Wie man mit einem schlechten Chef umgeht • BUOM

In einer idealen Welt würden alle Vorgesetzten uns zum Erfolg verhelfen und uns das Gefühl geben, wertgeschätzt zu werden. Doch selbst wenn Sie es mit einem schlechten Chef zu tun haben, müssen Sie Ihren Job machen und das Beste aus der Situation machen. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf Strategien, mit denen Sie den Druck eines schlechten Chefs überwinden und in Ihrem Job erfolgreich sein können.

Anzeichen dafür, dass Sie mit einem schlechten Chef zusammenarbeiten

Es ist sehr wichtig, Spaß an der Arbeit zu haben und die Möglichkeit zu haben, im Team mit Kollegen und Führungskräften zusammenzuarbeiten. Wenn Sie mit Ihrem Vorgesetzten nicht klarkommen, fällt es Ihnen möglicherweise schwer, Ihren Job zu genießen. Hier sind die Anzeichen dafür, dass Sie es mit einem schlechten Chef zu tun haben:

• Sie sind nicht sicher. Ihr Chef fühlt sich möglicherweise in seiner Arbeitsposition unausgeglichen, hat persönliche Probleme mit der Unzulänglichkeit oder sogar beides.

• Sie regen sich auf, wenn ein Mitarbeiter ihre Entscheidungen in Frage stellt.

• Sie übernehmen die Verantwortung für die Arbeit des gesamten Teams.

• Ihnen fehlen berufliche Grenzen, sodass von Ihnen erwartet wird, dass Sie den ganzen Tag auf Abruf sind oder unangemessenen Anforderungen nachkommen.

• Sie haben Favoriten im Team.

• Sie engagieren sich in der Politik, die Probleme verursacht, indem sie Klatsch oder Kommentare verbreiten, die sie mitbekommen haben.

• Sie verbringen mehr Zeit damit, Fehler zu diskutieren, als Lösungen zu finden.

• Sie hinterlassen nur negatives Feedback.

Wie man mit einem schlechten Chef umgeht

Wenn Sie Wege finden, sich trotz der Unterschiede an Ihren Vorgesetzten anzupassen und mit ihm zusammenzuarbeiten, werden Sie zu einem stärkeren Fachmann. Hier sind neun Schritte, die Ihnen helfen, Kommunikationsschwierigkeiten mit Ihrem Chef zu überwinden:

Mehr Details: 8 Strategien für den Umgang mit einem schwierigen Chef

1. Analysieren Sie die Situation

Bevor Sie lernen, mit einem schlechten Manager umzugehen, stellen Sie sicher, dass Sie es mit einem zu tun haben. Fragen Sie sich, ob es einen Grund für ihr Verhalten gibt oder ob Sie zu streng mit ihnen umgehen. Beobachten Sie sie ein paar Tage lang und achten Sie darauf, was sie schlecht und was gut machen. Wenn sie etwas „Schlechtes“ tun, stellen Sie sich den verzeihlichsten Grund vor, warum es passiert ist. Überlegen Sie, ob das Problem tatsächlich ihre Schuld ist oder ob etwas außerhalb ihrer Kontrolle liegt.

2. Identifizieren Sie die Inspirationsquelle Ihres Chefs.

Wenn Sie verstehen, warum sich Ihr Chef um etwas kümmert oder etwas tut, können Sie seinen Führungsstil besser verstehen. Versuchen Sie, ihre Motivation herauszufinden, wenn ihre Regeln und Erwartungen außer Kontrolle geraten. Ihrem Chef ist es vielleicht egal, wie viel Zeit Sie am Telefon verbringen, aber er macht sich Sorgen um das Bild, das Sie Ihren Kollegen und Vorgesetzten vermitteln.

3. Passen Sie sich ihrem Stil an

Wenn Ihr Chef ein Mikromanager ist, sollten Sie die Initiative ergreifen und so viele Informationen wie möglich weitergeben, anstatt sich darüber zu ärgern, dass er Ihnen nicht vertraut. Reichen Sie verschiedene Statusberichte und Inspektionen ein. Zusätzlich zum Umgang mit Ihrem Chef können Sie wichtige Lektionen darüber lernen, wie man mit Menschen zusammenarbeitet und auskommt, die anders sind als Sie. Je anpassungsfähiger Sie an die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Menschen sind, desto besser wird Ihre Karriere sein.

