Was ist Prozesskontrolle? Definition und Beispiele • BUOM

8. Juli 2021

Viele Unternehmen suchen nach Möglichkeiten, ihre Effizienz zu verbessern, die Sicherheit ihrer Mitarbeiter zu gewährleisten und qualitativ hochwertigere Produkte herzustellen. Prozessmanagement ermöglicht es Unternehmen, all diese Ziele gleichzeitig zu erreichen und erspart ihnen außerdem viele langfristige Kosten wie unnötige Produktionskosten und Arbeitsunfälle. Das Erlernen des Prozessmanagements kann Ihnen helfen, seine vielen Vorteile zu verstehen und zu entscheiden, ob es die richtige Wahl für Sie und Ihr Unternehmen ist. In diesem Artikel besprechen wir das Prozessmanagement, einschließlich der Disziplinen, in denen es eingesetzt wird, und die Vorteile, die sich daraus ergeben, und stellen einige Beispiele bereit, die Ihnen helfen, das Prozessmanagement besser zu verstehen.

Was ist Prozesskontrolle?

Prozesskontrolle ist eine Möglichkeit zur Überwachung und Verwaltung der Bedingungen, unter denen Unternehmen Produkte produzieren und transportieren, um Compliance und Qualität sicherzustellen, Verschwendung zu begrenzen und die Effizienz zu verbessern. Prozesskontrolle ist in Fertigungs- und Prozessfertigungsumgebungen weit verbreitet. Viele Beispiele für Prozesskontrolle beinhalten irgendeine Form der Automatisierung, um die Möglichkeit menschlicher Fehler zu begrenzen, eine detailliertere Analyse der Compliance, Qualität und Effizienz zu ermöglichen und programmierte, konsistente Änderungen in der Produktion und den Produktionsprozessen sicherzustellen.

Vorteile der Prozesssteuerung

Hier ist eine Liste der allgemeinen Vorteile, die Sie durch ein effektives Prozessmanagement erzielen können:

• Reduzierte Gemeinkosten: Unternehmen, die Prozesskontrolle nutzen, können ihre Gemeinkosten auf verschiedene Weise senken, beispielsweise durch eine effizientere Nutzung von Rohstoffen, eine geringere Abschreibung von Produktionsmaterialien und niedrigere Versicherungskosten. Die mit der Produktion und Produktion verbundenen Gemeinkosten gehören zu den größten indirekten Kosten dieser Prozesse, sodass ihre Reduzierung erhebliche Auswirkungen auf das Endergebnis eines Unternehmens haben kann.

• Mehr Sicherheit: Prozesssteuerung und Prozessautomatisierung können die Sicherheit der Arbeitsumgebung verbessern, indem sie die Gefährdung der Mitarbeiter durch potenziell gefährliche oder unfallträchtige Situationen verringern. Mitarbeiter, die ihr Arbeitsumfeld als sicher empfinden, sind oft zufriedener mit ihrer Arbeit.

• Höhere Produktionskapazitäten: Viele Unternehmen haben aufgrund der Größe und der physischen Kapazitäten ihrer Anlagen sowie der begrenzten Verfügbarkeit bestimmter Rohstoffe Einschränkungen in ihrer Fähigkeit, Waren zu produzieren, was dazu führen kann, dass einige Produkte ausverkauft oder nicht mehr verfügbar sind. Einschränkung der Einnahmen daraus. Geschäft. Das Prozessmanagement ermöglicht es Unternehmen, die Kontinuität der Produktion aufrechtzuerhalten und so die Nachfrage der Verbraucher nach ihren Produkten besser zu befriedigen.

Schlüsselelemente der Prozesssteuerung

Hier sind einige Schlüsselelemente des Prozessmanagements, unabhängig von Branche oder Disziplin:

• Konformität: In vielen Branchen wie der Automobil-, Lebensmittel- und Elektronikindustrie erwarten Kunden von Unternehmen, dass sie Produkte herstellen, die ihren Erwartungen entsprechen. Durch die Einhaltung von Vorschriften wird auch die sichere Verwendung von Produkten besser gewährleistet, indem gefährliche Fehlfunktionen oder Verformungen begrenzt werden.

• Qualität: Prozesskontrolltechniken gewährleisten eine bessere Gewährleistung höchster Qualitätsstandards durch die Automatisierung von Prozessen, die Präzision oder kontinuierlichen physischen Einsatz erfordern. Produkte von gleichbleibend hoher Qualität können in vielen Branchen einen Wettbewerbsvorteil darstellen, wenn Verbraucher lernen, der Qualität solcher Produkte zu vertrauen.

• Fehlerbehebung: Das Prozessmanagement fördert den Einsatz von Systemen, die während des Produktionsprozesses auftretende Probleme verhindern und lösen helfen. Durch die Begrenzung des Zeitaufwands für die Lösung komplexer Produktionsprobleme kann die Effizienz der Lieferkette verbessert und eine konsistente Warenlieferung sichergestellt werden.

