Was ist Six Sigma und Lean Manufacturing? Die Unterschiede und ihre Funktionsweise • BUOM

5. Oktober 2021

Wichtigste Schlussfolgerungen:

• Six Sigma ist eine beliebte Methode, die Unternehmen dabei hilft, ihre Geschäftsprozesse zu verbessern. Lean Manufacturing ist eine ähnliche Geschäftsmethode, die darauf abzielt, Verschwendung zu minimieren und gleichzeitig den Wert für die Kunden zu steigern.

• Einige Unternehmen nutzen Six Sigma oder Lean Manufacturing, während andere einen Lean-Six-Sigma-Ansatz umsetzen, der sich zunächst auf die Reduzierung von Verschwendung konzentriert und dann die statistischen Tools von Six Sigma nutzt, um das Geschäft weiter zu verbessern.

• Sie können in Six Sigma verschiedene Zertifizierungen, sogenannte Gürtel, erwerben: Weiß, Gelb, Grün, Schwarz und Master Black. Diejenigen in Führungspositionen streben möglicherweise danach, ein Six Sigma-Champion zu werden, der Black- und Green Belts betreut und Geschäftsentscheidungen trifft.

Die Begriffe Six Sigma und Lean Manufacturing, die Sie vielleicht in Ihrem Unternehmen gehört haben, sind viel mehr als Kostensenkungs- oder Prozessverbesserungsprogramme – sie sind Philosophien. In diesem Artikel erklären wir, was Six Sigma und Lean Manufacturing sind, wie die beiden Methoden zusammenarbeiten und geben Tipps, wie Sie sich zertifizieren lassen und eine Karriere in Six Sigma finden können.

Was ist Six Sigma?

Six Sigma ist eine Methodik, die Unternehmen Werkzeuge zur Verbesserung ihrer Geschäftsprozesse an die Hand gibt. Durch die Verwendung statistischer Analysen zur Überwachung von Prozessänderungen können Sie vorhersehbarere und profitablere Abläufe durchführen. Six Sigma führt außerdem zu weniger Fehlern, erhöhter Teammoral und verbesserter Qualität von Produkten oder Dienstleistungen.

Sie können mehrere Six Sigma-Zertifizierungen mit Gürteln wie dem schwarzen Gürtel oder dem grünen Gürtel erwerben. Der Erwerb eines Six Sigma-Gürtels kann Ihr Wissen über Methoden und Möglichkeiten zur Verbesserung organisatorischer Prozesse unter Beweis stellen, was von Arbeitgebern sehr geschätzt wird.

Mehr lesen: Was ist Six Sigma?

Schlüsselprinzipien von Six Sigma

Six Sigma verfügt über einen „Körper des Wissens“ für jeden Gürtel, der eine Reihe von Leitprinzipien und erforderlichen Kernkompetenzen definieren soll. Der Grundstandard für jeden Wissensbestand ist, dass jede Arbeit Prozesse bedeutet, die definiert, gemessen, analysiert, verbessert und kontrolliert werden können (DMAIC). Der Ausdruck „Six Sigma-Qualität“ wird häufig verwendet, um anzuzeigen, dass ein Prozess gut kontrolliert wird.

DMAIC ist der folgende Problemlösungsansatz, der in der Six Sigma-Praxis verwendet wird:

• Definieren: Definieren Sie die Aufgabe oder das Ziel des Projekts. In diesem ersten Schritt legen Sie Umfang, Ressourcen und Stakeholder fest.

• Messung: Bestimmen Sie, wie Leistung und Fortschritt überwacht werden. Sie ermitteln Ihren Ausgangswert und entscheiden dann, wie Sie die Verbesserung messen möchten.

• Analysieren: Erkennen Sie die Grundursache des Problems. In diesem Schritt geht es darum, alle mit dem Projekt verbundenen Probleme zu finden und das Grundproblem zu identifizieren. Die Analyse hilft, alle Oberflächenprobleme zu erfassen und zu beseitigen.

• Verbessern: Implementieren Sie die Lösung. Bei der Verbesserung geht es darum, verschiedene Methoden und Lösungen zu testen, um die beste zu finden. planen-durchführen-überprüfen-handeln (PDCA) ist während der Verbesserungsphase nützlich.

• Kontrolle: Verbesserungen beibehalten. Wenn Sie die Umgebung kontrollieren, stellen Sie sicher, dass die von Ihnen vorgenommenen Verbesserungen funktionieren und zum Erfolg des Projekts oder Unternehmens beitragen.

