Was ist eine vertikale Fusion? • BUOM

24. Juni 2021

Vertikale Fusionen können Unternehmen dabei helfen, ihre Gewinne zu steigern, die Qualitätskontrolle zu verbessern, die Zusammenarbeit zwischen Teams zu unterstützen und die Betriebskosten zu senken. Unabhängig von Ihrer Position in der Lieferkette kann eine vertikale Fusion mehrere Vorteile haben. Das Anstreben von Fusionen kann auch dazu beitragen, fundierte Geschäftsentscheidungen oder wachstumsfördernde Veränderungen zu treffen. In diesem Artikel definieren wir, was eine vertikale Fusion ist, warum Unternehmen vertikale Fusionen integrieren können und welche Arten vertikaler Fusionen Unternehmen integrieren können, mit Beispielen für Vorwärts- und Rückwärtsfusionen.

Was ist eine vertikale Fusion?

Eine vertikale Fusion ist eine Partnerschaft zwischen zwei Unternehmen, die in derselben Branche tätig sind und sich in unterschiedlichen Phasen des Herstellungsprozesses eines Produkts oder einer Dienstleistung befinden. Beispielsweise könnte eine Marke eine vertikale Fusion mit einem Lieferanten integrieren, um den Gewinn zu steigern und in größere Verbrauchermärkte zu expandieren. Bei dieser Art von Unternehmenszusammenschlüssen vereinbaren die Unternehmen in der Regel einen Zusammenschluss im Partnerschaftsstatus. Diese Maßnahme ermöglicht es beiden Unternehmen, Eigentümer der Partnerschaft zu bleiben.

Unternehmen können vertikale Vorwärts- oder Rückwärtsfusionen nutzen, je nachdem, ob die Fusion oben oder unten in der Lieferkette stattfindet. Der Hauptunterschied zwischen diesen Arten von Fusionen besteht darin, dass Vorwärtsfusionen manchmal Auswirkungen auf die Kaufkraft in der Lieferkette haben können. Unterdessen können umgekehrte Fusionen die Macht der Lieferanten in der Lieferkette beeinträchtigen. Ob ein Unternehmen eine Vorwärts- oder Rückwärtsfusion nutzt, kann von seinen individuellen Zielen abhängen.

Gründe, warum Unternehmen vertikale Fusionen durchführen

Unternehmen können sich für die Integration und Fusion ihrer Unternehmen entscheiden, wenn sie einen potenziellen finanziellen Wert erkennen. Beispielsweise kann ein Unternehmen fusionieren, wenn seine unabhängigen Erträge deutlich steigen könnten. Hier sind einige Gründe, warum sich Unternehmen für eine Fusion entscheiden könnten:

Reduzieren Sie die Betriebskosten

Unternehmen können sich für eine Fusion mit anderen Unternehmen entscheiden, wenn beide Parteien an einer Senkung der Betriebskosten interessiert sind. Wenn ein Unternehmen mit einem anderen Unternehmen in seinem Markt fusioniert, kann es eine Möglichkeit finden, seine Herstellungsprozesse zu kombinieren und die Betriebskosten mit dem Partnerunternehmen zu teilen. Die Trennung der Produktionskosten kann Unternehmen dann dabei helfen, Geld zu sparen und Einnahmen auf andere Geschäftsbereiche umzuverteilen.

Verbessern Sie die Qualitätskontrolle

Fusionen können dazu beitragen, die Produktqualitätskontrolle für Unternehmen zu verbessern, da fusionierende Unternehmen häufig die Kontrolle über die Lieferkette erlangen. Wenn beispielsweise ein Konsumgüterunternehmen mit einem produzierenden Unternehmen fusioniert, benötigt es möglicherweise keine Drittanbieter mehr. Dies könnte auch dann der Fall sein, wenn die fusionierenden Unternehmen beschließen, ihre gemeinsamen Überschüsse für die Herstellung eigener Produkte zu verwenden, um von Lieferanten unabhängig zu werden. Unternehmen können diese Kontrolle nutzen, um ihre Produkte und Dienstleistungen zu überwachen und den Verbrauchern eine bessere Qualität anzubieten. Diese Lieferkettenkontrolle kann es Unternehmen auch ermöglichen, die Kosten für Produkte oder Dienstleistungen für Verbraucher zu senken.

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Erhöhte Gewinne

Durch die Fusion zweier Unternehmen können die Vorteile einer Gewinnzusammenlegung zur Steigerung des Gesamtgewinns genutzt werden. Eine vertikale Fusionspartnerschaft kann es beiden Organisationen ermöglichen, ihren Gesamtgewinn zu steigern, da jedes Unternehmen ähnliche Produkte oder Dienstleistungen herstellt. Auf diese Weise können bei einem Zusammenschluss von Unternehmen beide Branchenkenntnisse und Geschäftsstrategien nutzen, um die Betriebsabläufe des jeweils anderen zu rationalisieren und die Produktionskosten zu senken. Unternehmen können die höheren Gewinne dann nutzen, um weiter zu wachsen oder innovative Lösungen für Verbraucher zu entwickeln.

Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen Teams

Durch den Zusammenschluss von Unternehmen kann die Zusammenarbeit zunehmen, da sich Teams gegenseitig bei der Erreichung der Unternehmensziele unterstützen können. Vertikale Fusionen können in diesem Fall gemeinsame Anstrengungen zwischen Betriebs-, Finanz- oder Managementteams erfordern. Die operative Zusammenarbeit kann die Koordinierung der Produktion oder Lieferung entlang der Lieferkette umfassen, um Kundenanforderungen zu erfüllen, oder die Erleichterung der Kommunikation zwischen Teams. Die finanzielle Zusammenarbeit kann sich darauf konzentrieren, Schulden zwischen beiden Unternehmen abzubauen und überschüssiges Geld für den Aufbau von Partnerschaften zu verwenden, um eine maximale Kapitalrendite (ROI) zu erzielen. Unternehmen können die Managementzusammenarbeit auch zur Verbesserung der Führung und des allgemeinen Teamgeists nutzen, was zur Verbesserung der Teamleistung beitragen kann.

Beispiele für vertikale Zusammenführungen

Nehmen Sie für die folgenden Beispiele für vertikale Vorwärts- und Rückwärtsfusionen an, dass die Lieferkette Produkte zwischen Hersteller, Lieferant, Hersteller, Großhändler und Einzelhändler für jedes Unternehmen im folgenden Beispiel bewegt:

Beispiel 1: Direkte vertikale Fusion mit einem Lieferanten

Pet Utopia ist ein Produktionsunternehmen, das an einer Fusion mit seinem Lieferanten interessiert ist, da das Unternehmen die für die Herstellung von Heimtierprodukten benötigten Materialien steuern möchte. Obwohl ein Zusammenschluss der Lieferkette die Kaufkraft eines Unternehmens verringern kann, kann ein Zusammenschluss die Produktqualität verbessern und zu mehr Verbraucherkäufen zu höheren Preisen führen. Die Fusion könnte Pet Utopia auch dabei helfen, einige Betriebskosten zu senken, da das Unternehmen die Kontrolle über die für die Produktion benötigten Lieferungen und Materialien erlangt. Diese Kontrolle kann auch eine verbesserte Produktqualität, gruppenübergreifende Zusammenarbeit und Gewinne aufgrund einer verbesserten Qualität gewährleisten.

Beispiel 2: Direkter vertikaler Zusammenschluss mit einem Einzelhändler

Wicker Warehouse, ein Großhändler, ist an einer Fusion mit seinem Einzelhändler interessiert, um die Zeit zu verkürzen, die benötigt wird, um die Produkte zum Verbraucher zu bringen. Während Fusionen in ihrer Lieferkette ihre Kaufkraft schwächen könnten, sind sie zuversichtlich, dass die zunehmende Produktverfügbarkeit die Verbraucher dazu bewegen wird, mehr für Bequemlichkeit zu bezahlen. Der Zusammenschluss könnte Wicker Warehouse dabei helfen, die Zeit zu verkürzen, die für die Lieferung von Produkten an Verbraucher benötigt wird. Ihre Kontrolle über die Verfügbarkeit kann die Produktzuverlässigkeit verbessern und aufgrund der Kundenzufriedenheit und -nachfrage zu höheren Umsätzen führen.

Beispiel 3: Umgekehrte vertikale Fusion mit Hersteller

Public Products ist ein Großhändler, der an einer Fusion mit seinem Hersteller interessiert ist, weil das Unternehmen die Lagerkosten senken möchte. Während ein Rückwärtszusammenschluss in der Lieferkette den Einfluss eines Unternehmens auf die Lieferanten gefährden kann, kann die Reduzierung der Kosten, die Einzelhändler zahlen, dazu beitragen, einen Großhändler davon zu überzeugen, Waren auf Lager zu halten. Diese Fusion könnte Public Products dabei helfen, einige Betriebskosten zu senken, da das Unternehmen die Herstellung des Produkts effektiver kontrollieren kann. Die Produktionskontrolle kann auch zu einer verbesserten Produktqualität, Zusammenarbeit zwischen Teams und Gewinnen führen, indem die Einzelhandelskosten gesenkt werden.

Beispiel 4: Umgekehrte vertikale Fusion mit dem Lieferanten

Moonbeam Miscellaneous ist ein Produktionsunternehmen, das an einer Fusion mit seinem Zulieferer interessiert ist, weil es die Kontrolle über die Qualität der Teile erlangen möchte, die seine Mitarbeiter in seinen Herstellungsprozessen verwenden. Obwohl eine umgekehrte Fusion in ihrer Lieferkette die Kontrolle des Unternehmens über die Lieferanten verringern kann, können Management und verbesserte Qualitätskontrolle es dem Unternehmen ermöglichen, qualitativ hochwertigere Produkte herzustellen und den Gewinn zu steigern.

Diese Fusion könnte Moonbeam Miscellaneous helfen, einen Teil seiner Betriebskosten zu senken, da es dann in der Lage wäre, den Herstellungsprozess zu kontrollieren. Das Produktionsmanagement in einem Unternehmen führt zu einer verbesserten Produktqualitätssicherung, Betriebsführung und Managementzusammenarbeit, und das Unternehmen kann durch Qualitätsverbesserung den Gewinn steigern.