Was ist transformative Führung in der Pflege? • BUOM

13. Mai 2021

Der Einsatz transformativer Führung in der Pflege kann dem Pflegepersonal dabei helfen, sein Leistungsniveau zu verbessern. Transformationale Führung bietet Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu erweitern und zusätzliche Verantwortung zu übernehmen. Dies wird dazu beitragen, die Leistung des Pflegepersonals bei der Weiterentwicklung seiner Fähigkeiten zu verbessern und den Patienten einen größeren Nutzen zu bieten. In diesem Artikel werden wir diskutieren, was transformative Führung in der Pflege ist und warum dies wichtige und wichtige Merkmale einer erfolgreichen transformativen Führungskraft sind.

Was ist transformative Führung in der Pflege?

Transformationale Führung in der Pflege ist ein Führungsstil, der darauf abzielt, Pflegepersonal dazu zu motivieren, die Erwartungen zu übertreffen und neue Fähigkeiten und Techniken zu entwickeln, um ihr Leistungsniveau zu verbessern. Beim Transformationsstil geht es oft darum, ein positives Beispiel zu geben und das Pflegepersonal zu ermutigen, selbstständig zu denken und Maßnahmen zur Verbesserung von Fähigkeiten, Richtlinien und Verfahren zu ergreifen, wenn es einen Änderungsbedarf erkennt.

Warum ist transformative Führung für Pflegekräfte wichtig?

Der Einsatz transformativer Führungstechniken bei Ihrem Pflegepersonal kann Ihnen dabei helfen, die beste Leistung Ihres Personals zu erzielen, um Ihren Patienten die beste Pflege zu bieten. Zu den Vorteilen transformativer Führung gehören:

• Klarheit: Transformationale Führung vermittelt dem Pflegepersonal klare Erwartungen. Da Ihre Pflegekräfte Ihre Erwartungen an sie verstehen, können sie bessere Leistungen erbringen und auf die Erreichung der Ziele hinarbeiten, die sie sich gesetzt haben.

• Engagement: Da transformative Führung ein befähigender Ansatz für die Führung Ihrer Pflegekräfte ist, kann sie zu einem stärkeren Engagement Ihrer Pflegekräfte führen. Indem Sie Pflegekräfte in die Lage versetzen, proaktive Maßnahmen zu ergreifen und von diesen Maßnahmen zu profitieren, können Sie eine stärkere Bindung zwischen Pflegekräften und dem Gesundheitswesen schaffen.

• Zufriedenheit: Arbeitsplätze mit Transformationsstrukturen können dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter zufriedener fühlen, da den Mitarbeitern mehr Einfluss geboten wird. Pflegekräfte in einer sich verändernden Arbeitsstruktur können die Ergebnisse ihrer verbesserten Leistung direkt sehen und so möglicherweise mehr von den Vorteilen ihrer Arbeit profitieren.

• Vereinigung: Transformationale Führung kann Ihnen helfen, den Teamgeist in Ihrer Pflegeabteilung zu verbessern. Empowerment kann das Pflegepersonal dazu ermutigen, leichter zusammenzuarbeiten, was ihnen dabei helfen kann, stärkere Bindungen aufzubauen, die zu einem höheren Grad an Koordination führen können.

• Moral: Die Aufrechterhaltung einer hohen Moral ist in jedem beruflichen Umfeld eine wichtige Funktion, und eine transformative Führung kann sich positiv auf die Moral Ihres Pflegepersonals auswirken. Die Wichtigkeit ihrer Arbeit zu demonstrieren und dem Personal zu vertrauen, Entscheidungen zu treffen, kann dazu beitragen, die Arbeit produktiver zu machen, was dazu beitragen kann, dass das Pflegepersonal zufrieden und engagiert bleibt.

• Produktivität: Transformationale Führung kann zum primären Ziel führen, das Gesamtleistungsniveau Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Wenn Sie mit Pflegekräften zufrieden sind, die sich für die Zusammenarbeit einsetzen und sich gestärkt fühlen, möchten sie den Patienten möglicherweise die bestmögliche Pflege bieten.

Merkmale einer transformationalen Führungskraft in der Krankenpflege

Zu den wichtigen Fähigkeiten einer transformativen Führungskraft in der Pflege gehören:

Klare Kommunikation

Als Führungskraft ist es wichtig, dass Sie klar mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren können. Eine klare Kommunikation ermöglicht es dem Transformationsleiter, seine Erwartungen zu vermitteln und die Bemühungen des Pflegepersonals zu bewerten, es bei der Erfüllung der Erwartungen zu unterstützen. Für eine Führungskraft ist es wichtig, klar zu kommunizieren, sowohl persönlich als auch durch schriftliche Mitteilungen wie Notizen oder E-Mails.

Lösen Sie den Konflikt

Die Stärkung der Elemente eines transformativen Führungsansatzes kann dem Personal bessere Möglichkeiten bieten, respektvoll und professionell den besten Weg für den Patienten und seine Behandlung zu besprechen. Konfliktlösungsfähigkeiten ermöglichen es Ihnen, bei einer Meinungsverschiedenheit allen Seiten zuzuhören und eine faire Entscheidung zu treffen, was beiden Parteien das Gefühl gibt, dass Sie ihre Meinung vollständig berücksichtigen.

Ermächtigung

Die Befähigung des Personals, Lösungen zu finden und umzusetzen, ist ein wichtiger Bestandteil transformativer Führung in der Pflege. Als Führungskraft ist es wichtig, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, gestärkt zu sein, indem man sie ermutigt, nach alternativen Lösungen zu suchen und ihnen bei Bedarf faire Kritik und ausreichende Belohnungen zuteil werden lässt, die den Mitarbeitern das Gefühl geben können, ihre Gedanken sicher zu äußern.

Begeisterte Einstellung

Die Aufrechterhaltung einer hohen Arbeitsmoral der Mitarbeiter ist sowohl ein Vorteil transformativer Führung als auch ein wesentliches Element für deren erfolgreichen Einsatz. Wenn das Pflegepersonal bei der Arbeit eine positive Einstellung hat, ist es besser in der Lage, Ihre Pläne umzusetzen. Indem Sie als Führungskraft enthusiastisch sind, können Sie dazu beitragen, eine positive Einstellung bei Ihren Mitarbeitern aufrechtzuerhalten, damit sie Höchstleistungen erbringen können.

Förderung

Ein transformativer Ansatz kann es Mitarbeitern ermöglichen, bei Bedarf nach alternativen Lösungen für Probleme zu suchen, mit denen möglicherweise nicht alle Mitarbeiter zufrieden sind. Die Belohnung Ihrer Mitarbeiter kann ein wertvolles Instrument sein, nicht nur um Mitarbeiter zu ermutigen, die Ihren Führungsansatz natürlicher akzeptieren, sondern auch um denjenigen zu helfen, die weniger auf die Anforderungen transformativer Strukturen eingestellt sind, sich wohler zu fühlen, sich selbst auszudrücken. Handeln Sie im Einklang mit Ihrem Führungsstil.

Gleichbehandlung

Einer der wichtigsten Aspekte transformativer Führung besteht darin, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, fair behandelt zu werden, und dass Sie ihre Leistung anhand von Ergebnissen und Anstrengungen und nicht anhand persönlicher Gefühle bewerten. Wenn die Mitarbeiter verstehen, dass man keine Favoriten ist, wissen sie, dass der einzige Weg, sich abzuheben, darin besteht, bessere Ergebnisse zu erzielen und die Patientenversorgung zu verbessern.

Hohe Ansprüche

Transformationale Führung setzt voraus, dass das Pflegepersonal kontinuierlich Anstrengungen unternimmt, um sein Leistungsniveau kontinuierlich zu verbessern. Um die Mitarbeiter auf diese Weise zu motivieren, ist es hilfreich, hohe Leistungsstandards zu haben, sodass von den Mitarbeitern erwartet wird, dass sie Höchstleistungen erbringen, um positives Feedback zu ihrer Arbeit zu erhalten und ihre beruflichen Chancen zu verbessern. Dies erhöht die Motivation des Gesundheitspersonals und ermöglicht es den Patienten, von einer gesteigerten Produktivität zu profitieren.

Inspirierend

Da der Führungsstil darauf abzielt, den Mitarbeitern dabei zu helfen, ihr Leistungsniveau zu maximieren, ist es wichtig, dass eine transformationale Führungskraft über starke inspirierende Fähigkeiten verfügt. Indem Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen und Ihre Überzeugung betonen, dass sie es besser machen können, als sie es derzeit tun, können Sie dem Pflegepersonal helfen, selbstbewusster zu werden und an ihre Fähigkeiten zu glauben, ihre Produktivität und ihr Pflegeniveau weiter zu verbessern.

Motivation

Es ist wichtig, den Mitarbeitern nicht nur zu zeigen, dass Sie davon überzeugt sind, dass sie ein höheres Niveau erreichen können, sondern auch, sie dazu zu motivieren. Eine effektive Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, besteht darin, jeden einzelnen von ihnen persönlich kennenzulernen. Indem Sie wissen, ob ein Mitarbeiter direkte Motivation bevorzugt oder mehr von positiver Bestätigung oder konsequenzbasierten Reaktionen profitiert, können Sie Ihre Motivation an die jeweiligen Bedürfnisse anpassen.

Unterstützung

Sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter bei der Arbeit unterstützt fühlen, ist ein wichtiges Element eines transformativen Führungsansatzes. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter unterstützen, müssen Sie ihnen alles geben, was sie brauchen, um Ihre Erwartungen zu erfüllen und zu übertreffen. Dazu kann gehören, dass das Personal mit der Ausrüstung und den Fähigkeiten ausgestattet wird, die es benötigt, um bessere Leistungen zu erbringen und den Patienten der Einrichtung eine bessere Versorgung zu bieten.