Wie man in 6 Schritten ein Minimum Viable Product entwickelt • BUOM

29. Juli 2021

Bei der Entwicklung eines Produkts fügen einige Unternehmen alle möglichen Funktionen hinzu, damit es bei der endgültigen Veröffentlichung das beste Produkt ist, das sie herstellen können. Diese Methode erfordert jedoch zusätzlichen Zeitaufwand und ist nicht für jedes Unternehmen erschwinglich. Eine Alternative zu diesem Ansatz besteht darin, ein Produkt mit minimaler Lebensfähigkeit zu entwickeln. In diesem Artikel besprechen wir, was ein Minimum Viable Product ist, wie man eines entwickelt und Best Practices für die Anwendung dieser Strategie.

Was ist ein Minimum Viable Product?

Ein Minimum Viable Product (MVP) ist eine frühe Version eines Produkts, die nur die wesentlichsten Funktionen enthält. Unternehmen geben es schnell an Frühkunden weiter, die dann Feedback zum Produkt geben können. Das Ziel eines „Minimum Viable Product“ besteht darin, Erstanwender anzulocken und sie als Grundlage für zukünftige Entwicklungsentscheidungen zu nutzen. Im Wesentlichen ist ein MVP das kleinste Produkt, das Sie herstellen können, oder das Produkt mit den wenigsten Funktionen, die Ihre Zielgruppe noch nutzen kann.

Vorteile der Entwicklung eines Minimum Viable Product

Die Entwicklung eines Minimum Viable Product bietet mehrere Vorteile. Sie können beispielsweise während des Produktentwicklungsprozesses Zeit sparen, indem Sie sich nur auf Kernfunktionen konzentrieren. Anschließend können Sie nach der Analyse des Kundenfeedbacks die am häufigsten nachgefragten Funktionen hinzufügen. Mit dieser Strategie ist es weniger wahrscheinlich, dass Sie Funktionen hinzufügen, die für Kunden nicht so wichtig sind. Darüber hinaus können Sie durch die Entwicklung eines MVP schneller auf den Markt kommen. Dies ist wichtig, wenn Sie das erste Produkt seiner Art auf dem Markt sein möchten, da Sie so mehr Aufmerksamkeit gewinnen und Marktanteile gewinnen können.

Schließlich stellt ein Produkt mit minimaler Lebensfähigkeit häufig eine effizientere Nutzung von Ressourcen dar. Da Sie eine einfachere Version eines Produkts entwickeln, müssen Sie oft nicht so viel Zeit aufwenden oder ein so großes Team einstellen wie für ein komplexeres Produkt. Außerdem erfahren Sie mehr über Ihre Zielgruppe und deren Vorlieben, was Ihnen dabei hilft, Ihre Ressourcen für die Funktionen einzusetzen, die am wichtigsten sind.

So entwickeln Sie ein Minimum Viable Product

Im Folgenden finden Sie die Schritte, die Sie befolgen können, um ein MVP zu entwickeln:

1. Identifizieren Sie das Problem, das Sie lösen möchten

Denken Sie über den Zweck Ihres Produkts oder das Problem nach, das Sie für Ihre Zielgruppe lösen möchten. Alle Produkte zielen in der Regel darauf ab, ein Problem zu lösen und versuchen, es besser zu lösen als ihre Konkurrenten. Fotobearbeitungssoftware bietet beispielsweise eine Möglichkeit zum Bearbeiten digitaler Fotos und ist möglicherweise einfacher zu verwenden als die Konkurrenz. Es ist wichtig, zunächst das Problem zu definieren, das Sie lösen möchten, da Sie es als Leitfaden für Ihre Entscheidungen über die Kernfunktionen des Produkts verwenden möchten.

2. Recherchieren Sie

Erfahren Sie mehr über Ihre Zielgruppe und was diese von einem Produkt erwartet. Eine gute Möglichkeit hierfür ist die Durchführung von Umfragen. Mit einer Umfrage erfahren Sie mehr über die Probleme, mit denen Ihre Zielgruppe konfrontiert ist, und über die Arten von Lösungen, die ihnen helfen können. Sie können auch herausfinden, wie diese über Ihre Konkurrenten und die Eigenschaften ihrer Produkte denken. Nutzen Sie Ihre Recherche, um festzustellen, ob es einen Markt für Ihre Produktidee gibt, bevor Sie mit der Entwicklungsphase beginnen.

3. Definieren Sie die Hauptfunktionen

Da Sie Ihrem Minimum Viable Product nur die wichtigsten Funktionen hinzufügen, versuchen Sie, diese Kernfunktionen zu identifizieren. Erwägen Sie, alle Funktionen aufzulisten, die Ihr Produkt haben soll. Gehen Sie dann jeden einzelnen durch und entfernen Sie diejenigen, die Sie nicht benötigen. Sie können auch Marktforschung betreiben und herausfinden, welche Kernelemente Ihre Zielgruppe am meisten benötigt.