Für jeden Gürtel ist der DMAIC in die verschiedenen Verantwortlichkeiten und Anforderungen unterteilt, die dafür erforderlich sind Holen Sie sich ein Six Sigma-Zertifikat.

Was ist Lin?

Lean Manufacturing ist eine Geschäftsphilosophie, die darauf abzielt, den Kundennutzen zu maximieren und gleichzeitig Verschwendung zu minimieren. Unter Abfall versteht man Prozesse und Verfahren, die keinen Mehrwert schaffen, darunter:

• Mängel

• Überproduktion

• Warten

• Ungenutztes Talent

• Transport

• Inventar

• Bewegung

• Zusätzliche Verarbeitung

Um sein Ziel zu erreichen, verlagert Lean Thinking den Fokus des Managements von der Vertikalen auf die Horizontale. Dabei geht es nicht um einzelne Abteilungen und Technologien, sondern um horizontale Wertströme zwischen Abteilungen für Kunden. Durch die Reduzierung von Verschwendung über alle Wertströme hinweg und nicht nur an einzelnen Punkten werden der menschliche Aufwand, das Kapital, die Zeit und der Platz reduziert, die für die Herstellung von Produkten und Dienstleistungen erforderlich sind.

Im Vergleich zu herkömmlichen Geschäftssystemen ist eine schlanke Organisation kostengünstiger. Unternehmen können sich schneller und besser auf veränderte Kundenwünsche einstellen. Lean Manufacturing ist eine Denk- und Handlungsweise für eine gesamte Organisation.

Unterschiede zwischen Six Sigma und Lean Manufacturing

Obwohl die beiden Disziplinen ein gemeinsames Ziel haben, gehen Six Sigma und Lean die Verbesserung von Geschäftsprozessen auf unterschiedliche Weise an:

• Lean konzentriert sich auf die Reduzierung von Verschwendung, während Six Sigma sich auf die Reduzierung von Abweichungen konzentriert.

• Six Sigma erreicht seine Ziele durch statistische Datenanalyse, Hypothesentests und experimentelles Design. Lean Manufacturing nutzt weniger technische Hilfsmittel wie Arbeitsplatzorganisation und visuelle Kontrollen.

• Lean Manufacturing strebt danach, den Kundennutzen mit möglichst wenigen Ressourcen zu maximieren. Six Sigma strebt nach nahezu perfekten Ergebnissen, die die Kosten senken und eine höhere Kundenzufriedenheit erreichen.

• Six Sigma konzentriert sich darauf, konsistente Ergebnisse zu erzielen, während Lean versucht, den Fluss zu steigern.

Mehr lesen: Lean vs. Six Sigma: Definitionen, Ähnlichkeiten und Unterschiede

Was ist Lean Six Sigma?

Sowohl Lean als auch Six Sigma bieten Kunden die beste Qualität, Lieferung und Kosten. In jüngster Zeit haben Unternehmen begonnen, beide Methoden anzuwenden und zu kombinieren und nennen es Lean Six Sigma. Lean Six Sigma ist eine datengesteuerte, evidenzbasierte Verbesserungsphilosophie, bei der die Fehlervermeidung wichtiger ist als die Fehlererkennung. Dadurch werden Variabilität und Verschwendung reduziert, indem die Standardisierung von Arbeitsabläufen gefördert wird.

Erfolgreiche Implementierungen beginnen oft mit einem Lean-Ansatz, der Verschwendung reduziert und Wertstromkarten nutzt, um das Verständnis zu verbessern und Arbeitsplätze so effizient wie möglich zu gestalten. Sollten dann weiterhin Probleme mit dem Prozess bestehen, können die statistischen Tools von Six Sigma eingesetzt werden.

Lean Six Sigma kann überall dort eingesetzt werden, wo Verschwendung und Variation bestehen. Alle Mitglieder des Organisationsteams müssen an der Umsetzung beteiligt sein.

Six Sigma-Gürtel: So werden Sie zertifiziert

Um Ihr praktisches Wissen über Six Sigma zu verbessern, können Sie sich zertifizieren lassen. Verschiedene Organisationen bieten Gürtelzertifizierungen an, und die Anforderungen für den Erwerb einer solchen Zertifizierung variieren je nach Abschluss und Institution International Six Sigma Certification Association, Six Sigma-Zertifizierungsstelle Und Amerikanische Gesellschaft für Qualität.

