и ваша организация ищет партнеров для расширения в крупных городах. В бизнес-плане вашей управленческой команды вы можете упомянуть, что ваши лидеры имеют опыт работы с клиентами, технологиями и транспортом, тремя важными компонентами, которые могут привести компанию к успеху. План показывает потенциальным заинтересованным сторонам, что ваша команда обладает отраслевыми знаниями для работы на местах, что побуждает их сотрудничать с вашим бизнесом.

Используйте простые формулировки

Простые формулировки помогут сделать бизнес-план вашей управленческой команды кратким и понятным. Важно, чтобы потенциальные клиенты могли визуализировать иерархию вашего бизнеса и понимать, какие специалисты выполняют определенные обязанности. Фактическая длина предложения может зависеть от размера компании и количества руководителей. Тем не менее, даже если ваш план более обширен, прямолинейность в написании поможет вам привлечь внимание потенциальных заинтересованных сторон. Возможно, будет полезно перечитать ваши слова и опустить ненужные детали, которые могут передать важные моменты вашего сообщения меньшим количеством слов.

Уточняйте информацию с вашей командой

Поскольку резюме обычно состоит из одной страницы, может быть сложно инкапсулировать все учетные данные сотрудника. Подумайте о том, чтобы поговорить с членами вашей команды напрямую, чтобы лучше понять их профессиональный опыт. Спросите их, есть ли какие-либо другие важные детали, которые они могут написать в своем профиле, которые могут найти отклик у потенциальных клиентов. Возможно, у них есть пробел в резюме, о котором вы хотели бы упомянуть, или у них есть дополнительные рабочие достижения, которые вы можете указать в их профиле. Уточнение информации у менеджеров может позволить вам лучше спланировать контент и избежать повторения многих деталей из резюме менеджеров.

Пример бизнес-плана управленческой команды

Используйте следующий пример профиля одного члена команды, который поможет вам составить успешный бизнес-план управленческой команды:

Профиль члена команды управления

Джейн Стюарт, директор по маркетингу

Джейн Стюарт возглавляет отдел маркетинга, являясь непосредственным руководителем координатора по маркетингу, менеджера по социальным сетям и графического дизайнера. В ее обязанности входит мониторинг аналитики взаимодействия с социальными сетями и разработка инновационных стратегий для привлечения потребителей. Стюарт получила степень бакалавра в области маркетинга и степень магистра делового администрирования в Университете Пайн-Ридж. Имеет профессиональные сертификаты в области контент-маркетинга и управления социальными сетями. Ранее Стюарт была помощником директора по маркетингу в Oak Wood, рекламном агентстве полного цикла, где она увеличила количество подписчиков по электронной почте и видео на 25%.