Was ist Risikoanalyse im Unternehmen? • BUOM

31. März 2021

Geschäftsentscheidungen können Gewinne maximieren und die Expansion fördern, aber Führungskräfte müssen auch die Risiken ihrer Entscheidungen abwägen. Eine Risikoanalyse ist erforderlich, um potenzielle Gefahren bei Geschäftsentscheidungen zu identifizieren, die sich auf Gewinne, Produktivität oder Kundenbeziehungen auswirken könnten. In diesem Artikel erklären wir, was eine Geschäftsrisikoanalyse ist und wie man mit Risiken umgeht.

Was ist Risikoanalyse im Unternehmen?

Die Risikoanalyse bewertet die Möglichkeit eines unvorhergesehenen unerwünschten Ereignisses, das wichtige Geschäftsinitiativen und -projekte beeinträchtigen könnte. Organisationen führen Risikoanalysen durch, um festzustellen, wann nachteilige Folgen auftreten können, welche Auswirkungen das Risiko auf ein Geschäftssegment hat und wie das Risiko gemindert werden kann. Die Geschäftsanalyse entwickelt einen Kontrollplan zur Wiederherstellung des normalen Geschäftsbetriebs im schlimmsten Fall, wenn unerwartete negative Auswirkungen auftreten.

Geschäftsvorteile der Risikoanalyse

Da Unternehmen ihre Produktion maximieren und hohe Gewinne erwirtschaften wollen, kann es irgendwann zu einer Risikosituation kommen. Risiken können jedoch zur Verwirklichung von Geschäftszielen beitragen und eine wichtige Rolle für das Unternehmenswachstum spielen. Hier sind fünf Geschäftsvorteile der Risikoanalyse:

Bewerten Sie, was funktioniert

Bei der Risikoanalyse handelt es sich um ein Instrument zur Beurteilung, welche Segmente eines Projekts oder einer Investition funktionieren, welche möglicherweise ein dringendes Eingreifen zur Verbesserung erfordern und welche nicht funktionieren. Die Ergebnisse der Analyse helfen dem Management, Entscheidungen zu treffen, die Risiken reduzieren oder kontrollieren können.

Bewerten Sie die finanziellen Auswirkungen

Im Allgemeinen handelt es sich bei dem Analyseprozess um ein Bewertungsverfahren zur Isolierung, Bewertung und zum Vergleich der gesamten finanziellen Auswirkungen auf das Unternehmen und die Organisation. Die Analyse kann alle finanziellen Risikokonzepte, einschließlich Kredit und Cashflow, kombinieren und Ihnen helfen, die Auswirkungen von Risiken zu verstehen.

Bieten Sie eine Entscheidungsgrundlage

Der Kern der Risikoanalyse besteht in der Beobachtung, Untersuchung und Planung des Diagnoseverfahrens. Durch die Analyse und das Verständnis verschiedener Finanzkennzahlen und Buchhaltungsberichte können Entscheidungsträger die finanzielle Gesundheit diagnostizieren. Investoren und Kunden bewerten den Erfolg eines Unternehmens im Hinblick auf Rentabilität, Liquidität oder Kreditwürdigkeit auf der Grundlage früherer Entscheidungen des Unternehmens, die entweder zum Scheitern oder zum Erfolg beigetragen haben.

Bereiten Sie sich auf Wachstum vor

Wenn Sie Ihr Unternehmen erweitern, kann Ihnen die Risikoanalyse im Finanzmanagement dabei helfen, Kapitalstrategien zu entwickeln, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen Investoren anzieht. Investoren und andere Stakeholder mit dem notwendigen Potenzial für das Unternehmenswachstum können die Rendite ihrer Investition auf der Grundlage Ihrer Erfolge bei der Analyse von Geschäftsrisiken vorhersagen.

Identifizieren Sie Chancen

Der Risikoanalyseprozess umfasst die Identifizierung des potenziellen Problems und seines Ergebnisses. Obwohl viele Risiken nachteilige Folgen haben, ist es wichtig zu verstehen, dass bestimmte Risikokategorien zu Gewinn und Rentabilität eines Unternehmens führen können. Aus identifizierten Risiken kann sich eine Chance ergeben, die das Unternehmen nutzen und seine Rentabilität verbessern kann.

Qualitative und quantitative Risikoanalyse

Unternehmen nutzen zunehmend Risikoanalysen, und die beiden beliebtesten Analysemethoden sind qualitativ und quantitativ. Hier ist ein Blick auf beide:

Qualitative Risikoanalyse

Die qualitative Risikoanalyse verwendet eine vordefinierte Skala, um identifizierte Risiken einzustufen und zu priorisieren, indem sie die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines Risikos auf einer Skala von null bis eins bestimmt. Wenn das Risiko mit einer Wahrscheinlichkeit von fünf Zehnteln eintritt, würden Sie die Wahrscheinlichkeit auf 50 % schätzen. Wenn es zu einer Kollision kommt, verwenden Sie eine Skala von eins bis fünf, wobei fünf eine 100-prozentige Wahrscheinlichkeit darstellt, dass es zu einer Kollision kommt. Eine qualitative Risikoanalyse im Finanzwesen kann Managern dabei helfen, das Auftreten von Risiken zu minimieren oder schwerwiegende Risiken zu verhindern.

Quantitative Risikoanalyse

Mithilfe der quantitativen Risikomodellanalyse führt das Unternehmen eine statistische Modellierung der identifizierten Risiken durch. Sie weisen einem geschätzten Wert ein Risiko zu, wobei jeder Eingabewert einen anderen risikoanalytischen Wert erzeugt. Statistische Analysen mithilfe von Diagrammen oder Szenarioanalysen helfen Managern und Stakeholdern, genaue Entscheidungen zur Risikokontrolle zu treffen. Statistische Instrumente, die in der quantitativen Analyse verwendet werden, beschreiben die Folgen von Risiken und bewerten die Möglichkeit, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Wie man Risikoanalysen im Unternehmen nutzt

Unternehmen nutzen Risikoanalysen, um die potenziellen Bedrohungen zu untersuchen, denen sie möglicherweise ausgesetzt sind. Hier sind sieben Möglichkeiten, wie Unternehmen die Risikoanalyse nutzen:

1. Compliance verbessern und fördern

Die Durchführung einer Risikoanalyse im Finanzmanagement kann Managern dabei helfen, die Mitarbeiter einzubeziehen, um die Sicherheit zu gewährleisten und Risiken in der Organisation zu minimieren. Indem Sie den Empfehlungen von Experten für Risikoanalyse folgen, können Sie Ihr Unternehmen höchstwahrscheinlich vor möglichen Verlusten aufgrund von Geldstrafen, geringen Gewinnen und Reputationsschäden schützen.

2. Generieren Sie neue und wichtige Lösungen

Ein Geschäftsrisikoanalyseprogramm bietet dem Management neue Möglichkeiten, wichtige Geschäftsentscheidungen zu treffen. Analytische Informationen werden verwendet, um Entscheidungen über die Erweiterung einiger Geschäftsbereiche, die Zusammenlegung oder die Eliminierung anderer zu treffen.

3. Zur Erhöhung der Finanzstabilität

Durch die Identifizierung finanzieller Risiken minimieren Unternehmensentscheider den Eintritt des Risikos oder leiten Maßnahmen zu dessen Reduzierung ein. Die Risikoanalyse trägt zur Gewährleistung der Finanzstabilität bei, da Verluste aufgrund unvorhergesehener finanzieller Bedrohungen minimal sind.

4. Erhöhen Sie die betriebliche Effizienz

Durch die Risikoanalyse können Geschäftsabläufe verbessert und die Effizienz gesteigert werden, indem Bedrohungen wie Mitarbeiterfluktuation und Systemausfälle beseitigt oder minimiert werden.

