Wie man Führungsqualitäten entwickelt und ein großartiger Manager wird • BUOM
Neben formalen Qualifikationen wie Zertifizierung und Ausbildung erfordert eine Karriere im Management praktische Erfahrung und vielfältige Führungskompetenzen. Um in Ihrer Karriere voranzukommen und ein effektiver Manager zu werden, müssen Sie eine großartige Führungspersönlichkeit sein. Um sich auf die nächste Phase Ihrer Karriere vorzubereiten, sollten Sie einen proaktiven Ansatz zur Verbesserung Ihrer Managementfähigkeiten in Betracht ziehen. In diesem Artikel besprechen wir, warum Führungsqualitäten wichtig sind und wie man sie am Arbeitsplatz entwickeln kann.
Zugehöriges Video: Die 8 besten Führungsstile – Definitionen und Beispiele
Warum ist es wichtig, Führungskompetenzen zu entwickeln?
Durch die Entwicklung von Führungsqualitäten können Sie Teams leiten, um die Produktivität zu steigern, Kollegen zu Leistungssteigerungen inspirieren und Ihr Unternehmen zum Erfolg führen. Wie Guter Anführerkönnen Sie größere Ziele erreichen und strategischere Rollen in Ihrem Unternehmen übernehmen. Möglicherweise können Sie sogar Ihre beruflichen Ziele erreichen, beispielsweise den Aufstieg in eine Führungs- oder Führungsposition.
Mehr Details: Führungskompetenzen: Definition und Beispiele
Wie man Führungskompetenzen entwickelt
Suchen Sie nach Möglichkeiten, neue Fähigkeiten zu erlernen und Ihre Fähigkeiten zu stärken, um ein stärkerer Teamleiter zu werden. Hier sind neun Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihre Führungsqualitäten zu entwickeln:
Wählen Sie einen Führungsstil.
Erstellen Sie eine Leseliste.
Nehmen Sie am Schulungsprogramm teil.
Arbeiten Sie an Ihren Soft Skills.
Setzen Sie sich Ziele und verfolgen Sie den Fortschritt.
Bitten Sie um mehr Verantwortung.
Finden Sie Möglichkeiten für Freiwillige.
Vernetzung mit Führungskräften.
Arbeiten Sie mit einem Mentor zusammen.
1. Wählen Sie einen Führungsstil
Führungskräfte nutzen unterschiedliche Ansätze, um Teams und Organisationen erfolgreich zu führen. Beginnen Sie Ihre Führungssuche, indem Sie einen Stil wählen, der zu Ihren bisherigen Erfahrungen, zukünftigen Zielen und den Zielen Ihres Unternehmens passt.
Sie können beispielsweise als Coach fungieren, indem Sie Ihre Teammitglieder gut kennenlernen und Wege finden, sie zu motivieren, ihr Bestes zu geben, einschließlich der Belohnung für das Erreichen kleiner Ziele. Sie können auch als demokratische Führungspersönlichkeit agieren und Ihr Team dazu inspirieren, visionäre Ideen umzusetzen, beispielsweise die Entwicklung einer Unternehmensstruktur, die gleiche Beiträge aller Mitarbeiter auf allen Ebenen gewährleistet.
Mehr Details: 10 gängige Führungsstile
2. Erstellen Sie eine Leseliste
Wenn Sie neu in der Führung sind, informieren Sie sich, indem Sie sich über etablierte Theorien informieren und über neue Ideen auf dem Laufenden bleiben. Erstellen Sie eine Leseliste, die mit allgemeinen Konzepten zum Thema Führung beginnt und sich schließlich auf speziellere Ideen beschränkt, die Sie interessieren, beispielsweise Möglichkeiten, Teams effektiv zu coachen oder Teamarbeit zu fördern. Sie können damit beginnen, Bücher darüber zu lesen Verbesserung der Managementfähigkeiten und verbessern Sie Ihre beruflichen Fähigkeiten, dann abonnieren Sie führende Blogs, um laufende Gespräche zu verfolgen.
3. Nehmen Sie an einem Schulungsprogramm teil
Lesen kann Ihnen dabei helfen, Ihre Fähigkeiten selbst zu entwickeln. Für einen interaktiveren Ansatz zum Erlernen von Führung sollten Sie jedoch die Anmeldung zu einem Schulungsprogramm in Betracht ziehen. In Führungskursen können Sie grundlegende Konzepte erlernen, sich mit Experten vernetzen und neue Fähigkeiten üben.
Fragen Sie Ihren Arbeitgeber nach den Schulungsprogrammen für Führungskräfte, die Ihr Unternehmen anbietet. Sie können auch an Community-Workshops und Fachveranstaltungen teilnehmen, die Ihnen dabei helfen sollen, eine Führungspersönlichkeit zu werden.
4. Arbeiten Sie an Ihren Soft Skills
Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, identifizieren Sie die für den Erfolg erforderlichen Soft Skills und identifizieren Sie Bereiche, in denen Verbesserungen erforderlich sind. In einigen Fällen müssen Sie möglicherweise Ihre Kommunikationsfähigkeiten oder Ihre Entscheidungsfähigkeit verbessern. Abhängig von Ihrem Fachgebiet müssen Sie möglicherweise auch an Ihrem kritischen Denken und Ihren Fähigkeiten zur Problemlösung arbeiten. Sie können Ihre sozialen Fähigkeiten nutzen, um Teammitglieder effektiver zu führen, Arbeitsabläufe zu organisieren und einzelnen Mitarbeitern dabei zu helfen, sich selbst herauszufordern, um am Arbeitsplatz zu wachsen.
