Was ist leitendes Management? • BUOM
Das obere Management ist die höchste Ebene einer Organisation, zu deren Aufgaben es gehört, strategische Entscheidungen und Pläne zu treffen. Sie tragen dazu bei, dass die Organisation wächst und profitabler wird. Wenn Sie verstehen, wie die Geschäftsleitung funktioniert, können Sie Ihre Karriere vorantreiben und andere effektiver führen. In diesem Artikel besprechen wir, was oberes Management ist, listen einige verschiedene Typen auf, werfen einen Blick auf die Fähigkeiten, die für den Erfolg erforderlich sind, und beantworten einige andere häufig gestellte Fragen zum oberen Management.
Was ist leitendes Management?
Das obere Management oder die Geschäftsleitung ist die Person oder das Team, die für die Aufrechterhaltung des Wachstums und der Rentabilität eines Unternehmens verantwortlich ist. Sie entwickeln strategische Pläne und treffen wichtige Entscheidungen innerhalb der Organisation, beispielsweise darüber, welche Produkte sie verkaufen und was die Mission ihres Unternehmens ist. In der Wirtschaft gibt es in Unternehmen meist ein dreistufiges System, bestehend aus Top-Management, mittlerem Management und unterem Management.
Wie der Name schon sagt, steht die Geschäftsleitung an der Spitze und kontrolliert diejenigen auf anderen Ebenen. Ihre beruflichen Verantwortlichkeiten gehen über das Tagesgeschäft hinaus und umfassen in der Regel umfassendere Denk- und Berichtspflichten gegenüber dem Vorstand. Im oberen Management sind oft Führungskräfte oder Top-Positionen vertreten sowie Experten in ihrer Branche.
Welche Arten von Führungspositionen gibt es?
Abhängig von der Größe der Organisation kann eine Person die Verantwortung für mehrere Führungspositionen innehaben. Nachfolgend sind einige Arten von Führungspositionen mit ihren allgemeinen Aufgabenbereichen aufgeführt:
Direktor für Compliance
Chief Compliance Officers (CCOs) erstellen und implementieren Unternehmensrichtlinien, um sicherzustellen, dass ihre Organisation die gesetzlichen und behördlichen Anforderungen einhält. Sie überwachen und korrigieren Verstöße, wenn sie auftreten. Um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter ihre Unternehmensrichtlinien kennen, führen CCOs Schulungen durch.
Direktor der Firma
Der Chief Executive Officer (CEO) ist häufig die oberste Position, und andere Führungspositionen sind ihm unterstellt und unterstützen ihn bei der Entscheidungsfindung. Da sie sich auf der höchsten Führungsebene befinden, repräsentieren CEOs das Unternehmen öffentlich. Zu seinen weiteren beruflichen Aufgaben gehört es, als Kontaktstelle zwischen dem Vorstand und den Unternehmensabläufen zu fungieren und allgemeine Unternehmensressourcen zu verwalten.
Finanzvorstand
Der Finanzvorstand (CFO) verwaltet die Finanzaktivitäten der Organisation. Dabei geht es darum, den Cashflow eines Unternehmens zu verfolgen und seine finanziellen Stärken und Schwächen zu identifizieren. Sie helfen auch bei der Erstellung eines Finanzplans und schlagen Korrekturmaßnahmen vor, die dem Unternehmen zum Erfolg verhelfen.
Chef-HR-Spezialist
Chief Human Resources Officers (CHROs) erstellen und implementieren die Personalstrategie für ihr Unternehmen. Dazu gehören Leistungs- und Talentmanagement sowie Lernen und Entwicklung. Personalleiter entwickeln außerdem Pläne zur Mitarbeiterrekrutierung und -bindung, um den Personalbedarf des Unternehmens zu decken.
Leiter Informationsdienst
Ein Chief Information Officer (CIO) arbeitet mit Computersystemen und Informationstechnologie, um die Ziele seiner Organisation zu unterstützen. Dies erreichen Sie beispielsweise durch die Empfehlung von Softwareaktualisierungen und die Verfolgung von Technologieänderungen, um Ihr Unternehmen bei der Verbesserung zu unterstützen. Sie beseitigen auch datenbezogene Probleme.
Marketingleiter
Der Chief Marketing Officer (CMO) ist für die Marketingaktivitäten des Unternehmens verantwortlich. Sie verfolgen Markttrends, um Strategien und Ziele zu entwickeln. Zu den weiteren Aufgabenbereichen gehören die Entwicklung von Werbekampagnen, die Zusammenarbeit mit PR- und anderen Abteilungen sowie der Aufbau von Partnerschaften.
Betriebsleiter
Chief Operating Officers (COOs) überwachen die täglichen Verwaltungsaufgaben. Zu ihren Aufgaben gehören die Teilnahme an Expansionsaktivitäten, die Festlegung von Leistungszielen und die Verwaltung von Lieferantenbeziehungen. Sie arbeiten auch eng mit dem CEO zusammen, um über wichtige Themen zu berichten und an der Mittelbeschaffung zu arbeiten.
Vizepräsident
Der Vizepräsident überwacht die internen Abläufe des Unternehmens. Sie helfen einem Unternehmen, seine Gesamtmission zu entwickeln und zu bewerten, wie gut es diese erreicht. Zu den weiteren Aufgaben des Vizepräsidenten gehören die Überprüfung der Mitarbeiterleistung, die Analyse von Finanzberichten und die Prüfung von Expansionsmöglichkeiten.
Welche Fähigkeiten werden für Führungspositionen benötigt?
Neben Branchenerfahrung gibt es viele Soft Skills, die Menschen in Führungspositionen weiterhelfen. Hier sind einige der Fähigkeiten, die Sie benötigen, um in einer Führungsposition erfolgreich zu sein:
Führung
Pünktlichkeit
Entscheiden
Effektive Kommunikation
Zuverlässigkeit
Priorisierung
Delegation
Probleme lösen
Organisation
Zusammenarbeit
Hervorragende Zuhörfähigkeiten
Coaching
Wie können Sie eine Führungsrolle übernehmen?
Es gibt viele Dinge, die Sie tun können, um Ihre Veränderungen zu verbessern, wenn Sie eine Führungsrolle übernehmen. Hier sind einige Tipps, die Sie beachten sollten:
Die Initiative ergreifen
Seien Sie in Ihrer aktuellen Rolle proaktiv und finden Sie Aufgaben, die erledigt werden müssen, anstatt auf Aufträge zu warten. Dies zeigt, dass Sie fleißig sind und eine Führungspersönlichkeit sein können. Erwägen Sie außerdem, um mehr Verantwortung zu bitten oder sich ehrenamtlich zu engagieren, um jemandem in Ihrem Team zu helfen.
Werden Sie Branchenexperte
Wenn Sie sich Kenntnisse über Ihre Branche aneignen, können Sie eine effektive Führungskraft werden, die weiß, wie sie Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen kann. Bleiben Sie über aktuelle Trends auf dem Laufenden, indem Sie relevante Nachrichten oder Blogs lesen. Sie können auch an Weiterbildungsmöglichkeiten wie Seminaren und Konferenzen teilnehmen.
Vernetzen Sie sich mit anderen
Erweitern Sie Ihr Netzwerk, indem Sie Beziehungen zu ähnlichen Fachleuten aufbauen. Dies kann Ihnen durch eine Reihe von Verbindungen dabei helfen, weiterführende Positionen zu finden. Beispielsweise kennt jemand in Ihrem Umfeld möglicherweise jemanden, der jemanden einstellt. Durch Networking erhalten Sie auch Zugang zu Branchenerfahrung und Schulungen, die Ihr Wissen erweitern können.
Feedback anfordern
Um sich auf eine anspruchsvollere Rolle vorzubereiten, bitten Sie Ihren Vorgesetzten oder Kollegen um Feedback, um Ihre aktuellen Leistungslücken zu ermitteln. Dies kann Ihnen helfen, eine Außenperspektive zu gewinnen und zu erkennen, wo Sie sich verbessern müssen. Erwägen Sie die Frage, ob Sie bestimmte Kenntnisse oder Fähigkeiten entwickeln sollten.
Sei sichtbar
Um in Ihrem Unternehmen voranzukommen, machen Sie sich sichtbar. Dies kann beispielsweise durch die Teilnahme an Firmenveranstaltungen oder den Austausch von Ideen bei Meetings erreicht werden. Teilen Sie der Geschäftsleitung mit, dass Sie an einer höheren Position interessiert sind, und fragen Sie sie, worauf sie bei potenziellen Kandidaten achten, damit Sie sich darauf vorbereiten können.
Wie wird der Erfolg von Senior Professionals gemessen?
Im Gegensatz zu Führungspositionen auf mittlerer und unterer Ebene, die auf der Grundlage der Erfüllung von Quoten oder der Erledigung alltäglicher Aufgaben bewertet werden, erhalten Positionen im oberen Management eine Bewertung auf der Grundlage des Gesamterfolgs ihres Unternehmens. Sie übernehmen Verantwortung für die Arbeit ihrer Mitarbeiter. Wenn beispielsweise eine Gruppe von Ingenieuren einen neuen Mobiltelefontyp entwickelt, trifft die Geschäftsleitung die endgültige Entscheidung darüber, ob sie mit dem neuen Design fortfahren.
Was sind einige allgemeine Anforderungen für eine Führungsposition?
Um in einer Führungsposition zu arbeiten, sammeln Sie relevante Erfahrungen in Ihrer Branche und in einer Führungsposition. Typischerweise suchen Arbeitgeber jemanden mit mindestens fünf Jahren Managementerfahrung. Führungskräfte im oberen Management erwerben oft einen MBA, um sich auf ihre Aufgaben vorzubereiten, daher kann es hilfreich sein, auch diesen zu erwerben. Sie verfügen außerdem über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Finanzen, Buchhaltung, Marketing und anderen verwandten Bereichen, die ihnen im Geschäftsfeld helfen können.
Wie ist das Arbeitsumfeld für das obere Management?
Da es in einer Vielzahl von Branchen Führungspositionen gibt, variiert das Arbeitsumfeld je nach Art der Organisation, für die eine Person arbeitet. Die Arbeit im oberen Management kann stressig sein, da der Erfolg des Unternehmens von den Entscheidungen abhängen kann, die sie treffen. Es kann jedoch auch lohnend sein, wenn sie die Ergebnisse ihrer Bemühungen und Entscheidungen sehen. Auch leitende Führungspositionen reisen häufig zu anderen Büros und zu Veranstaltungen wie Konferenzen.