Wie man in einem Job erfolgreich ist, bei dem „wir es schon immer so gemacht haben“ • BUOM

9. September 2021

Innovation ist einer der wichtigsten Aspekte, um auf dem heutigen Geschäftsmarkt relevant zu bleiben. Einige Unternehmen verfolgen jedoch dieselben Richtlinien und Strategien wie bei ihrer Gründung. Viele Manager haben eine „Das haben wir schon immer so gemacht“-Mentalität, was schwierig sein kann, wenn man kreative Ideen hat und Wachstum vorantreiben möchte. Wenn Sie erfahren, warum manche Menschen diese Perspektive schätzen, können Sie besser verstehen, wie Sie eine einfallsreichere Kultur am Arbeitsplatz umsetzen können.

In diesem Artikel erklären wir, warum manche Arbeitsplätze so eingerichtet sind, dass sie weiterhin so funktionieren, wie sie es schon immer getan haben, und zeigen Ihnen, wie Sie in dieser Umgebung erfolgreich sein können.

Was ist die Einstellung „Das haben wir schon immer so gemacht“?

Der Denkprozess „Das haben wir schon immer so gemacht“ basiert auf der Überzeugung, dass es keinen Grund gibt, etwas zu ändern, wenn es gut funktioniert. Viele Manager entwickelten erfolgreiche Prozesse und Strategien, als sie zum ersten Mal dem Team beitraten, und behielten diese Strategien bei, auch als sich die Branche veränderte. Diese Denkweise legt Wert auf Stabilität, Sicherheit und Schutz. Obwohl sie unter bestimmten Umständen nützlich sind, können sie am Arbeitsplatz auch unbeabsichtigte Folgen haben. Hier sind einige der Nachteile, die Sie beachten sollten:

• Verwendung veralteter Technologie

• Alle Risiken vermeiden, auch wenn sie Vorteile haben

• Begrenzte Wachstumsmöglichkeiten für Teammitglieder

• Fehlende Branchentrends

• Übertragung von Kunden an modernere Unternehmen

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Warum bekennen sich Arbeitgeber zu bestehenden Strategien?

Es gibt viele Gründe, warum sich Arbeitgeber und andere ihrer bisherigen Arbeitsweise verpflichtet fühlen. Manche Leute haben zwar eine bewährte Strategie, die die beste verfügbare Option darstellt, sind aber bereit, andere Optionen in Betracht zu ziehen, um zu bestätigen, dass ihre Methode immer noch für den Markt relevant ist. Andere haben Erfahrungen und Perspektiven, die ihnen das Gefühl geben, mit ihren Ideen verbunden zu sein. Hier sind einige Gründe für eine feste Denkweise am Arbeitsplatz:

• Mangel an Ressourcen: Manche Menschen entscheiden sich dafür, ihre derzeitige Arbeitsweise beizubehalten, weil sie nicht über die Ressourcen verfügen, um neue Technologie zu kaufen oder neue Systeme auszuprobieren.

• Angst vor dem Scheitern: Wenn jemand mit seinen aktuellen Ergebnissen zufrieden ist, macht er sich möglicherweise Sorgen über mögliche Probleme, die mit der Durchführung von Änderungen oder dem Ausprobieren von etwas Neuem verbunden sind.

• Unerfahrenheit: Wenn Manager in einem Unternehmen nur Erfahrung mit einer Arbeitsmethode haben, fühlen sie sich möglicherweise nicht wohl dabei, andere Arten von Geschäftsabläufen zu überwachen.

Die Vorteile der Arbeit an einem Ort mit einer festen Denkweise

Jobs mit fester Denkweise können aufgrund ihrer Widerstandsfähigkeit gegenüber Veränderungen ein herausforderndes Arbeitsumfeld darstellen, aber sie können tatsächlich mehrere Vorteile mit sich bringen, wenn Sie motiviert und beharrlich sind:

• Selbstentwicklung: Die Arbeit an einem Ort mit einer festen Denkweise gibt Ihnen die Möglichkeit, sich über mögliche Veränderungen und Aktualisierungen zu informieren, Ihre Fähigkeiten zu entwickeln und andere zu unterrichten. Eine Kraft für Veränderungen am Arbeitsplatz zu sein, ist eine unglaubliche Chance zur Selbstentwicklung.

• Führungschancen: Wenn es an Ihrem aktuellen Arbeitsplatz Manager gibt, die über ein veraltetes Verständnis der Branche verfügen, können Sie als zukünftige Führungskraft eine innovative, moderne Perspektive bieten.

• Wissensaustausch: Wenn Sie in einer alten Umgebung arbeiten, sind Sie von außen motiviert, mit Kollegen zusammenzuarbeiten, Ihr Wissen zu teilen, neue Systeme zu entwickeln und Ihren Managern Vorschläge zu unterbreiten.

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8 Tipps für den Erfolg in einer statischen Umgebung

Hier sind einige Strategien, die Sie anwenden können, wenn Sie irgendwo mit einer festen Denkweise arbeiten und etwas ändern möchten:

1. Vorhandene Erfolge erkennen.

Erkennen Sie, dass die aktuellen Systeme an Ihrem Arbeitsplatz es dem Unternehmen ermöglicht haben, im Laufe der Zeit zu gedeihen und zu überleben. Wenn Sie den Standpunkt Ihres Managers verstehen und erkennen, warum er bestehende Praktiken schätzt, können Sie Empathie aufbauen und eine offene Kommunikation fördern. Schätzen Sie, wie sich das Unternehmen in der Vergangenheit entwickelt hat, aber seien Sie sich darüber im Klaren, dass Veränderungen dazu beitragen können, es zu verbessern.

2. Beginnen Sie mit schrittweisen Änderungen

Schlagen Sie zunächst kleine Anpassungen vor, damit sich alle mit den Veränderungen wohlfühlen und verstehen, dass Innovationen positiv sein können. Beispielsweise kann die Digitalisierung Ihres Ablagesystems eine einfache Möglichkeit sein, Zeit zu sparen und Informationen für das gesamte Team zugänglich zu machen. Die Umsetzung dieser Verbesserung kann anderen helfen, über andere Veränderungen am Arbeitsplatz nachzudenken und eher bereit zu sein, Ihre Ideen zu berücksichtigen.

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3. Überprüfen Sie Gegenargumente

Wenn Sie ein Angebot haben, denken Sie über alle Gründe nach, warum Ihr Vorgesetzter möglicherweise Nein sagt. Durch die Prüfung von Gegenargumenten und die Planung einer Gegenargumentation können Sie sich auf eine respektvolle Diskussion mit anderen am Arbeitsplatz vorbereiten. Widerstand gegen Veränderungen ist normal. Erstellen Sie daher eine Liste mit logischen Reaktionen auf Ihre Idee. Entwickeln Sie eine Lösung, damit jeder die Initiative ergreifen und sein Engagement zeigen kann.

4. Bereiten Sie Ihre Recherche vor

Die Entwicklung innovativer Ideen an einem stagnierenden Arbeitsplatz kann eine Herausforderung sein. Bereiten Sie sich daher mit Recherche und datengestützten Erkenntnissen vor. Erfahren Sie, wie ähnliche Änderungen den Geschäftsbetrieb anderer Unternehmen verbessert haben. Wenn Sie beispielsweise den Einsatz eines neuen Softwaresystems vorschlagen möchten, sammeln Sie Daten darüber, wie das System anderen Unternehmen dabei geholfen hat, Geld zu sparen oder mehr Kunden zu gewinnen.

5. Bitten Sie um ein Treffen

Wenden Sie sich an Ihren Vorgesetzten und bitten Sie ihn, einen Termin zu vereinbaren, an dem Sie sich treffen können, um Ihre Ideen zu besprechen. Bestimmen Sie, wie viel Zeit Sie für die Präsentation und Beantwortung von Fragen benötigen. Wenn Sie Ihrem Vorgesetzten mitteilen, dass Sie eine Idee haben, zeigen Sie ihm, dass diese für Sie wichtig ist und dass Sie Ihre Gedanken in Ihre Präsentation einfließen lassen.

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6. Entwerfen Sie positive Ergebnisse

Informieren Sie Ihren Vorgesetzten über die potenziellen Vorteile, die das Unternehmen aus den Änderungen ziehen könnte. Erklären Sie, wie Ihre Forschung auf Ihre spezifische Abteilung anwendbar ist und wie Sie zu Ihren Schlussfolgerungen gekommen sind. Beschreiben Sie, wie lange Sie auf Ergebnisse warten und wie das Unternehmen langfristig davon profitieren kann.

7. Planen Sie Ihre Zeit

Zeigen Sie Ihr Engagement für das Projekt, indem Sie alle persönlichen Anstrengungen erläutern, die Sie unternehmen möchten, um Änderungen vorzunehmen. Dazu kann gehören, dass Sie Ihren Zeitplan anpassen oder Überstunden machen, um das Projekt zu überwachen. Wenn Sie Ihrem Vorgesetzten erklären, wie Sie Ihr Ziel erreichen und gleichzeitig Ihren aktuellen Aufgaben nachkommen können, kann dies beruhigend wirken.

8. Bieten Sie eine Probezeit an

Wenn Ihr Vorgesetzter sich über die Änderung nicht sicher ist, bitten Sie um eine Testphase, in der Sie vorübergehend Aktualisierungen vornehmen oder die Änderung nur auf ein bestimmtes Projekt anwenden. Erklären Sie, dass Sie Daten über das Projekt sammeln möchten. Wenn dies keine Ergebnisse liefert, können Sie zur ursprünglichen Methode zurückkehren. Dies gibt dem Manager die Möglichkeit, etwas Neues auf eine Weise zu testen, die zu ihm passt.