Mehr Details: Soft Skills: Definition und Beispiele
5. Setzen Sie sich Ziele und verfolgen Sie den Fortschritt
Die Strukturierung Ihres Ansatzes kann Ihnen dabei helfen, Führungskompetenzen effektiver zu entwickeln. Erwägen Sie, sich Ziele für Ihre Führungsinitiativen zu setzen und Ihre Fortschritte dabei zu verfolgen.
Versuchen Sie beispielsweise, sich das Ziel zu setzen, eine Schulungssitzung pro Quartal durchzuführen, oder verbringen Sie zwei Stunden pro Woche damit, Anleitungsmaterial zu lesen. Fügen Sie diese Aufgaben zu Ihrem Zeitplan hinzu und behalten Sie den Überblick darüber, was Sie lernen und wie Sie Ihre Fähigkeiten verbessern.
In Verbindung gebracht: Setzen Sie sich Ziele, um Ihre Karriere zu verbessern
6. Bitten Sie um mehr Verantwortung
Wenn Sie Ihre Fähigkeiten durch die Anwendung des Gelernten weiterentwickeln möchten, fragen Sie sich, wie Sie Führung üben können. Erwägen Sie, Ihren Chef um zusätzliche Aufgaben in Ihrer aktuellen Rolle zu bitten, damit Sie Ihre neu erworbenen Fähigkeiten unter Beweis stellen können.
Versuchen Sie, mit einer kleinen Erhöhung der Verantwortung zu beginnen, bevor Sie die Grenzen Ihrer neuen Führungskompetenzen erweitern. Sie können darum bitten, ein Meeting zu organisieren oder ein Projekt zu leiten. Sie können auch nach konkreten neuen Aufgaben fragen, die Sie am besten fordern und Ihren Führungsstil in die Praxis umsetzen. Möglicherweise stellen Sie fest, dass bestimmte Stile in verschiedenen Szenarien funktionieren, sodass Sie entscheiden können, welchen Stil Sie bevorzugen.
Beschreibung des Bildes
Gängige Führungsstile:
Coach (motivierend)
Visionär (fortschrittsorientiert und inspirierend)
Diener (bescheiden und Beschützer)
Autokratisch (autoritär und ergebnisorientiert)
Laissez-faire oder Laissez-faire (autokratisch und delegativ)
Demokratisch (unterstützend und innovativ)
Schrittmacher (hilfreich und motivierend)
Transformational (komplex und kommunikativ)
Transaktional (leistungsorientiert)
Bürokratisch (hierarchisch und pflichtorientiert)
7. Finden Sie Möglichkeiten für Freiwillige.
Das Üben Ihrer Fähigkeiten außerhalb der Arbeit kann ebenso effektiv dabei sein, Ihnen dabei zu helfen, Führungsqualitäten zu meistern. Um Ihre Führungsqualitäten weiterzuentwickeln, sollten Sie nach Möglichkeiten für Freiwillige suchen, die es Ihnen ermöglichen, Teams zu leiten, Projekte zu leiten und strategische Anweisungen zu geben.
Sie könnten beispielsweise ehrenamtlich ein Projekt für eine gemeinnützige Gruppe in Ihrer Nähe leiten oder eine Führungsrolle in Ihrer Gemeinde übernehmen. Unabhängig von Ihrer Branche können Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern und vielleicht Erfahrungen sammeln, die Sie in Ihren beruflichen Lebenslauf einbauen können.
In Verbindung gebracht: Leitfaden zum Auflisten von Freiwilligenerfahrungen in einem Lebenslauf (mit Beispiel)
8. Vernetzung mit Führungskräften
Führung in Aktion zu sehen, kann Sie dazu inspirieren, Ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln oder sie auf neue Weise anzuwenden. Ziehen Sie in Betracht, mit Führungskräften Ihrer Branche in Kontakt zu treten, um zu erfahren, wie sie mit Herausforderungen umgehen, Probleme lösen und effektive Strategien entwickeln.
Versuchen Sie, bei professionellen Networking-Events Branchenführer zu finden. Stellen Sie Fragen zu den Herausforderungen, denen sie gegenüberstehen, den Erfolgen, auf die sie stolz sind, und ihren Zielen für die Zukunft, um mehr über ihren Führungsansatz zu erfahren.
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9. Arbeiten Sie mit einem Mentor zusammen
Wenn Sie eine individuellere Beratung zu Ihren Führungsinitiativen wünschen, denken Sie darüber nach einen Mentor finden. Als fortgeschrittener Fachmann in Ihrer Branche kann Ihnen ein Mentor Tipps geben, wie Sie Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln können, welche Bereiche verbessert werden müssen und welche Strategien Sie zur Demonstration Ihrer Führungsqualitäten benötigen.
Erwägen Sie die Kontaktaufnahme mit einem Mentor in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Berufsorganisation. Besprechen Sie Ihre Führungsziele und schaffen Sie Ziele, auf die Sie gemeinsam hinarbeiten können. Wenn Sie Ihr Team bis zum Ende des Quartals zu einer bestimmten Quote führen möchten, sprechen Sie mit Ihrem Coach über die Erstellung eines Plans zur Verbesserung der Produktivität, zur Förderung der Teamarbeit und zum Erreichen kleinerer Ziele, die zu Ihrem Gesamtziel beitragen können.
Zugehöriges Video: Führungsqualitäten am Arbeitsplatz – Mitarbeiter von Southwest Airlines