Wie man eine Führungskraft ist • BUOM
26. Mai 2021
Führungspositionen sind für den Geschäftserfolg von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie sich dafür entscheiden, in Ihrem Job eine Führungsrolle zu übernehmen, können Sie Ihre Chancen auf einen beruflichen Aufstieg erhöhen. Der Führungsstil der verantwortlichen Person beeinflusst jeden Aspekt des Unternehmensbetriebs, von der Arbeitsmoral der Mitarbeiter bis zur Gesamtproduktivität.
Wenn Sie über Ihren Karriereweg nachdenken, fragen Sie sich vielleicht, wie Sie am besten eine Führungspersönlichkeit in Ihrer eigenen Organisation werden können. In diesem Artikel besprechen wir die Definition einer Führungskraft und die Fähigkeiten, die Ihnen dabei helfen, eine Führungskraft zu werden.
Beschreibung des Bildes
Gängige Führungsstile:
Coach (motivierend)
Visionär (fortschrittsorientiert und inspirierend)
Diener (bescheiden und Beschützer)
Autokratisch (autoritär und ergebnisorientiert)
Laissez-faire oder Laissez-faire (autokratisch und delegativ)
Demokratisch (unterstützend und innovativ)
Schrittmacher (hilfreich und motivierend)
Transformational (komplex und kommunikativ)
Transaktional (leistungsorientiert)
Bürokratisch (hierarchisch und pflichtorientiert)
Wer ist ein Anführer?
Ein Anführer ist eine Person, die eine Gruppe oder Organisation leitet oder leitet. Die Rolle des Leiters besteht darin, dem Team die Richtung vorzugeben und die Schritte festzulegen, mit denen es dieses Ziel erreichen kann. Führung erfordert die Suche nach Chancen und Hindernissen, die andere möglicherweise verpassen.
Wenn Sie darüber nachdenken, eine Führungskraft zu werden, denken Sie daran, dass der Prozess, eine Führungskraft zu werden, lange vor der Verleihung dieses Titels beginnt. Auch wenn Sie offiziell nicht für ein Projekt verantwortlich sind, können Sie dennoch Wege finden, es zu leiten. Ganz gleich, wie klein Ihre Rolle im Job ist: Erledigen Sie die Ihnen übertragenen Aufgaben pünktlich und perfekt.
Sie können anbieten, einen schwierigen Job zu übernehmen und zu versuchen, ihn besser als je zuvor zu machen. Diese Maßnahmen können dazu beitragen, dass die Führungskräfte Ihres Unternehmens auf Sie aufmerksam werden, wenn sich die nächste Gelegenheit bietet. Hier finden Sie weitere Tipps zur Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten.
Wie man eine Führungspersönlichkeit wird
Wenn Sie beginnen, über Karrieremöglichkeiten nachzudenken, werden Sie möglicherweise feststellen, dass Führungsqualitäten in vielen Stellenanforderungen häufig erwähnt werden. Um sich besser auf eine Beförderung vorzubereiten, überlegen Sie, wie Sie Ihre eigene Person beschreiben würden Führungsstil. Hier sind einige gemeinsame Merkmale von Führungskräften, die Sie nachahmen möchten:
1. Haben Sie eine Vision für Ihr Team und Ihr Unternehmen.
Ihre Vision kann bei einer kleinen Gruppe innerhalb Ihres Unternehmens beginnen oder sich auf die gesamte Branche erstrecken. Teilen Sie Ihre Vision auf eine Art und Weise, die andere sehen können und an deren Verwirklichung mitwirken möchten. Dies könnte eine Visionserklärung sein, die durch klare und erreichbare Schritte untermauert wird. Die klare Kommunikation dieser Vision ist einer der wichtigsten Aspekte der Führung.
2. Lernen Sie, Menschen zu motivieren
Führung bedeutet, Ziele durch die Bemühungen anderer zu erreichen. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie dazu in der Lage sein motivieren Menschen, der von Ihnen dargelegten Vision zu folgen.
Das Erreichen von Zielen wird nicht immer einfach sein, und Sie müssen Ihr Team möglicherweise ermutigen, in schwierigen Zeiten weiter hart zu arbeiten. Wenn Sie lernen, Ihre Teammitglieder zu motivieren, müssen Sie verstehen, was jedem einzelnen wichtig ist. Während finanzielle Belohnungen einige motivieren können, finden andere möglicherweise mehr Wert in flexiblen Arbeitszeiten oder Anreizen für den beruflichen Aufstieg.
3. Die dienende Führung verstehen
Bemühen Sie sich, Ihrem Team zu dienen, anstatt zu erwarten, dass das Team Ihnen dient. Teammitglieder sollten Ihnen folgen wollen, aber um dies zu tun, müssen Sie sicherstellen, dass jedes Teammitglied das hat, was es braucht, um die Arbeit zu erledigen. Nehmen Sie sich auch die Zeit, den Teammitgliedern für ihre harte Arbeit und hohe Leistung zu danken.
4. Seien Sie ein guter Zuhörer und Problemlöser
Wenn Sie eine Führungsposition innehaben und eine wichtige Entscheidung treffen müssen, hören Sie Ihren Mitmenschen aktiv zu, bevor Sie handeln. Berücksichtigen Sie alle relevanten Stakeholder wie Kunden und Lieferanten sowie Teammitglieder. Wenn Sie alle Aspekte eines Problems klar verstehen, können Sie an der Lösung arbeiten. Dieser durchdachte Ansatz zur Entscheidungsfindung ist einer der wirksamsten Wege, eine großartige Führungskraft zu werden.
5. Erkennen Sie den Wert der Kreativität in der Belegschaft.
Überlegen Sie, wie Sie Ihre Teammitglieder ermutigen und ihnen einen sicheren Ort bieten können, an dem sie neue Ideen erkunden können. Für eine charismatische Führungskraft ist es besser, etwas Neues auszuprobieren und zu scheitern, als es nie zu versuchen. Führungskräfte können diese Denkweise fördern, indem sie kollaborative Arbeitsbereiche schaffen und regelmäßige Brainstorming-Sitzungen organisieren, bei denen alle Ideen gehört werden.
Unternehmen, die Mut machen kreatives Denken Machen Sie sich bewusst, dass Teams in einer kreativen Kultur besser in der Lage sind, Probleme zu lösen, und dass es für ein solches Unternehmen einfacher ist, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.
6. Zeigen Sie Vertrauen in Ihr Team
Erwarten Sie von Ihrem Team, dass Sie an Ihre Teammitglieder glauben und wissen, dass sie ihre Ziele erreichen können. Ziele du fragst nach ihnen. Die Leute werden oft hart daran arbeiten, Sie zu beeindrucken, wenn Sie ihnen Ihren Glauben zeigen. Zeigen Sie Ihr Selbstvertrauen in allen Ihren Interaktionen, indem Sie lächeln, eine positive Einstellung zeigen und Teammitglieder für ihre gute Arbeit ermutigen und loben.
7. Führen Sie von vorne
Großartige Führungskräfte werden alles tun, was sie von ihrem Team verlangen, auch wenn die Aufgaben nicht besonders glamourös aussehen. Versuchen Sie zu planen, wie Sie Ihr Team durch den Prozess der Zielerreichung führen können, anstatt es zu drängen. Bemühen Sie sich, Seite an Seite mit ihnen zu arbeiten. Wenn es darum geht, lange zu arbeiten oder neue Fähigkeiten zu erlernen, können Sie als Führungskraft ein Vorbild sein, indem Sie diese Dinge gemeinsam mit Ihrem Team tun.
8. Gleichgewicht zeigen
Zu wissen, wann man direkte Anweisungen geben muss und wann man einen Schritt zurücktreten und dem Team die Kontrolle über den Prozess überlassen sollte, ist eine entscheidende Führungskompetenz. Ein adaptiver Ansatz hilft den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten zu erweitern. Dieser Führungsstil wird als „situative Führung“ bezeichnet. Situative Führungskräfte reagieren unterschiedlich auf unterschiedliche Umstände und konzentrieren sich darauf, was für jeden Umstand das Beste ist.
9. Fördern Sie Menschen mit unterschiedlichen Talenten und Fähigkeiten
Großartige Führungskräfte wissen, wie man erfolgreiche Teams aufbaut. Sie verstehen, dass Teams produktiver sind, wenn sie unterschiedliche Menschen umfassen. Nehmen Sie sich etwas Zeit und prüfen Sie sorgfältig die unterschiedlichen Persönlichkeiten und Stärken der einzelnen Mitglieder Ihres Teams. So können Sie einen Plan entwickeln, wie Sie die Fähigkeiten jedes Einzelnen optimal nutzen können.
10. Seien Sie bereit, Risiken einzugehen
Wenn Sie von Ihren Entscheidungsfähigkeiten überzeugt sind, müssen Sie bereit sein, kalkulierte Risiken einzugehen. Risiken einzugehen ist üblich Führungskompetenz denn das kann zu großem Erfolg führen. Wenn starke Führungskräfte Fehler machen, übernehmen sie Verantwortung und korrigieren die Fehler, ohne ihnen die Schuld zu geben. Für Ihre Entwicklung als Führungskraft ist es wichtig zu lernen, mit beiden Seiten des Risikos umzugehen.
Das Verständnis der Rolle einer starken Führung für den Erfolg eines Unternehmens ist der erste Schritt, um selbst eine Führungspersönlichkeit zu werden. Sie können dieses Wissen erweitern, indem Sie Führungskräfte beobachten, die Sie sowohl innerhalb als auch außerhalb Ihrer Branche bewundern.
Einige Führungsqualitäten entwickeln sich im Laufe der Zeit, wenn Sie mit verschiedenen Personengruppen arbeiten, während andere eher natürlich sind. Wenn Sie über Ihren eigenen Weg zu einer Führungsrolle nachdenken, nehmen Sie sich die Zeit, über Ihre aktuellen Fähigkeiten nachzudenken und darüber, wie Sie sich weiterentwickeln möchten, während Sie weiter lernen und wachsen.