Was ist Humankapital? | • BUOM

8. April 2021

Um erfolgreich zu sein, verlassen sich viele Unternehmen und Organisationen auf Mitarbeiter und die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter, um ihre Arbeit effizient und kostengünstig zu erledigen. Immaterielle Eigenschaften von Mitarbeitern, wie ihr Bildungsniveau oder ihre bisherige Berufserfahrung, tragen zum wirtschaftlichen Wert einer bestimmten Stelle und des Unternehmens als Ganzes bei. Diese Qualitäten, Fähigkeiten und Vermögenswerte tragen zum gesamten Humankapital einer Person bei. In diesem Artikel definieren wir Humankapital, erklären die verschiedenen Arten, erläutern seine Bedeutung und wie man es misst.

Was ist Humankapital?

Humankapital ist der wirtschaftliche Wert der Fähigkeiten und Talente, des Wissens und der persönlichen Qualitäten der Mitarbeiter. Bei diesen Fähigkeiten handelt es sich um immaterielle Vermögenswerte, die Mitarbeiter zu einem Unternehmen beitragen, um es produktiver zu machen. Faktoren wie der Bildungsstand einer Person, ihre Persönlichkeit und ihre Fähigkeit, stets pünktlich zur Arbeit zu erscheinen, tragen zu ihrem Humankapital bei. Die Kombination von Qualifikationen und Fähigkeiten des Arbeitnehmers kann aus Sicht des Arbeitgebers wünschenswert sein. Dadurch können Arbeitgeber, die Mitarbeiter einstellen und diese Vermögenswerte in sie investieren, zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens beitragen.

Arten von Humankapital

Obwohl sich Humankapital auf den Höhepunkt der immateriellen Eigenschaften von Mitarbeitern bezieht, gibt es zwei verschiedene Arten von Humankapital:

Gesamtes Humankapital

Unter allgemeinem Humankapital versteht man die Eigenschaften, die Arbeitnehmer generell für die Arbeit in verschiedenen Berufen in unterschiedlichen Branchen qualifizieren. Eigenschaften, die mit einer ausgeprägten Arbeitsmoral einhergehen, gelten als wertvoll für ein Unternehmen und können im Laufe der Zeit weiterentwickelt und verbessert werden. Die Ehrlichkeit und Liebe zum Detail eines Mitarbeiters sind Beispiele für allgemeines Humankapital, da diese Fähigkeiten in einer Vielzahl von Arbeitsumgebungen von Vorteil sind.

Spezifisches Humankapital

Spezifisches Humankapital bezieht sich auf die Eigenschaften eines Mitarbeiters, die ihn für eine bestimmte Stelle oder Organisation geeignet machen. Wenn ein Bewerber beispielsweise daran interessiert ist, im Gesundheitswesen oder im Rechtsbereich zu arbeiten, erfordern diese Positionen und Branchen eine Ausbildung oder Zertifizierungen. Mit der richtigen Ausbildung und angemessener Unterstützung können Arbeitssuchende neue Fähigkeiten erlernen, um ihr spezifisches Humankapital zu verbessern.

Die Bedeutung des Humankapitals

Humankapital ist wichtig, da seine Messungen dazu dienen, die Leistung einer Organisation zu verbessern und zu steigern. Arbeitgeber bevorzugen häufig Kandidaten mit einer etablierten Kombination von Vermögenswerten und Fähigkeiten, die für bestimmte Jobs oder Branchen am besten geeignet sind. Humankapitalbewertungen können Organisationen dabei helfen, sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens beitragen. Wenn Unternehmen beispielsweise versuchen, bei der Ausbildung Geld zu sparen, können Arbeitssuchende die Rentabilität einer Organisation steigern, wenn ihr Humankapital und ihre Fähigkeiten mit den Zielen der Organisation übereinstimmen.