• Abfallbegrenzung: Viele Unternehmen berücksichtigen Abfall in ihren Produktionsgemeinkosten, da bei solchen Prozessen ein gewisser Abfall oft unvermeidlich ist. Auf Prozesskontrolle basierende Fertigungs- und Produktionstechnologien können dazu beitragen, viele Arten von Abfällen, wie beispielsweise falsch gemischte Verbindungen oder beschädigte Materialien, automatisch zu beseitigen.

Disziplinen für den Einsatz von Prozessmanagement in

Unternehmen in fast allen Branchen können Prozessmanagement bis zu einem gewissen Grad implementieren, es gibt jedoch einige Disziplinen, die Prozessmanagement häufiger einsetzen als andere. Zu diesen Disziplinen gehören:

Produktion

Hersteller verspüren oft ein erhöhtes Bedürfnis, ihre Produktionsprozesse zu kontrollieren, um mit anderen in ihrer Branche konkurrieren zu können. Unternehmen, die den Fertigungsaufwand durch Automatisierung reduzieren können, verkaufen Produkte häufig zu niedrigeren Preisen an Verbraucher und verschaffen sich so einen Wettbewerbsvorteil. Die Prozesskontrolle ist besonders wichtig bei Fertigungsarten, bei denen Präzision erforderlich ist, da sie dazu beiträgt, menschliche Fehler zu vermeiden und die von den Kunden erwartete höhere Produktqualität sicherzustellen.

Chemie

Viele chemische Prozesse erfordern präzise Messungen und spezielle Mischtechniken, um Sicherheit und Effizienz zu gewährleisten. Beispielsweise erfordern Medikamente, Baustoffe, Kunststoffe und Reinigungsprodukte bei ihrer Herstellung häufig spezielle chemische Prozesse. Chemiker können diese Präzision im großen Maßstab leichter reproduzieren, indem sie Prozesskontrolltechniken wie den Einsatz automatischer Mess- und Mischmaschinen nutzen.

Automobilproduktion

Im Automobilherstellungsprozess produzieren Unternehmen Automobilteile und kombinieren sie dann in einer bestimmten Reihenfolge. Viele dieser Teile erfordern während des Baus eine sorgfältige Wartung, um sicherzustellen, dass Autos und andere Fahrzeuge nach dem Kauf noch mehrere Jahre lang sicher funktionieren. Beispielsweise kann die Prozesssteuerung dazu beitragen, die Herstellung komplexer Geräte wie Motoren und Kupplungssysteme zu automatisieren, um Qualität und Konformität sicherzustellen.

Arzneimittel

Es gibt viele Gründe für den Einsatz von Prozesskontrolle in der Pharmaindustrie, beispielsweise um sicherzustellen, dass chemische Verbindungen gesundheitlich unbedenklich sind und ihre wesentlichen medizinischen Zwecke erfüllen. Beispielsweise erfordern viele Arzneimittel eine genaue Messung chemischer Verbindungen im Milliliter- oder Mikroliterbereich. Verbindungen, die eine solche Präzision erfordern und in Massenproduktion hergestellt werden, können von einer automatisierten Messung stark profitieren.

Wasserversorgung

Da Wasser eine Notwendigkeit ist, ist es ein wichtiges Ergebnis, für das ein Prozess etabliert werden muss. Um eine konstante Wasserversorgung sicherzustellen, nutzen viele Unternehmen die Grundlagen der Prozesssteuerung, indem sie automatisierte Systeme installieren, die den kontinuierlichen Wasserfluss durch das System steuern. Manchmal gibt es Systeme, die den Wasserfluss in Häuser aufrechterhalten, selbst wenn irgendwo im System ein Leck vorliegt.

Beispiele für Prozesssteuerung

Hier einige Beispiele für die Prozesssteuerung:

Beispiel 1

Thomas and Thompson ist ein biomedizinisches Forschungsunternehmen. Derzeit forschen sie an pluripotenten Stammzellen. Ein Schritt ihrer Forschung erfordert präzise Messungen mehrerer chemischer Verbindungen sowie das kontinuierliche Mischen verschiedener Verbindungen über mehr als 24 Stunden. Für beide Aufgaben nutzen sie automatisierte Geräte, die sowohl ein mechanisiertes Messsystem als auch einen digitalen Rührer nutzen.

Beispiel 2

XM Williams Company ist ein Kohlebergbauunternehmen. Sie haben kürzlich einen Teil ihrer Belegschaft durch automatisierte Bergbaumaschinen ersetzt. Diese Technik kann nicht nur effizienter arbeiten, sondern auch nach einem kontinuierlichen Zeitplan arbeiten. Es verringert auch die Sicherheitsbedenken, die mit der Entsendung von Mitarbeitern in unfallgefährdete Minen verbunden sind.