Was ist unternehmerisches Management? Definition und Vorteile • BUOM

5. August 2021

Unternehmer verfügen möglicherweise über Eigenschaften, die ihnen bei der Gründung eines neuen Unternehmens helfen, beispielsweise Innovation und Leidenschaft. Um einem neuen Geschäftsvorhaben eine detailliertere Ausrichtung zu geben, können Unternehmer Unternehmerisches Management studieren. Das Verständnis der für die Führung Ihres eigenen Unternehmens erforderlichen Struktur kann Ihnen beim erfolgreichen Wachstum Ihres Unternehmens helfen. In diesem Artikel besprechen wir die Praxis, die als unternehmerisches Management bekannt ist, und warum es wichtig ist, einen Unternehmensführungsplan zu haben.

Was ist unternehmerisches Management?

Unternehmerisches Management ist die Praxis, der dem Unternehmertum innewohnenden Innovation eine stärkere Managementstruktur zu verleihen. Viele neue Unternehmer haben Ideen für ein Unternehmen, das sie gründen möchten, oder für Produkte, die sie entwickeln möchten, wissen aber nicht, wie sie ein kleines Unternehmen effektiv führen können. Die Führung eines neuen Unternehmens und die Führung eines bestehenden Unternehmens erfordern jedoch unterschiedliche Methoden und Prinzipien. Mit unternehmerischem Management können Sie ein wachsendes Unternehmen leiten, ohne die Kreativität oder Leidenschaft Ihres Startups einzuschränken.

Warum ist es wichtig, einen Unternehmermanagementplan zu haben?

Ein Unternehmermanagementplan bietet Vorteile wie:

Setzen Sie sich klare Ziele

In einem unternehmerischen Managementplan legen Sie die Ziele fest, die Sie mit Ihrem Startup erreichen möchten. Dazu gehören kurzfristige Ziele, wie zum Beispiel die Einführung Ihres ersten Produkts, und langfristige Ziele, wie zum Beispiel die Generierung einer bestimmten Anzahl an Verkäufen. Klare Ziele können dazu beitragen, dass alle am Startup Beteiligten motiviert bleiben, weil sie wissen, was sie erreichen. Es hilft Ihnen auch dabei, zu bestimmen, welche Maßnahmen Sie ergreifen müssen, um diese Ziele zu erreichen.

Aktionen koordinieren

Es ist einfacher, Ziele zu erreichen, wenn alle ihr Handeln koordinieren. Mit einem Unternehmermanagementplan legen Sie fest, welche Maßnahmen Ihr Startup ergreifen muss und wer sie durchführt. Durch die Zuordnung dieser Aktivitäten können Sie auch fehlende Aktivitäten identifizieren, bevor Sie beginnen, und sicherstellen, dass Sie jede Aktivität mindestens einer Person zuweisen.

Verbessern Sie das Ressourcenmanagement

Für neue Unternehmen können begrenzte Ressourcen wie Geld, Personal und Zeit typisch sein, da die Eigentümer daran arbeiten, ihren Kundenstamm zu erweitern. Daher ist es für unternehmerisch denkende Manager wichtig, sicherzustellen, dass sie ihre Ressourcen effektiv nutzen. Mit einem Unternehmermanagementplan können Sie bestimmen, wofür Sie Ihre Ressourcen ausgeben, bevor Sie sie investieren. Dadurch wird sichergestellt, dass Sie alle verfügbaren Ressourcen nutzen und optimal nutzen.

Schaffen Sie Leistungsstandards

Mit einem Unternehmermanagementplan legen Sie fest, welche Ergebnisse Sie erzielen möchten und wann Sie diese erreichen möchten. Sie können sie als Leistungsstandards verwenden und beurteilen, ob Ihr Unternehmen auf dem richtigen Weg ist. Wenn Sie sich beispielsweise zum Ziel gesetzt haben, Ihr Produkt in sechs Monaten auf den Markt zu bringen, können Sie Ihren Fortschritt nach drei Monaten überprüfen, um sicherzustellen, dass Sie bereits die Hälfte dieses Ziels erreicht haben. Wenn nicht, können Sie Ihre Methoden anpassen, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass Sie Ihr Ziel erreichen.

Bilanzrisiko

Der Managementplan eines Unternehmers legt fest, wie der Unternehmer sein persönliches Risiko mit seiner Rolle im Unternehmen in Einklang bringt. Wenn Unternehmer lernen, persönliche Risiken auszugleichen, können sie sich besser auf unerwartete Herausforderungen vorbereiten. Es kann beispielsweise darauf hinweisen, wie viel vom eigenen Geld der Unternehmer sicher investieren kann.

Grundsätze des unternehmerischen Managements

Das Unternehmermanagement basiert auf mehreren Grundsätzen, die darauf abzielen, Unternehmern mehr Kontrolle über die Richtung und den Erfolg ihres Startups zu geben. Hier sind einige Grundsätze, die Sie berücksichtigen sollten:

Leitbild und Werteerklärungen

Ein Leitbild ist eine Beschreibung, warum ein unternehmerisches Vorhaben existiert. Ziel ist es herauszufinden, warum Sie das Unternehmen gegründet haben und was Sie damit erreichen möchten. Eine Werteerklärung beschreibt die Werte, die Sie in Ihrem Startup verkörpern möchten. Beispielsweise könnte der Entwickler einer neuen mobilen App für Fotografen Werte wie Kreativität und Zugänglichkeit auflisten. Zu den gemeinsamen Werten für Unternehmer gehören:

• Innovation

• Diversität

• Neugier

• Nachhaltigkeit

• Mutig

• Hingabe

Spezielle Ziele

Unternehmerisches Management beinhaltet die Festlegung spezifischer Ziele für ein neues Unternehmen. Das Setzen spezifischer Ziele kann einem Unternehmer dabei helfen, seine Innovation so zu steuern, dass ein bestimmtes Ergebnis erzielt wird. Beispielsweise könnte sich ein App-Entwickler das Ziel setzen, bis zum Jahresende 10.000 Downloads zu erreichen. Der Unternehmer wird sich dann auf das Marketing konzentrieren und nicht auf die Entwicklung zusätzlicher Funktionen für die App.

Wachstumsstrategie

Mit einer Wachstumsstrategie legt ein Unternehmer fest, wie er seine Ziele erreichen will. Sie überlegen, welche Ressourcen sie benötigen und wie sie diese Ressourcen am besten nutzen. Für Unternehmer ist es wichtig, sich die Zeit zu nehmen, eine Wachstumsstrategie zu planen, um Ressourcen effizient zu nutzen. Zu den gängigen Wachstumsstrategien für neue Unternehmen gehören Marktdurchdringung, Erweiterung der Produktpalette und Diversifizierung.

Organisatorische Struktur

Die Struktur einer Organisation bestimmt, wie die Arbeit typischerweise in der gesamten Organisation abläuft. Als Leiter eines Unternehmens können Sie beispielsweise Ihren Marketingmanager einen neuen Werbeplan erstellen lassen, der dann den Mitarbeitern Ihrer Marketingabteilung verschiedene Aufgaben zuweist. Die Struktur definiert im Wesentlichen die Hierarchie Ihres Unternehmens. Für Unternehmer ist es wichtig, über die beste Struktur für ihr Startup nachzudenken und diese effektiv umzusetzen. Durch die Schaffung einer Organisationsstruktur weiß jeder, an wen er berichten muss, was den Entscheidungsprozess erleichtert.

Die richtigen Leute

Die Einstellung der richtigen Leute ist für Unternehmer ein wichtiger Schritt beim Aufbau eines effektiven Teams. Wenn das Unternehmen wächst, können sie entscheiden, welche Aufgaben sie delegieren möchten, und die richtigen Leute dafür finden. Auch frühe Mitarbeiter sind eine wichtige Ressource, die einem Unternehmen hilft, seine Ziele zu erreichen. Bei der Auswahl eines Teams sucht ein Unternehmer möglicherweise nach Personen, die über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen und sich auch in einem Startup-Umfeld wohl fühlen.

Finanzstrategie

Unternehmer bestimmen auch, wie sie für verschiedene Unternehmensvermögenswerte und -ressourcen bezahlen. Die Erstellung einer soliden Finanzstrategie kann einem Unternehmer helfen, seine finanzielle Situation bei der Erstellung von Geschäftsplänen zu verstehen. Im unternehmerischen Management beschreibt der Unternehmer alle seine Finanzierungsquellen. Sie geben auch an, wie viel ihre verschiedenen Transaktionen kosten und wann sie diese Zahlungen leisten müssen.