Messung des Humankapitals

Wenn ein Unternehmen seine Ausgaben berechnet, kann es beurteilen, wie viel Geld es in seine Mitarbeiter investiert hat, und sicherstellen, dass es kosteneffiziente Geschäftsentscheidungen trifft. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Unternehmen ihr Humankapital messen, um die Rentabilität ihrer Organisation zu bestimmen:

Rendite des Humankapitals

Die Bestimmung des Humankapital-ROI (Return on Investment) ist die wichtigste Methode zur Messung des Humankapitals. Die Rentabilität des Humankapitals lässt sich nach folgender Formel berechnen:

• Formel: Humankapital-ROI = (Umsatz – Betriebsausgaben – Mitarbeitervergütung) / Mitarbeitervergütung

Beispielsweise betrug der Umsatz eines Unternehmens in einem bestimmten Monat möglicherweise 70.000 US-Dollar, die monatlichen Betriebskosten lagen bei 15.000 US-Dollar und das Unternehmen zahlte einem seiner Mitarbeiter 30.000 US-Dollar pro Jahr.

Der Return on Human Capital für diesen Mitarbeiter lässt sich nach der Formel (70.000 – 15.000 – 30.000 US-Dollar) / 30.000 US-Dollar berechnen, was 0,83 entspricht. Das bedeutet, dass das Unternehmen 83 Cent für jeden Dollar erhielt, den es in diesen Mitarbeiter investierte.

Investition in Ausbildung

Eine weitere Möglichkeit für Unternehmen, das Humankapital in ihrer Organisation zu messen, besteht darin, ihre Investitionen in die Ausbildung zu berechnen, die mithilfe der folgenden Formel geschätzt werden können:

• Kosten der Schulungsinvestitionen = Gesamtinvestitionen in die Schulung / Anzahl der geschulten Mitarbeiter

Wenn ein Unternehmen beispielsweise 5.000 US-Dollar in die Schulung investiert und 25 Mitarbeiter ausbildet, betragen die Kosten für die Schulungsinvestition für jeden Mitarbeiter 200 US-Dollar.

Faktoren, die das Humankapital bestimmen

Es gibt verschiedene Faktoren, die das Humankapital bestimmen, und die Kombination dieser Vermögenswerte beeinflusst den Wert des Humankapitals, zum Beispiel:

Fähigkeiten und Qualifikationen

Die Fähigkeiten und Qualifikationen einer Person gehören zu den Hauptfaktoren für die Bestimmung ihres Humankapitals. Wenn sich jemand beispielsweise für eine Stelle als Programmierer bewirbt, benötigt er wahrscheinlich bestimmte technische Fähigkeiten und die Fähigkeit, verschiedene Programmiersprachen zu verstehen. Obwohl viele Arbeitnehmer ihre Fähigkeiten im Laufe jahrelanger Arbeit weiterentwickeln, spiegeln die Fähigkeiten und Qualifikationen, die sie zunächst in eine neue Position einbringen können, ihr Humankapital wider.

Ausbildung

Das Bildungsniveau eines Bewerbers kann sein Humankapital bestimmen. Insbesondere wenn eine Person eine Schule besucht und einen höheren Abschluss erworben hat, sind dies Details, die zu ihrem Humankapital beitragen. Zusätzlich zu jahrelanger Erfahrung stellen einige Organisationen auch Bildungsanforderungen an Kandidaten, um für die Position qualifiziert zu sein.

Intelligenz

Obwohl das Wissen eines Menschen über einzelne Themen immateriell ist, trägt seine Intelligenz zu seinem Humankapital bei. Wenn eine Person über umfassende Erfahrung in einem bestimmten Fachgebiet verfügt, können ihre Intelligenz und ihr Verständnis für diese Themen am Arbeitsplatz von großem Nutzen sein. Darüber hinaus kann die Problemlösungsfähigkeit einer Person zu ihrem Sozialkapital beitragen.

Kommunikationsfähigkeit

Auch die natürlichen sozialen Fähigkeiten eines Menschen tragen zu seinem Humankapital bei. Beispielsweise können Mitarbeiter, die in der Lage sind, kollaborativ zu kommunizieren, ihre starken zwischenmenschlichen Fähigkeiten nutzen, um sich effektiv zu vernetzen und Beziehungen innerhalb der Organisation aufzubauen. Wenn ein Mitarbeiter kontaktfreudig und sympathisch ist, können sich diese Vermögenswerte positiv auf sein Humankapital auswirken.

Emotionale Intelligenz und Urteilsvermögen

Das Humankapital variiert je nach Mitarbeiter je nach seinen individuellen Qualitäten und Perspektiven. Somit sind die emotionale Intelligenz und das Urteilsvermögen eines Menschen zusätzliche Vermögenswerte, die seine Leistungsfähigkeit beeinflussen und sich letztendlich auf sein Humankapital auswirken. Beispielsweise kann eine Person, die unter Druck ruhig arbeitet, in einer schnelllebigen und stressigen Umgebung effektiv arbeiten, was sich positiv auf den Erfolg und die Produktivität dieser Organisation auswirken kann.

Persönlichkeit

Da es bestimmte angeborene Fähigkeiten gibt, die nicht gelehrt werden können, trägt die eigene Persönlichkeit eines Menschen zu seinem Humankapital bei. Beispielsweise sind die natürlichen Fähigkeiten einer Person, Empathie zu zeigen oder aktiv zuzuhören, Vermögenswerte, die ihr Humankapital ausmachen. Diese Fähigkeiten eignen sich möglicherweise für bestimmte Branchen, beispielsweise für die Lehre oder das Gesundheitswesen, wobei die Persönlichkeit einer Person einen positiven Beitrag zu ihrer Arbeit und ihrem eigenen Humankapital leistet.

Arbeitsethik

Die allgemeine Arbeitsmoral einer Person und die Art und Weise, wie sie ihre Arbeit angeht, haben auch Einfluss auf ihr Humankapital. Beispielsweise sind die Fähigkeit eines Mitarbeiters, stets pünktlich zur Arbeit zu erscheinen oder die Initiative zu ergreifen, wenn er ein Problem erwartet, Elemente, die sich positiv auf die Arbeitsmoral einer Person auswirken. Somit kann sich das Engagement und die Hingabe einer Person an ihre Arbeit positiv auf ihr Humankapital auswirken.

So steigern Sie das Humankapital

Damit Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich sind, können sie auch das Humankapital innerhalb ihrer eigenen Organisation erhöhen. Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihr Humankapital zu erhöhen:

1. Erlernen Sie eine neue Fähigkeit

Eine Möglichkeit, das Humankapital zu steigern, besteht darin, eine neue Fähigkeit zu erwerben. Beispielsweise kann das Erlernen des Sprechens einer neuen Sprache oder des Umgangs mit einem bestimmten Computerprogramm oder einer bestimmten Software Ihre Qualifikationsliste erweitern. Die Anwendung dieser Fähigkeiten auf eine Stelle oder Branche, die Sie interessiert, ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Humankapital zu erhöhen. Dadurch kann auch das Humankapital in der Organisation erhöht werden.

2. Spezialisieren Sie Ihre Erfahrung

Durch die Spezialisierung auf ein bestimmtes Fachgebiet ist es möglich, das Humankapital zu steigern. Eine spezialisierte Position in einer Branche erleichtert es, über einzigartige Fähigkeiten zu verfügen, die zur Ausführung spezifischer Aufgaben eingesetzt werden können. Durch Spezialisierung können Sie Ihr Humankapital steigern, da Ihr spezifisches Wissen, Ihre Erfahrung und Ihre Schulung Unternehmen dabei helfen können, ihre betrieblichen und wirtschaftlichen Ziele zu erreichen.

3. Ausbildung

Unternehmen können ihr Humankapital erhöhen, indem sie durch Mentoring und Schulung in ihre Mitarbeiter investieren. Wenn ein Unternehmen beispielsweise neue Computersoftware einführt, kann die Bereitstellung der erforderlichen Schulung die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass die Mitarbeiter die Technologie schneller verstehen, was zu einer höheren Effizienz führt. Schulungen können Mitarbeiter auch an die Richtlinien und Verfahren ihrer Organisation erinnern, was die Arbeitsprozesse und die Produktivität der Organisation verbessern kann.