4. Grenzen setzen

Wenn Ihr Chef keine Grenzen hat, sollten Sie darüber nachdenken, Ihre eigenen zu setzen.

5. Handeln Sie wie ein Anführer

Wenn es Ihrem Chef an Kompetenz mangelt, überlegen Sie, ob Sie einige Führungsaufgaben übernehmen können. Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen, um weitere Führungsherausforderungen zu fordern.

6. Gehen Sie nicht davon aus, dass sie alles wissen.

In einer Führungsposition zu sein bedeutet nicht, alle Antworten zu haben. Gehen Sie nicht davon aus, dass der Titel „Manager“ gleichbedeutend mit „allwissend“ ist. Stellen Sie stattdessen sicher, dass Sie ihnen auf respektvolle Weise helfen, wann immer Sie können.

7. Lassen Sie nicht zu, dass es Ihre Arbeit beeinträchtigt.

Egal wie schlecht das Verhalten Ihres Chefs ist, lassen Sie nicht zu, dass es Ihre Arbeit negativ beeinflusst. Sie möchten Ihren Job behalten und gute Beziehungen zu anderen Führungskräften pflegen. Ein schlechter Chef sollte Sie nicht dazu zwingen, längere Mittagessen einzunehmen, viele Krankheitstage in Kauf zu nehmen oder gar zu versuchen, die Situation durch langsameres Arbeiten auszugleichen.

8. Bleiben Sie immer einen Schritt voraus

Nehmen Sie die Anfragen Ihres Chefs vorweg und erledigen Sie Aufgaben, bevor er danach fragt. Dies ist ideal, wenn Sie mit einem Mikromanager arbeiten. Wenn Sie dies oft genug tun, wird die Notwendigkeit minimiert, dass jemand Sie mikromanagt. Ein negativer Chef wird verstehen, dass Sie die Kontrolle über Ihre Verantwortung haben und nicht jede Ihrer Bewegungen im Auge behalten müssen.

9. Nutzen Sie Tipps zur Beziehungstherapie

Wenn es eine Meinungsverschiedenheit gibt, greifen Sie auf einige Punkte aus der Beziehungstherapie zurück, um das Problem zu lösen. Bitten Sie um Klarstellung, was genau sie meinten, und bitten Sie sie, es zu erklären, wenn sie damit einverstanden sind. Indem Sie ihren Standpunkt wiederholen, geben Sie ihnen die Möglichkeit, sich weiter zu erklären, und geben ihnen so das Gefühl, gehört zu werden.

Was tun, wenn Sie einen schlechten Chef haben?

Erwägen Sie die folgenden Schritte, wenn Sie mit Ihrem Chef nicht klarkommen:

1. Stellen Sie Anfragen, anstatt Feedback zu geben.

Einige Manager sind möglicherweise gegenüber Rückmeldungen zu ihren Fehlern verschlossen. Stellen Sie stattdessen konkrete Anfragen nach den Ressourcen, die Sie benötigen, und erläutern Sie dabei Ihre Beweggründe und den Nutzen für die Organisation.

Mehr Details: So geben Sie am Arbeitsplatz Feedback (mit Beispielen)

2. Nutzen Sie Ihr Support-Netzwerk.

Dies ist sehr wichtig, wenn Sie sich in einer emotional schwierigen Situation befinden. Haben Sie ein Ventil, das Sie dabei unterstützt und ermutigt, Stress abzubauen.

3. Erkunden Sie andere verfügbare Möglichkeiten innerhalb des Unternehmens.

Suchen Sie nach anderen Positionen in anderen Abteilungen, bei denen Ihre Fähigkeiten Ihrer Meinung nach nützlich sein könnten. Dies ist eine großartige Möglichkeit, einem schlechten Chef zu entkommen, ohne das Unternehmen zu verlassen.

4. Konsultieren Sie die Personalabteilung

Bevor Sie diesen Schritt wagen, werfen Sie einen genauen Blick auf den Ruf Ihrer Personalabteilung im Hinblick auf den Mitarbeiterservice. Informieren Sie sie über die Probleme, die Sie mit Ihrem Chef haben, und über die Maßnahmen, die Sie ergriffen haben, um die Situation zu verbessern. Die Personalabteilung kann geniale Lösungen finden, an die Sie nie gedacht hätten.