Beispielsweise können Entwickler von Fotobearbeitungssoftware entscheiden, dass ihre Hauptfunktionen die Möglichkeit sind, Fotos zuzuschneiden und ihre Größe zu ändern, Farben anzupassen und rote Augen zu entfernen. Während die Möglichkeit, andere Teile eines Fotos zu retuschieren, möglicherweise eine Funktion ist, die sie möglicherweise irgendwann hinzufügen, haben Kunden sie nicht als Hauptfunktion aufgeführt. Daher können Designer diese Funktion vorerst überspringen, um Zeit zu sparen.

4. Erstellen Sie ein Produkt

Sobald Sie die gewünschten Kernfunktionen Ihres Produkts kennen, ist es an der Zeit, es zu entwickeln. Es ist wichtig, bei der Entwicklung an diesen Kernfunktionen festzuhalten, auch wenn Sie weitere hinzufügen möchten. Ihr Ziel ist es, das Produkt so schnell wie möglich zu entwickeln, damit Sie etwas Nützliches veröffentlichen können, und nicht, von Anfang an die bestmögliche Version Ihres Produkts zu erstellen.

5. Starten Sie das Produkt

Beginnen Sie an diesem Punkt mit der Verteilung Ihres Produkts an die ersten Benutzer. Dabei handelt es sich in der Regel um Personen aus Ihrer Zielgruppe, die Ihnen Feedback geben können. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Early Adopters zu finden, z. B. indem Sie Ihre Suche in den sozialen Medien bewerben oder einen Anmeldebereich auf Ihrer Website bereitstellen. Geben Sie Ihren Kunden nach dem Versand des Produkts genügend Zeit, sich eine Meinung zu bilden.

6. Analysieren und sammeln Sie Feedback

Wenden Sie sich an Ihre Early Adopters und stellen Sie ihnen Fragen zu Ihrem Produkt. Fragen Sie zunächst, wie gut das Produkt seine Grundfunktionen erfüllt. Darüber hinaus können Sie nachfragen, welche weiteren Funktionen oder Verbesserungen sie sich wünschen. Sammeln Sie alle Antworten Ihrer Early Adopters, analysieren Sie sie und suchen Sie nach Trends oder gemeinsamen Antworten, die Ihnen bei der Entscheidungsfindung über die Zukunft Ihres Produkts helfen.

Best Practices für die Entwicklung eines Minimum Viable Product

Erwägen Sie bei der Erstellung Ihres MVP die Implementierung der folgenden Best Practices:

Erstellen Sie einen Plan, bevor Sie beginnen

Bevor Sie beginnen, entwerfen Sie Ihren Produktplan. Dazu gehören Ihre Ziele, Zeitpläne und Ihr Betriebsbudget. Es ist wichtig, vor Beginn einen Plan zu erstellen, damit Sie während des gesamten Entwicklungsprozesses etwas haben, an das Sie sich halten können. Dies kann Ihnen bei der Entscheidungsfindung im weiteren Verlauf helfen und sicherstellen, dass Sie innerhalb Ihres ursprünglichen Rahmens bleiben.

Während des Entwicklungsprozesses kann ein Entwickler einer mobilen App beispielsweise feststellen, dass alle seine Konkurrenten kürzlich eine neue Funktion zu ihren Apps hinzugefügt haben. Das Hinzufügen dieser Funktion zum jetzigen Zeitpunkt könnte dazu führen, dass der Entwickler das Budget und den Zeitplan überschreitet. Daher entscheiden sie sich möglicherweise dafür, ihren Plan fortzusetzen und später zu prüfen, ob sie diese neue Funktion zu zukünftigen Versionen ihrer Anwendung hinzufügen müssen.

Konzentrieren Sie sich auf Geschwindigkeit

Geschwindigkeit ist eines der wichtigsten Ziele bei der Entwicklung eines Minimum Viable Product, da Sie versuchen, so schnell wie möglich auf den Markt zu kommen, um Ihre Konkurrenten zu übertreffen oder sich einen erheblichen Vorteil zu verschaffen. Berücksichtigen Sie bei jeder Aktion im Entwicklungsprozess die Geschwindigkeit. Verzichten Sie jedoch nicht auf Qualität und Geschwindigkeit, denn Sie möchten dennoch, dass die Kernelemente Ihres Produkts ordnungsgemäß funktionieren.

Denken Sie daran, es einfach zu halten

Um so schnell wie möglich ein Produkt mit minimaler Lebensfähigkeit zu erstellen, sollten Sie dessen Funktionen so einfach wie möglich halten. Es ist wichtig, sich dessen bewusst zu sein, um das Produkt in dieser Phase nicht zu komplex oder unübersichtlich zu machen. Später können Sie mehr Zeit damit verbringen, Ideen zu entwickeln und tiefergehende Funktionen zu erstellen. An diesem Punkt ist es wichtig, ein Produkt zu entwickeln, das so einfach und unkompliziert wie möglich ist, um voranzukommen und es für Early Adopters freizugeben.