Элементы успеха в командной работе (с преимуществами и советами)

13 мая 2021 г.

Командная работа является неотъемлемой частью продуктивного и успешного рабочего места. Когда вы знаете, как сотрудничать с членами вашей команды, вы можете лучше работать и достигать своих целей. Вы также можете создать более позитивную корпоративную культуру. В этом руководстве мы объясняем важность успеха в командной работе, как он выглядит и даем советы по его улучшению.

**

Элементы успешной командной работы

Успешная командная работа обычно включает следующие элементы:

• Общение. Открытое общение помогает вашей команде понимать друг друга и принимать лучшие решения. Это также может помочь вам найти лучшее решение конфликтов и создать более гармоничную рабочую атмосферу.

• Поддержка: Важным элементом командной работы является готовность каждого поддерживать и заботиться друг о друге. Поощряя членов вашей команды принимать вызовы и празднуя их успехи, вы показываете, что хотите, чтобы они преуспели.

• Помощь: Сильные команды состоят из сотрудников, которые стремятся помогать друг другу. Это может быть обучение вашего коллеги новому навыку или объяснение новой задачи.

• Доверие: по мере того, как вы будете узнавать членов своей команды, вы все научитесь доверять друг другу. Это означает выполнение своих обещаний и достижение результатов.

• Эмпатия. Понимание того, что переживают члены вашей команды, может помочь вам стать более чуткими. Показывая, что вы заботитесь об их личных проблемах, вы можете установить контакт.

• Инклюзивность: в успешную команду входят сотрудники с разным набором навыков и опытом. Принимая различия, вы можете многому научиться друг у друга.

• Лидерство: Эффективное лидерство является неотъемлемой частью создания сильной команды. Когда у вас есть менеджер или лидер команды, который может поощрять и вдохновлять других, вся команда может получить пользу.

Советы по продвижению успешной командной работы на рабочем месте

Эти советы помогут вам наладить командную работу на рабочем месте:

Эффективно делегируйте задачи

Если у вас есть возможность делегировать задачи, помните о работе, которую вы даете другим. В то время как вы хотите давать людям задачи, в которых они хороши, вы также хотите ставить перед ними определенные задачи, чтобы помочь им расти. Вы даже можете давать своим коллегам задачи, над которыми они могут работать вместе, что может стимулировать сотрудничество. Групповые проекты дают людям возможность тесно сотрудничать, развивая свои навыки и опыт.

Отмечайте успехи друг друга

Празднование успехов ваших коллег может помочь вам создать более воодушевляющую рабочую атмосферу. Подумайте о том, чтобы еженедельно отмечать самые большие достижения каждого за неделю. Наряду с предоставлением каждому возможности поделиться своим прогрессом, эта традиция может вдохновить людей работать над достижением более амбициозных целей.

Используйте ледоколы

В начале каждой встречи задавайте своей команде наводящий вопрос. Это может помочь всем облегчить встречу и даст всем возможность поделиться чем-то интересным. Выбирайте беззаботные вопросы, на которые легко ответить. Вот несколько идей:

• Где находится место путешествия вашей мечты?

• Какой навык вы хотите освоить?

• Какая твоя любимая еда?

• Какую книгу ты читаешь?

• Какой была ваша первая работа?

• Что вы делаете в этот уикэнд?

Установите открытое общение

Всякий раз, когда возникает вопрос или проблема, поощряйте членов вашей команды говорить о них. Это может помочь вашей команде найти лучшие решения и преодолеть конфликт. Всякий раз, когда вы говорите о другом коллеге, убедитесь, что вы делаете это уважительно и профессионально. То же самое верно, если вы разговариваете с коллегой и не согласны с их идеями. Дайте им возможность объясниться, а затем вы сможете поделиться своей точкой зрения.

Поощряйте обмен идеями

В следующий раз, когда у вас будет собрание команды, предложите членам вашей команды прийти на собрание с несколькими идеями. Это может помочь каждому чувствовать себя мотивированным для нового проекта и дает им возможность быть полезным. Во время встречи дайте всем равные возможности высказаться и поделиться своими идеями. Пусть все говорят без перерыва, чтобы у более тихих сотрудников была возможность высказаться.

Создавайте SMART-цели

Взаимное понимание целей вашей компании может помочь вам всем работать над достижением одних и тех же целей. При создании новых целей в команде используйте метод SMART. Это означает, что ваши цели являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными во времени. Принимая во внимание каждый из этих элементов, вы можете ставить перед своей командой амбициозные, но реалистичные цели.

Планируйте нерабочие мероприятия

Планирование дополнительных мероприятий после работы или групповых обедов дает вам и вашим коллегам возможность узнать друг друга на более личном уровне. Возможность встретиться, чтобы обсудить вещи помимо работы, может помочь вам установить взаимопонимание и узнать больше о прошлом друг друга. Это может в конечном итоге привести к тому, что вы лучше узнаете сильные стороны и стили работы друг друга, что позволит вам более успешно работать в команде.