Was ist ein Zielwert und wie berechnet man ihn? • BUOM

20. Mai 2021

Unternehmen nutzen verschiedene Strategien, um die besten Preise für ihre Produkte zu ermitteln. Target Costing ist eine solche Strategie, die es Unternehmen ermöglichen kann, den Preis und andere wichtige Informationen über neue Produkte zu ermitteln, bevor diese hergestellt werden. Wenn Sie in einer hart umkämpften Branche arbeiten, in der Angebot und Nachfrage die Produktpreise bestimmen, kann es hilfreich sein, zu verstehen, wie Zielpreise eingesetzt werden. In diesem Artikel besprechen wir, was Target Costing ist, einige Vorteile der Verwendung von Target Costing, einige Schritte zur Berechnung von Target Costing und ein Beispiel für Target Costing.

Was sind Zielkosten?

Target Costing ist eine Strategie, mit der Unternehmen die Preise ihrer neuen Produkte vor deren Produktion planen können. Mit dieser Strategie können Unternehmen feststellen, ob sie neue Produkte herstellen und ihre Gewinnziele erreichen können. Wenn ein Unternehmen anhand der Zielkosten feststellt, dass ein Produkt nicht funktioniert, kann es den Produktplan stornieren. Bei rentablen Produkten können sie ihre Kosten schon früh im Lebenszyklus planen. Um Ihre Zielkosten pro Einheit zu berechnen, subtrahieren Sie die erwartete Gewinnspanne des Produkts vom Zielverkaufspreis. Zielkostenformel:

Verkaufspreis – Gewinnspanne = Zielkosten

Während des gesamten Lebenszyklus eines Produkts kann ein Unternehmen die Zielkosten weiterhin als Leitfaden nutzen, um sicherzustellen, dass die Produkte profitabel bleiben. Target Costing ist besonders in hart umkämpften Branchen nützlich, darunter im Baugewerbe, im Gesundheitswesen und bei Konsumgütern. Target Costing ist eine nützliche Strategie, da Marktangebot und -nachfrage die entscheidenden Faktoren bei der Bestimmung der Produktpreise sind. Da die Lieferanten in diesen Branchen kaum Kontrolle über die Produktpreise haben, können sie ihren Fokus auf ihre Produktionskosten verlagern, um sicherzustellen, dass sie weiterhin Gewinne erzielen.

Vorteile des Target Costing

Target Costing kann für Unternehmen viele Vorteile haben, darunter:

Sicherstellung der Erzielbarkeit von Gewinnen

Einer der Hauptvorteile der Zielkostenrechnung besteht darin, dass sie dazu beitragen kann, sicherzustellen, dass erwartete Gewinne für bestimmte Produkte erreichbar sind. Das Erreichen der Produktziele ist für die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung, sodass eine gezielte Kostensteuerung zum Gesamterfolg eines Unternehmens beitragen kann. Diese Informationen können sowohl für Unternehmensleiter als auch für andere interessierte Parteien nützlich sein.

Reduzierte Produktionskosten

Zielkostenrechnung kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, die Produktionskosten zu senken, indem die Produktzykluszeiten verkürzt und Zyklusschritte eliminiert werden, die für den Kunden keinen Mehrwert schaffen. Mit einem Target-Costing-Prozess können Sie die effizienteste Art und Weise ermitteln, ein Produkt ohne Qualitätseinbußen herzustellen. Dies kann Ihrem Unternehmen durch Kostensenkungen zugute kommen und Ihren Kunden durch die Aufrechterhaltung hoher Produktstandards helfen.

Den Kunden im Fokus behalten

Der Target-Costing-Prozess kann Ihrem Unternehmen auch dabei helfen, kundenorientiert zu bleiben, da beim Target-Costing die Kosten eines Produkts auf dem erwarteten Preis des Kunden basieren. Dies kann den Kunden das Gefühl geben, von Ihrem Unternehmen wertgeschätzt zu werden, und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass sie sich weiterhin engagieren. Zielkosten können es Kunden auch ermöglichen, Produkte zu erschwinglichen Preisen zu erwerben.

So berechnen Sie die Zielkosten

Hier sind vier wichtige Schritte, die Sie befolgen können, um Ihre Zielkosten für ein neues Produkt zu berechnen:

1. Studieren Sie die Marktbedingungen

Der erste Schritt zur Berechnung Ihres Zielwerts besteht darin, Ihre Marktbedingungen zu recherchieren. Berücksichtigen Sie Faktoren wie den durchschnittlichen Preis, den Kunden für Ihr Produkt zahlen, sowie die Produktmerkmale, die in Ihrem Zielmarkt beliebt sind. Versuchen Sie herauszufinden, welche Produktfunktionen Ihre Kunden am meisten schätzen, damit Sie wissen, welche Funktionen Sie ein- oder ausschließen müssen, um die Kosten zu senken.

Durch die Erforschung der Marktbedingungen können Sie besser verstehen, was Ihre Kunden an Produkten schätzen und welcher Preis für sie realistisch ist.

2. Bestimmen Sie den Zielpreis des Produkts

Ein wichtiger Schritt im Target Costing-Prozess besteht darin, auf der Grundlage Ihrer Marktforschung den Zielpreis zu ermitteln, den Kunden wahrscheinlich für das Produkt zahlen werden. Sobald Sie Ihren Zielpreis kennen, können Sie ihn später im Zielkalkulationsprozess verwenden.

3. Bestimmen Sie Ihre Zielrendite

Die Kenntnis Ihrer Zielgewinnmarge ist ein weiterer wichtiger Bestandteil bei der Festlegung der Zielkosten. Bestimmen Sie die angestrebte Gewinnspanne Ihres Unternehmens für das Produkt, indem Sie vergleichbare Gewinnspannen in Ihrer Branche recherchieren. Sie können auch eine Standardrendite verwenden, z. B. 10 %, die als durchschnittliche Rendite gilt. Die gewünschte Gewinnspanne für Ihr Produkt kann von Ihrem Unternehmen, Ihrer Branche und anderen Faktoren abhängen.

4. Berechnen Sie Ihre Zielkosten

Sobald Sie alle notwendigen Informationen gesammelt haben, können Sie die Zielkosten Ihres Produkts berechnen, indem Sie die Zielgewinnspanne vom Zielpreis des Produkts abziehen. Sobald Sie die Zielkosten Ihres neuen Produkts kennen, können Sie mit der Entwicklung eines Produktionsplans beginnen, der innerhalb Ihrer Zielkosten bleibt.

Beispiel für Zielkosten

ABC Cosmetics ist an der Herstellung einer neuen Wimperntusche interessiert und das Unternehmen verwendet eine Zielkostenstrategie, um die Zielstückkosten seiner neuen Wimperntusche zu bestimmen.

Erstens führt ABC Cosmetics eine Marktforschung durch und stellt fest, dass Kunden auf dem aktuellen Markt durchschnittlich 9 US-Dollar oder weniger für Mascara zahlen. Das bedeutet, dass ABCs Zielpreis für das neue Produkt 10 US-Dollar beträgt. Die gewünschte Gewinnspanne des Unternehmens für eine neue Wimperntusche beträgt 20 % des Zielpreises von 2 US-Dollar.

Durch Subtrahieren der Gewinnspanne vom Zielpreis berechnet ABC Cosmetics einen Zielstückpreis von 8 $. Nach der Berechnung der Zielkosten einer neuen Wimperntusche erstellt das Unternehmen einen Produktproduktionsplan, der auf die Zielstückkosten abgestimmt ist.