5. Erstellen Sie einen Notfallplan.

Mithilfe von Analyseinformationen können Sie Was-wäre-wenn-Situationen ermitteln. Analytische Informationen motivieren Unternehmensmanager, Abhilfemaßnahmen zu planen. Eine praktikable Minderungsstrategie muss auf einer Geschäftsrisikobewertung basieren.

6. Beeinflussen Sie potenzielle Investoren

Jeder Investor, der über eine Investition in ein Unternehmen nachdenkt, sollte zunächst dessen Risikoanalyse und Risikominderungsmaßnahmen bewerten. Wenn Sie Investoren davon überzeugen können, dass die Risiken das Geschäft wahrscheinlich nicht ernsthaft beeinträchtigen werden, oder wenn ein zufriedenstellender Risikominderungsplan vorhanden ist, werden sie ihr Geld eher in das Unternehmen investieren. Eine umfassende Risikoanalyse kann einem Unternehmen helfen, indem sie den Anlegern das Vertrauen gibt, ihr Geld in das Unternehmen zu investieren.

7. Konzentrieren Sie das Unternehmen auf die bestehende Umgebung

Wenn ein Unternehmen mit der Erstellung eines Risikoanalyseplans beginnt, muss es die Möglichkeit neuer Wettbewerber und Änderungen der Wechselkurse sowie andere Änderungen im Geschäftsumfeld berücksichtigen. Durch die Risikoanalyse können Veränderungen im Geschäftsumfeld vorhergesagt und potenzielle Geschäftsunterbrechungen minimiert werden.

Wann sollte die Risikoanalyse im Unternehmen eingesetzt werden?

Hier sind einige Situationen, in denen Unternehmen eine Risikoanalyse einsetzen können:

• Bei der Gründung eines Unternehmens, um Risiken einzuschätzen und Maßnahmen zu deren Reduzierung vorzubereiten.

• Bei der Entscheidung, ob ein Geschäftsprojekt gefördert werden kann.

• Wenn ein Unternehmen sich darauf vorbereitet, die Sicherheit zu verbessern, um die Wahrscheinlichkeit des Auftretens von Risiken zu verringern.

• Wenn ein Unternehmen einen Plan benötigt, um Ereignisse wie Systemausfälle oder Naturkatastrophen zu verhindern oder die Produktivität zu steigern.

Tipps zum Risikomanagement

Wie können Sie nach der Identifizierung der Risiken das Risiko negativer Auswirkungen auf Ihr Unternehmen reduzieren oder kontrollieren? Hier sind vier Möglichkeiten, Risiken zu managen:

Vermeiden Sie Risiken

Wenn Sie feststellen, dass ein Risiko nur geringe oder keine positiven Auswirkungen auf Ihr Unternehmen hat, sollten Sie darüber nachdenken, es vollständig zu eliminieren. Ein weiterer Grund, Risiken zu vermeiden, besteht darin, dass die Kosten für die Risikominderung im Verhältnis zum potenziellen Geschäftsnutzen hoch sind.

Verteilen Sie die Risiken

Durch die Verteilung des Risikos auf Niederlassungen, Segmente, Teams oder Systeme ist es wahrscheinlicher, dass Sie die Auswirkungen minimieren. Jedes Risikoziel verfügt möglicherweise über andere Mittel zur Bewältigung der Bedrohungen als die anderen.

Akzeptiere und gehe Risiken ein

Das Eingehen von Risiken ist eine Ersatzmethode für das Risikomanagement, wenn die Auswirkungen groß sind. Sie müssen jedoch die Auswirkungen der Auswirkungen bewerten und bestimmen und einen Notfallplan entwickeln, um ein ähnliches Ereignis in der Zukunft zu verhindern.

Kontrollieren Sie das Risiko

Sobald Sie erkennen, dass die Auswirkungen eines Risikos eingetreten sind, können Sie entweder weiteren Schaden verhindern, indem Sie Maßnahmen zur Beherrschung des Problems ergreifen, oder die Auswirkungen des Risikos mithilfe von Taktiken wie Mitarbeiterschulungen oder Systemsicherheitssoftware minimieren.