Wie ist die Vergütungsstruktur? • BUOM

25. März 2021

Viele Unternehmen nutzen Vergütungsstrukturen, um die Gehaltsentscheidungen ihrer Mitarbeiter zu beeinflussen. Während die tatsächlichen Vergütungsdetails der meisten Unternehmen variieren, folgen die Strukturen selbst im Allgemeinen einem einheitlichen Aufbau. Wenn Sie wissen, wie die Vergütungsstruktur aussieht und wie sie funktioniert, können Sie fundierte Entscheidungen für Ihre Karriere treffen. In diesem Artikel erklären wir, was Vergütungsstrukturen sind, beschreiben die gängigen Arten von Vergütungsstrukturen, auf die sich die meisten Unternehmen verlassen, und heben die Faktoren hervor, die häufig die Art der Vergütungsstruktur bestimmen, die ein Unternehmen verwendet.

Was sind Vergütungsstrukturen?

Vergütungsstrukturen sind vergütungsbasierte Systeme, mit denen Unternehmen eine faire und gerechte Vergütung für alle Mitarbeiter im Unternehmen festlegen. Die Vergütungsstruktur gibt dem Unternehmen klare Leitlinien für die Festlegung der Einstiegsvergütungen, die Verwaltung von Zulagen und die Verteilung von Prämien. Eine wirksame Vergütungsstruktur zielt darauf ab, Lohnpraktiken zu beseitigen, die auf unfairen Faktoren wie der Gehaltshistorie in der Vergangenheit und ineffektiven Verhandlungen sowie inhärenten Vorurteilen wie Geschlecht oder Rasse basieren.

Arten von Vergütungsstrukturen

Vergütungsstrukturen können je nach den Bedürfnissen der Organisation viele Formen annehmen. Zu den gängigen Arten von Vergütungsstrukturen gehören:

Breitbandstruktur

Die Breitbandstruktur ist ein älterer Zahlungsstil, den einige Unternehmen immer noch nutzen. In seiner Breitbandstruktur legt das Unternehmen Gebührenspannen fest, die von Einstiegsgebühren bis hin zu Spitzengebühren erheblich variieren können. Viele Unternehmen nutzten eine Breitbandstruktur, um Mitarbeiter zu unterstützen, die während ihrer gesamten Karriere im Unternehmen bleiben konnten, oft in derselben Rolle.

Stufenstruktur

Eine Stufenvergütungsstruktur ist eine auf Amtszeiten basierende Struktur, die in erster Linie die Zeit des Mitarbeiters im Unternehmen berücksichtigt. Stufenstrukturen sind für einige Branchen und Berufe, die keine nennenswerten Wachstumschancen bieten, wie etwa Lehrer oder Feuerwehrleute, sehr effektiv. Gehaltsstufen belohnen Mitarbeiter für ihre Loyalität gegenüber dem Unternehmen und ihr kontinuierliches Engagement für die Branche.

Struktur von Klassen und Bereichen

Die Gehalts- und Bandstruktur ist heute eine der am häufigsten von Unternehmen verwendeten Vergütungsstrukturen. Es ähnelt der Breitbandstruktur darin, dass es innerhalb jeder Besoldungsgruppe eine Gehaltsspanne gibt, die jedoch oft viel kleiner ist als die Breitbandstruktur und das System als Ganzes mehr Möglichkeiten für Wachstum und Aufstieg bietet. Typischerweise kombiniert die Besoldungs- und Bereichsstruktur sowohl die Betriebszugehörigkeit als auch die Leistung, wenn Mitarbeiter von einer Besoldungsgruppe in eine andere versetzt werden.

Vergleichsstruktur

Benchmark-Vergütungsstrukturen stützen sich auf Marktforschung und Daten, um wettbewerbsfähige Gehälter bestimmten Rollen zuzuweisen. Im Gegensatz zu einigen anderen Systemen, bei denen es einen klaren Wachstumspfad für Mitarbeiter und deren Gehälter gibt, basiert die Benchmarking-Struktur viel stärker auf Daten und kann sich von Jahr zu Jahr ändern. Das Benchmarking-Framework ist besonders nützlich für Unternehmen oder Positionen, die stark umkämpft oder schwer zu rekrutieren sind.

Welche Faktoren bestimmen die Vergütungsstruktur?

Eine Reihe von Faktoren können Einfluss darauf haben, welche Vergütungsstruktur ein Unternehmen wählt. Zu den häufigsten Elementen, die Unternehmen bei der Festlegung ihrer Gehaltsstruktur berücksichtigen, gehören:

Gewerkschaften und das Recht auf Tarifverhandlungen

Ein Faktor, der die Vergütungsstruktur in einigen Organisationen beeinflussen kann, ist die Frage, ob Arbeitnehmer Gewerkschaften angehören und Tarifverhandlungsrechte haben. Einige Unternehmen müssen den Tarifvertrag berücksichtigen, um ihre gesamte Vergütungsstruktur und die darin enthaltenen Stufen, Bereiche oder Niveaus festzulegen.

Wahrnehmung der Mitarbeiter

Die Wahrnehmung der Mitarbeiter kann die allgemeine Vergütungsstruktur beeinflussen, die ein Unternehmen wählt. Die meisten Mitarbeiter möchten für eine Organisation arbeiten, die transparent darüber ist, wie ihre Mitarbeiter entlohnt werden und wie diese Gehälter festgelegt werden. Die Schaffung eines Belohnungssystems, das die Mitarbeiter als einfach und fair empfinden, liegt oft im besten Interesse des Unternehmens.

Lebenskosten

Die Lebenshaltungskosten sind ein weiterer Faktor, der die Gesamtfestlegung der Vergütungsstruktur beeinflusst. In einigen Gebieten, insbesondere in Großstädten, kann es zu einem überdurchschnittlichen Anstieg der Lebenshaltungskosten kommen als in Vorstädten oder ländlichen Gebieten des Landes. Bei der Schaffung einer effektiven Vergütungsstruktur ist es hilfreich zu bedenken, wie sich ein jährlicher Anstieg der Ineffizienz oder eine Erhöhung der Betriebszugehörigkeit auf die gesamte Lohnstruktur eines Unternehmens auswirken kann.

Landesgesetzgebung

Je nachdem, wo Sie leben, gelten in Ihrem Bundesstaat möglicherweise spezifische Lohn- und Gehaltsregeln, die sich darauf auswirken können, wie Ihr Unternehmen seine organisatorische Vergütung strukturiert. Einige Bundesstaaten erhöhen regelmäßig ihren Mindestlohn, was dazu führen kann, dass jede Gehaltsstufe, Gehaltsstufe oder Besoldungsgruppe in der Struktur Ihres Unternehmens nach oben verschoben wird.

Jobwettbewerb

Die Nachfrage nach einer bestimmten Stelle kann auch die Art der Vergütungsstruktur beeinflussen, die ein Unternehmen verwendet. Wenn ein Krankenhaus beispielsweise eine Reihe hochqualifizierter, geschulter und erfahrener Chirurgen für sein Personal benötigt, wird es wahrscheinlich ein Benchmarking-System verwenden, um sicherzustellen, dass es genug bezahlt, um den spezifischen Typ von Chirurgen zu gewinnen, den es benötigt. Wenn ein Unternehmen in erster Linie Verwaltungsmitarbeiter einstellt, die keine große Fachausbildung benötigen, kann alternativ auch eine Stufen- oder Besoldungsgruppenstruktur verwendet werden.

Industrie

Einige Branchen verwenden grundsätzlich die gleiche Art der Vergütungsstruktur, während andere von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sind. Im öffentlichen Sektor ist es weit verbreitet, ein gestaffeltes oder abgestuftes Vergütungssystem anzuwenden. Beispielsweise bewertet das Militär alle aktiven Militärangehörigen und zahlt ihnen unabhängig von der Art der Tätigkeit den gleichen Betrag pro Besoldungsgruppe und Dienstgrad. Viele Unternehmen des privaten Sektors nutzen unabhängige Systeme, um ihr gesamtes Vergütungssystem zu bewerten. Einige, beispielsweise diejenigen mit langjähriger Erfahrung, stützen sich möglicherweise auf ein Breitbandsystem, während andere, insbesondere neue Unternehmen, möglicherweise ein Benchmarking-System verwenden.

Wachstumspotential

Das Gesamtwachstumspotenzial eines Unternehmens kann sich auch auf die Strukturierung seiner Unternehmensvergütung auswirken. Für Unternehmen, die ein erhebliches Wachstum und eine Expansion erwarten, ist es wichtig, dieses Potenzial bei der Strukturierung ihrer Vergütungsstruktur zu berücksichtigen. Diese Unternehmen verwenden möglicherweise ein abgestuftes oder Bewertungssystem, das leicht um weitere Ebenen erweitert werden kann, oder sie verwenden möglicherweise ein Breitband- oder Benchmarking-System, das einfacher manipuliert werden kann, um einzelne Rollen zu ändern oder hinzuzufügen.