5. Treiben Sie Sport und schlafen Sie ausreichend

Achten Sie auf Ihr körperliches und geistiges Wohlbefinden. Machen Sie nach Möglichkeit eine vorübergehende Arbeitspause. Beteiligen Sie sich an Aktivitäten außerhalb der Arbeit, die Ihnen Spaß machen. Stellen Sie sicher, dass Sie das Verhalten Ihres Chefs nicht kontrollieren können, aber Sie können kontrollieren, wie Sie auf ihn reagieren.

So verbessern Sie Ihre Beziehung zu Ihrem Chef

Eine gute berufliche Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten ist entscheidend für Ihr berufliches Wachstum und Ihren Erfolg, unabhängig davon, ob der Chef ein schlechter Chef ist. Hier sind neun Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihre Beziehung zu verbessern:

1. Priorisieren

Dadurch können Sie und Ihr Chef auf einer Wellenlänge sein. Wenn es Bereiche gibt, in denen Sie sich nicht sicher sind, bitten Sie um Klärung, um auch die zugrunde liegenden Pläne Ihres Chefs herauszufinden. Wenn die Prioritäten Ihres Chefs nicht mit Ihren übereinstimmen, seien Sie flexibel genug, um darauf einzugehen.

2. Seien Sie reaktionsschnell und halten Sie Ihren Chef auf dem Laufenden.

Führungskräfte arbeiten lieber mit reaktionsschnellen Mitarbeitern. Allerdings haben verschiedene Chefs unterschiedliche Definitionen davon, was Reaktionsfähigkeit ist. Einige erfordern wöchentliche Updates, andere tägliche und wieder andere erfordern stündliche Updates. Es liegt an Ihnen, zu entscheiden, welche Reaktion Ihr Chef benötigt, und diese zu verbessern. Reagieren schafft Probleme für Sie, Ihren Chef, Ihr Team und andere Stakeholder.

3. Achten Sie auf Details

Versetzen Sie sich in die Lage der Person, die den Plan erstellt, ihn ordnungsgemäß ausführt und die geleistete Arbeit überprüft. Dadurch wird Ihr Chef an Ihre Zuverlässigkeit glauben, was Ihre Beziehung verbessern wird.

4. Seien Sie ein Teamplayer

Vorgesetzte freuen sich über positives Feedback von anderen zu einem bestimmten Mitarbeiter. Zeigen Sie, dass Sie über die Qualitäten eines großartigen Teamplayers verfügen.

Mehr Details: 6 Eigenschaften eines Teamplayers

5. Zeigen Sie eine positive Einstellung zur Arbeit

Seien Sie vorsichtig mit dem Standpunkt, den Sie vertreten, wenn Sie mit Ihrem Chef kommunizieren. Geben Sie Ihre Fehler zu, lernen Sie daraus, nehmen Sie Komplimente mit Würde an, beschweren Sie sich taktvoll und verwenden Sie aufmunternde Worte.

6. Nehmen Sie sich Zeit, sich kennenzulernen

Versuchen Sie, ein relevantes Gespräch zu beginnen, in dem Sie mehr voneinander erfahren. Die Verbindung auf dieser Ebene bereichert Ihre Arbeitsbeziehungen.

7. Seien Sie respektvoll

Behandeln Sie Ihren Chef, Ihre Kollegen und andere Stakeholder mit Respekt.

Mehr Details: Wie man andere am Arbeitsplatz mit Respekt behandelt

8. Halten Sie Fristen und Verpflichtungen ein

Seien Sie bei Ihrem Chef als jemand bekannt, der Fristen einhält und dafür sorgt, dass er seinen Verpflichtungen pünktlich nachkommt. Sollten Sie Ihre Bestellung nicht innerhalb der angegebenen Zeit abschließen können, benachrichtigen Sie bitte Ihren Vorgesetzten.

9. Bleiben Sie bei den Fakten

Auch wenn sich die Dinge nicht so entwickeln, wie Sie es erwartet haben, sollten Sie sich nicht von Ihren Emotionen überwältigen lassen. Finden Sie einen konstruktiven Ansatz und konzentrieren Sie sich auf die Fakten. Indem Sie an gemeinsamen Zielen festhalten, vermeiden Sie falsche Schlussfolgerungen und eine weitere Eskalation der Probleme.