Zertifizierungen erfordern in der Regel den Abschluss eines Schulungskurses und das Bestehen einer praktischen Prüfung. Bei einigen Zertifizierungen müssen Sie bestimmte Anforderungen an die Berufserfahrung erfüllen. Außerdem müssen Sie Ihre Six Sigma-Zertifizierung regelmäßig gemäß den Standards der Organisation erneuern.

Hier sind die Arten von Six Sigma-Gürteln, die Sie verdienen können:

Six Sigma White Belt

Wenn Sie sich einen grundlegenden Überblick über Six Sigma verschaffen möchten, können Sie einen weißen Gürtel erwerben. White Belt wird nicht von jeder Schule angeboten und richtet sich an Berufstätige, die nicht in einer Six Sigma-Umgebung arbeiten, sich aber dennoch über deren Methoden informieren möchten. White Belts verstehen Six Sigma- und Lean-Fertigungstechniken, können Verschwendung erkennen und reduzieren und kennen die Grundlagen von DMAIC.

Six Sigma Gelber Gürtel

Wenn Sie neu in der Welt von Six Sigma sind und die Grundlagen erlernen müssen, werden Sie höchstwahrscheinlich einen Yellow Belt in Six Sigma erreichen. Yellow Belts sind Berufseinsteiger, die ihr Umfeld verbessern oder in einer unterstützenden Rolle für andere Six Sigma-Gürtelträger arbeiten möchten. Möglicherweise handelt es sich auch um Manager, die einen Überblick über das Six Sigma- und DMAIC-Modell benötigen.

Six Sigma Green Belt

Als Six Sigma Green Belt unterstützen Sie einen Six Sigma Black Belt oder arbeiten unter dessen Aufsicht. Green Belts beteiligen sich an Qualitätsverbesserungsprojekten, analysieren und lösen Qualitätsprobleme und können nur an bestimmten Six Sigma-Projekten teilnehmen. Green Belts verfügen außerdem über mindestens drei Jahre Erfahrung.

Six Sigma Black Belt

Als Six Sigma Black Belt sollten Sie in der Lage sein, die Philosophie und Prinzipien von Six Sigma, einschließlich unterstützender Tools und Systeme, zu erklären. Black Belts demonstrieren Teamführung, verteilen Verantwortlichkeiten unter den Teammitgliedern und verfügen über ein umfassendes Verständnis des DMAIC-Modells. Sie kennen außerdem die Grundkonzepte des Lean Enterprise, sind in der Lage, Verschwendung (Artikel und Aktivitäten, die keinen Mehrwert schaffen) zu identifizieren und spezifische Tools zur effektiven Verwaltung von Projekten einzusetzen.

Manchmal erhalten Sie eine Zwischenzertifizierung, während Sie einen schwarzen Gürtel, den sogenannten braunen Gürtel, anstreben. Der Six Sigma Brown Belt wird nicht häufig angeboten, aber einige Institutionen verleihen ihn an Personen, die ein laufendes Six Sigma-Projekt abschließen und auf ihre Black Belt-Zertifizierung hinarbeiten.

Six Sigma Master Black Belt

Der Master Black Belt ist eine der höchsten Six Sigma-Zertifizierungen, die Sie erreichen können. Master Black Belts verfügen über umfassende Six Sigma-Erfahrung und fungieren oft als Berater für Organisationen, um sie bei der Implementierung von Lean Six Sigma-Praktiken zu unterstützen. Master Black Belts erfordern in der Regel mindestens fünf Jahre Erfahrung als Black Belt oder einen Nachweis über den Abschluss von mindestens 10 Six Sigma-Projekten.

Six Sigma-Champion

Ein Six Sigma Champion ist die höchste Stufe der Six Sigma-Schulung und wird oft am besten erreicht, wenn Sie ein Manager oder ein anderer hochrangiger Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen sind. Als Champion werden Sie wahrscheinlich wichtige Entscheidungen treffen und andere Six Sigma-Kandidaten betreuen, darunter Black Belts und Green Belts.

Mehr lesen: Was sind die Vorteile einer Six Sigma-Schulung?

Six Sigma-Karrieren

Wenn Sie wollen Fügen Sie Ihrem Lebenslauf die Six Sigma-Zertifizierung hinzuoder bereits einen Six Sigma-Gürtel haben und nach Ihrem nächsten Karriereweg suchen, schauen Sie sich einige dieser verwandten Jobs an: