DevOps и Agile: в чем разница?

При разработке программного обеспечения команды могут применять различные методы для выполнения проектных задач, тестирования продуктов и развертывания приложений. Многие технические группы могут применять методы DevOps или Agile, в зависимости от сложности программного проекта и целей организации. Хотя эти две среды разработки имеют некоторое сходство, между ними есть несколько различий. В этой статье мы обсудим, что такое DevOps и Agile, чем они отличаются, почему они полезны и когда применять каждый метод для обеспечения успешных результатов продукта.

Что такое Agile?

Agile framework — это процесс для проектов разработки программного обеспечения, который использует непрерывную итерацию для разработки и тестирования продуктов в течение жизненного цикла разработки систем. Этот метод фокусируется на совместных усилиях клиента и команды разработчиков во время проекта разработки программного обеспечения. Кроме того, Agile эффективно разбивает продукт на более мелкие части, что упрощает интеграцию тестирования и модификации для разработчиков, что приводит к непрерывной итерации программного приложения, отвечающего требованиям клиентов.

Что такое DevOps?

DevOps — это методология разработки программного продукта, которая сочетает в себе подходы групп разработки и эксплуатации для интеграции непрерывного тестирования и доставки приложения. Концепция этого метода способствует развитию культуры сотрудничества между группами разработчиков информационных технологий и программного обеспечения внутри организации, где эти два отдела часто работают независимо друг от друга. DevOps поддерживает этот уровень сотрудничества от этапов планирования и проектирования до этапов завершения и выпуска продукта.

DevOps против Agile

Несмотря на то, что DevOps и Agile являются общими инструментами для разработки программного обеспечения, эти два метода имеют несколько отличий:

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Цель и цель

Два самых больших различия между Agile и DevOps — это цель и цель каждой среды разработки программного обеспечения. В DevOps основной целью является управление каждым этапом процесса разработки программного обеспечения, таким как начальный этап планирования и этап выпуска продукта. Однако Agile-фреймворки поддерживают весь процесс сборки и позволяют командам разработчиков более эффективно управлять каждым этапом проекта.

Цель Agile также отличается, когда команды полагаются на эту структуру для устранения пробелов между потребностями клиентов и командами разработчиков во время сборки программного обеспечения. Целью DevOps, наоборот, является создание среды для совместной работы, которая устраняет пробелы в коммуникации между разработкой и ИТ-операциями во время планирования, тестирования и поставки.

Функции и выполнение задач

Основная функция DevOps — предоставить платформу, которая объединяет усилия разработчиков и ИТ-операторов для улучшения сквозных бизнес-процессов и разработки автоматизированных решений. Задачи в структуре DevOps сосредоточены на тестировании и доставке наряду с процессами разработки при построении и развертывании информационных систем. В отличие от DevOps, основная функция Agile — структурировать процессы разработки программного обеспечения, чтобы команды могли выполнять их более эффективно. Таким образом, многие из задач, выполняемых командами для завершения разработки программного обеспечения, включают постоянную итерацию, что приводит к непрерывному выпуску программных продуктов на основе спецификаций клиента.

Структура команды

Структура команды между DevOps и Agile также различается. DevOps часто больше подходит для больших команд, где организации объединяют членов команды из команд разработки и информационных технологий. Этот метод также распределяет задачи между членами команды, так что каждый человек отвечает за определенный набор задач в течение всего процесса. Agile, однако, является эффективным методом для использования небольшими командами и поддерживает равную ответственность за проектные задачи между членами команды. Из-за такой структуры Agile-команды часто могут переключаться между разными задачами при выполнении проектов.

Акцент и пригодность

Agile делает упор на постоянную связь между клиентами и командами разработчиков для внесения необходимых изменений, повышающих качество продукта. Хотя DevOps объединяет частое тестирование и доставку для обеспечения качества, этот метод поддерживает связь в первую очередь между разработкой и ИТ-операциями. Типы проектов, для которых подходит каждый метод, также различаются. Agile часто больше подходит для крупных или сложных программных проектов, в то время как DevOps эффективен для разработки, тестирования и доставки сквозных процессов, таких как обновления программных систем или устранение технических проблем.

Документация

Документирование с помощью Agile включает запись изменений и итераций на каждом этапе процесса разработки, однако это может повлиять на эффективность развертывания между командами. Кроме того, Agile отдает приоритет функциональности системы или приложения, а не полной документации. Однако DevOps отдает приоритет документации во время разработки, поэтому операционные группы могут быстрее развертывать конечный продукт. Кроме того, команды могут автоматизировать многие из этих процессов, чтобы уменьшить влияние недостаточности данных во время документирования.

Автоматизация и внедрение

DevOps применяет автоматизацию, чтобы максимизировать эффективность тестирования и доставки продукта, тогда как Agile-команды обычно не применяют автоматизацию. Поскольку DevOps делает упор на автоматизацию многих сквозных процессов, команды, внедряющие структуру DevOps, часто используют такие инструменты, как облачные вычисления и программное обеспечение для автоматизации. Однако команды, использующие Agile, используют инструменты управления проектами, такие как методология Scrum, программное обеспечение для управления проектами и серверное программное обеспечение.

Преимущества Agile по сравнению с DevOps

И DevOps, и Agile полезны для применения в проектах разработки программного обеспечения. При интеграции метода Agile учитывайте следующие преимущества:

  • Структурирует небольшие команды разработчиков, чтобы сосредоточиться на каждом этапе процесса разработки.

  • Приоритизирует потребности клиентов при разработке новых технологий и использует эти потребности в качестве основы для создания конкретных функций и возможностей программных продуктов.

  • Обеспечивает более глубокое понимание того, как пользователи взаимодействуют с программными продуктами, давая разработчикам представление о том, как они могут улучшить и оптимизировать технические приложения.

DevOps обладает рядом преимуществ, сходных с Agile, поскольку предоставляет структуру, которой команды должны следовать при разработке и завершении технических проектов. Рассмотрим еще несколько преимуществ:

  • Отдает приоритет процессам тестирования и внедрения в дополнение к начальным этапам разработки.

  • Поддерживает совместную работу в больших группах разработки и эксплуатации, члены которых имеют конкретные обязанности, способствующие достижению общих целей.

  • Повышает оперативность операций при решении таких проблем, как сбои системы, колебания производительности и нарушения безопасности.

Когда использовать Agile и DevOps

Для реализации Agile и DevOps могут потребоваться разные инструменты, однако они очень эффективны при совместном применении. Следующие советы могут дать вам больше информации о том, когда использовать Agile, DevOps и оба метода вместе:

  • DevOps: этот метод может быть наиболее эффективным для использования, когда ваша цель состоит в том, чтобы сделать приоритетным сотрудничество между более крупными командами разработчиков и ИТ-специалистов для автоматизации тестирования и быстрой доставки сквозных процессов.

  • Agile: Обычно команды разработчиков используют Agile-структуру при выполнении долгосрочных и сложных проектов в виде ряда запланированных фаз, описывающих каждую итерацию продукта.

  • Agile и DevOps вместе: рассмотрите возможность совместного использования обоих методов для оптимизации управления проектами и расстановки приоритетов как технических практик, так и совместных усилий каждой методологии.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *