Was macht ein CIO? • BUOM

22. Februar 2021

Der Chief Information Officer ist ein leitender Angestellter, der ein integraler Bestandteil des Unternehmensteams ist. Diese Fachleute verfügen über ausgeprägte Führungsqualitäten in Kombination mit betriebswirtschaftlichem und technischem Wissen, um ihren Organisationen beim Erreichen ihrer Geschäftsziele zu helfen. Wenn Sie daran interessiert sind, Ihre Karriere in eine C-Level-Position in Ihrem Unternehmen voranzutreiben, müssen Sie im Hinblick auf die CIO-Rolle mehrere Schlüsselfaktoren berücksichtigen. In diesem Artikel beantworten wir mehrere Fragen, darunter, was ein CIO ist, was ein CIO tut und welche Fähigkeiten Sie benötigen, um Ihre Karriere voranzutreiben.

Was ist ein Chief Information Officer?

Ein Chief Information Officer, kurz CIO, ist ein Unternehmensleiter, der die Verwaltung, Integration und Nutzbarkeit von Daten und Informationstechnologie überwacht. Da viele Unternehmen Technologien zur Verbesserung und Rationalisierung von Geschäftsprozessen integriert haben, ist die Rolle des CIO bei der Leitung von Technologieinitiativen zur Erreichung von Zielen immer wichtiger geworden.

Was macht ein Chief Information Officer?

CIOs sind für die Wartung der internen Computer- und Datenbanksysteme, Netzwerke und Kommunikationssysteme an ihren Arbeitsplätzen verantwortlich und übernehmen Führungsaufgaben bei der Leitung und Überwachung der IT-Abteilungen ihres Unternehmens. Diese Fachleute entwickeln und implementieren kontinuierlich Strategien und Computerprozesse, die Unternehmen und Organisationen bei ihren täglichen Abläufen unterstützen. Zu den wichtigsten Aufgaben, die CIOs übernehmen, gehören:

• Schaffung und Aufrechterhaltung von Geschäftswerten durch die Implementierung von Technologiesystemen

• Entwicklung strategischer Pläne, die die Richtung für zukünftiges Geschäftswachstum vorgeben

• Festlegung von Zielen, Leistungsindikatoren und Verfahren, die zur Erreichung der Geschäftsziele führen

• Leiten und überwachen Sie die Entwicklung, das Design und die Integration von Kundendienstanwendungen und -plattformen

• Leitung eines vielfältigen Teams aus IT-Experten und Mitarbeitern der Technologieabteilung innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation.

• Treffen und Verhandeln mit Lieferanten und Kunden zur Konsolidierung der IT-Architekturentwicklung

• Entwicklung von IT-Praktiken, -Richtlinien und -Standards, die Strategien für das Informationsrisikomanagement umfassen.

• Unterstützen Sie die IT-Abteilung bei der Entwicklung von Technologieanwendungen, Projekten und zukünftigen Budgets

Da CIOs eine Führungsrolle haben, müssen diese Fachleute auch über Technologietrends und neue Innovationen auf dem Laufenden bleiben, die sich auf die Wachstumsrichtung ihres Unternehmens auswirken könnten. Darüber hinaus erwerben viele CIOs Kenntnisse in der Verwaltung und Implementierung von Cloud-Computing-Systemen, Automatisierungssoftwarelösungen sowie drahtlosen und mobilen Integrationsanwendungen.

Wie ist das Arbeitsumfeld für CIOs?

CISOs arbeiten in Führungspositionen, typischerweise in einer Büroumgebung. Viele dieser Fachkräfte arbeiten für mittelständische bis große Unternehmen und Konzerne, aber ein CIO kann für ein Unternehmen jeder Größe arbeiten. Darüber hinaus werden CIOs in vielen verschiedenen Branchen arbeiten, wenn das Unternehmen, für das sie arbeiten, Technologie implementiert.

Der Chief Information Officer arbeitet in der Regel zu den regulären Geschäftszeiten, arbeitet jedoch häufig länger oder am Wochenende, um Projekte oder wichtige Aufgaben unter engen Fristen abzuschließen. Der CIO arbeitet oft in einer schnelllebigen Umgebung, in der er den ganzen Tag über ständig viele IT-Prozesse leitet und verwaltet, darunter die Entwicklung von Strategien, die Verwaltung von Kundenbeziehungsdaten und die Überwachung langfristiger Technologiebudgets.

Mit wem arbeitet der CIO zusammen?

Chief Information Officers arbeiten mit anderen Führungskräften wie dem Chief Executive Officer (CEO), dem Chief Technology Officer (CTO) und dem Chief Financial Officer (CFO) zusammen. CIOs arbeiten auch mit ganzen IT-Teams und -Abteilungen zusammen, um die von ihnen initiierten Technologieprozesse zu überwachen, um die Kundenbeziehungen zu verbessern und aufrechtzuerhalten.

Im Gegensatz zu CTOs und Managementrollen wie CIOs konzentriert sich die CIO-Rolle mehr auf die Entwicklung und Verwaltung von Lösungen, die das gesamte Kundenerlebnis in ihren Märkten verbessern und unterstützen. CIOs verwalten die interne Technologie ihres Unternehmens, aber ihre Aufgabe unterscheidet sich von der der anderen Tech-Führungskräfte, mit denen sie zusammenarbeiten.

CIOs vs. CIOs

Manchmal ist der Chief Technology Officer (CTO) dem CIO unterstellt, dies ist jedoch je nach Organisation unterschiedlich. Darüber hinaus ist der CTO eines Unternehmens dafür verantwortlich, innovative und neue Technologieanwendungen zu identifizieren, die dem Unternehmen potenziell dabei helfen können, seine Ziele zu erreichen. Dies bedeutet, dass ein CTO in der Regel ein leitender Angestellter ist, der die Entwicklung von Technologieunternehmen leitet, die außerhalb des Unternehmens verkauft werden. Der CIO wird mit dem CTO zusammenarbeiten, um Geschäftstechnologien besser zu implementieren, die den Betrieb des Unternehmens optimieren und verbessern.

CIOs vs. CTOs

CIOs arbeiten häufig auch mit CIOs zusammen. Bei diesen Fachleuten handelt es sich jedoch nicht um hochrangige Führungskräfte, sondern vielmehr um Führungskräfte, die für den täglichen Betrieb und die Implementierungsprozesse der vom CIO initiierten Technologieentwicklungen verantwortlich sind. In großen Organisationen sind CIOs dem CIO unterstellt, aber in kleineren Unternehmen ohne CIO kann der CIO die externe Führung und Strategieentwicklung übernehmen.

Durchschnittsgehalt eines CIO

Chief Information Officers haben das Potenzial, ein beträchtliches Einkommen zu erzielen. Laut Indeed beträgt das landesweite Durchschnittsgehalt für einen CIO 129.459 $ pro JahrDieser Durchschnitt kann jedoch je nach Bundesland und Stadt variieren. Ein weiterer Faktor, der die Verdienstmöglichkeiten eines CIO beeinflussen kann, ist sein Erfahrungsniveau. Viele CIOs mit umfassender Management-, Geschäfts- und Technologieerfahrung können häufig höhere Gehälter verdienen als CIOs, die diese Position zum ersten Mal in ihrer Karriere antreten. Allerdings kann ein CIO in der Regel eine lange Karriere vor sich haben, da die Jobaussichten weiterhin vielversprechend sind.

Karriereaussichten für einen CIO

Nach Angaben des U.S. Bureau of Labour Statistics ist mit einer Beschäftigung in Führungspositionen zu rechnen Steigerung um 4 % zwischen jetzt und 2029. Fachleute in Führungspositionen können stabile Karrieren haben, insbesondere in Positionen in der Informationstechnologie. Darüber hinaus sind die Beschäftigungsaussichten für alle Positionen als Informations- und Computersystemmanager nach Angaben des Bureau of Labor Statistics ebenfalls positiv. 10 % Steigerung von jetzt an bis 2029. Das bedeutet, dass die Weiterentwicklung Ihrer Karriere zum CIO in Zukunft sehr lohnend sein kann.

Welche Fähigkeiten benötigen CIOs für den Job?

Um diese hochrangige Rolle zu übernehmen, sind CISOs auf eine Reihe technischer und zwischenmenschlicher Fähigkeiten angewiesen. Zu den Fähigkeiten, die diese Fachkräfte mitbringen, gehören unter anderem:

Managementmethoden

CISOs verwalten im Laufe des Arbeitstages eine Reihe komplexer Prozesse und Projekte. Diese Fachleute wenden ihre Managementfähigkeiten und -techniken an, um Veränderungen voranzutreiben, Risiken für Unternehmensinitiativen zu reduzieren und ihre Teams zum Erfolg zu führen. Sehr erfolgreiche CIOs wissen, wie man Änderungsmanagement und Risikomanagement anwendet, um sicherzustellen, dass die Organisation und die von ihr implementierten Technologien den allgemeinen Geschäftszielen zugute kommen.

Forschung und Analyse

Recherche und Datenanalyse sind zwei wichtige Aufgaben, die CIOs und ihre Teams am Arbeitsplatz ausführen. CIOs müssen über ausgeprägte analytische Fähigkeiten verfügen, um kritische Geschäftsdaten zu sammeln und aufzuzeichnen, die Informationen zu analysieren und sie zur Budgetplanung, zur Umsetzung geeigneter Strategien und letztendlich zur Förderung des Unternehmenswachstums zu nutzen.

Kritisches Denken und Problemlösung

Kritisches Denken und die Umsetzung effektiver Entscheidungen sind wesentliche Fähigkeiten, um fundierte Urteile und Entscheidungen zum Wohle des Unternehmens zu treffen. CIOs müssen sich auf diese Fähigkeiten verlassen, um Umstände und mögliche Lösungen einzuschätzen und Ergebnisse zu bewerten, um Veränderungen und Verbesserungen einzuleiten. Zu den Fähigkeiten zur Problemlösung gehören auch diese Fähigkeiten, und CIOs sind in der Regel effektive Problemlöser, die Wege finden, Kosten zu senken, das Engagement zu steigern und das Unternehmen in Richtung zukünftiges Wachstum zu treiben.

Strategische Planung

Der CIO ist oft für die Entwicklung von Strategien zur Technologieeinführung verantwortlich, wozu auch die Suche nach Möglichkeiten gehört, die Vorteile dieser Technologie zu verstehen. Zur strategischen Planung gehört die Festlegung der Richtung der Technologieeinführung, einschließlich Strategie und Bewertung, Finanz- und Informationssicherheit, Risikomanagement und Servicebereitstellung. CIOs müssen Entscheidungsprozesse verstehen, um ihre strategischen Pläne effektiv zu integrieren und positive Ergebnisse für ihre Organisationen zu liefern.

Finanziellen Scharfsinn

CIOs sind in vielen Fällen für die Technologiebudgets ihrer Unternehmen verantwortlich, daher sind finanzielle Fähigkeiten für den Job von entscheidender Bedeutung. Der CIO muss die Einnahmequellen seines Unternehmens verstehen und wissen, wie sich die IT-Integration auf diese Einnahmen auswirkt und diese unterstützt. Darüber hinaus müssen CIOs wissen, wie sie ihr finanzielles Geschick einsetzen können, um Budgets zu entwickeln, Kosten zu verwalten und die Kapitalrendite in die Technologie des Unternehmens sicherzustellen.

technische Fähigkeiten

Da CIOs Technologieanwendungen beaufsichtigen, die den Betrieb und die Interaktion mit Kunden unterstützen, müssen diese Fachleute über umfassende Erfahrung in der Informationstechnologie verfügen. Informationssysteme, Datenbanken, Netzwerke, Cloud Computing, Cybersicherheit, Datenanalyse, Softwareentwicklung und Projektmanagement sind nur einige der Anwendungen, die ein CIO in seiner Rolle verwalten kann.

Organisationstalent

Als CIO ist höchste Liebe zum Detail unerlässlich. Da diese Fachkräfte täglich mit Daten, Zahlen und großen Informationsmengen zu tun haben, sind außergewöhnliche organisatorische Fähigkeiten unerlässlich. CIOs müssen außerdem über effektive Zeitmanagementfähigkeiten verfügen, um Aufgaben, Projekte, Zeitpläne und Fristen zu verwalten und zu verfolgen.

Führungskompetenz

CIOs verwalten und leiten ganze Teams und Technologieabteilungen, daher ist eine starke Führung für diese Rolle absolut unerlässlich. Viele CIOs entwickeln ihr Verständnis von Führungstheorien weiter, um das Wachstum und die Verbesserung ihrer Teams zu motivieren, anzuleiten und anzustoßen. Darüber hinaus gehört zu diesen Fähigkeiten auch die Fähigkeit des CIOs, zuzuhören, Feedback zu geben und eine Zusammenarbeit zu fördern, die das Geschäftswachstum unterstützt.

Zwischenmenschliche Fähigkeiten

Zusammenarbeit, Delegation, Führung und Unterstützung sind Aspekte der Interaktion eines CIO mit anderen. Diese Manager betreuen ihre Teammitglieder in unterschiedlichen Umgebungen und müssen in der Lage sein, mit unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenzuarbeiten. Empathie und die Fähigkeit, unterschiedliche Standpunkte zu verstehen, sind zwei wichtige Bestandteile der zwischenmenschlichen Fähigkeiten von CIOs, auf die sie sich täglich verlassen.

Effektive Kommunikation

Die Fähigkeit zur effektiven Kommunikation ist für eine Führungsposition wie den CIO von entscheidender Bedeutung. Der CIO ist oft dafür verantwortlich, komplexe technische Informationen so aufzuschlüsseln, dass externe Influencer sie verstehen können. Beispielsweise könnte ein CIO technische Daten zu einem aktuellen Produkt sammeln und ein Dokument erstellen, das die komplexen Prozesse des Produkts aufschlüsselt, damit Investoren es verstehen können. Effektive Kommunikation bedeutet auch die Fähigkeit, mit Absicht zu sprechen, aktiv auf das Feedback und die Meinungen anderer zu hören und Informationen am Arbeitsplatz klar zu vermitteln.