Was ist ein Produktmanager? Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten und Karriereweg • BUOM

2. April 2022

Viele Unternehmen und Branchen erfordern eine Koordination von Produkten, Materialien und Produkten. Zu den Aufgaben des Warenmanagers gehört die Schätzung und der Einkauf von Vorräten für einen Betrieb. Das Erlernen der Definition und Rolle eines Produktmanagers kann Ihnen bei der Entscheidung helfen, ob es das Richtige für Sie ist. In diesem Artikel besprechen wir die Definition und Verantwortlichkeiten eines Produktmanagers und vergleichen die Rollen des Produkt- und Kategoriemanagements.

Was ist ein Produktmanager?

Ein Warenmanager ist ein Logistikspezialist, der den Einkauf, die Budgetierung, Planung und Verwaltung von Waren und Produkten für ein Unternehmen koordiniert und verwaltet. Sie sorgen dafür, dass Transaktionen den Standards und Richtlinien der Organisation entsprechen. Produktmanager arbeiten typischerweise in einem Fertigungs- oder Industrieumfeld, um Manager und Kunden zu beraten und zu beraten, um die Versorgung und Sicherheit von Einkäufen, Verkäufen und Investitionen zu verbessern und zu gewährleisten.

Was macht ein Produktmanager?

Die Hauptaufgaben eines Produktmanagers können je nach Branche und Geschäft der Rolle variieren. In den meisten Branchen übernehmen Produktmanager Aufgaben wie die Bedarfsermittlung, die Einschätzung des Marktes, die Aushandlung von Verträgen mit Lieferanten und die Abgabe von Kaufempfehlungen. Die Hauptaufgabe eines Warenmanagers besteht darin, die Größe, den Zeitplan und die Preise der Materialien für die Organisation anzupassen und abzuschätzen und gleichzeitig das Budget und den Betrieb aufrechtzuerhalten.

So werden Sie Produktmanager

Hier sind drei Schritte, die Sie befolgen können, um Produktmanager zu werden:

1. Holen Sie sich einen Abschluss

Für die meisten Positionen im Produktmanagement ist mindestens ein Bachelor-Abschluss erforderlich. Ein Abschluss in einem relevanten Bereich, beispielsweise Supply Chain Management, kann Ihnen dabei helfen, sich als Kandidat von der Konkurrenz abzuheben und Arbeitgebern Ihre Erfahrungen zu vermitteln. Arbeitgeber können auch Kandidaten mit einem Abschluss in einem anderen Bereich oder Fachgebiet in Betracht ziehen, die über ein hohes Maß an Wissen und Erfahrung in der Branche des Unternehmens oder in ähnlichen Positionen verfügen.

2. Erforschen Sie die Branche

Produktmanager wickeln mehrere Transaktionen und Entscheidungen für ein Unternehmen ab. Ein hohes Maß an Verständnis des Marktes, der Preise, der Wirtschaft und der Branchenbedürfnisse kann dazu beitragen, Ihre Fähigkeit zur Bewertung von Käufen und Entscheidungen zu verbessern. Das Studium der Branche durch Erfahrung, Ausbildung und Schulungskurse kann Ihnen die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse vermitteln, um Ihre Karriere voranzutreiben und Produktmanager zu werden.

3. Erfahrungen sammeln

Die Rolle des Produktmanagers erfordert jahrelange Erfahrung und Arbeit in ähnlichen Rollen und Branchen. Produktmanager besetzen häufig frühere Rollen wie Einkäufer oder Einkaufsspezialisten. Die Erfahrung und das Wissen über die Praktiken, Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten dieser Rollen verbessern die Fähigkeit des Produktmanagers, Kaufentscheidungen zu überwachen und zu bewerten und mit Fachleuten in diesen Positionen zusammenzuarbeiten.

Produktmanagerfähigkeiten

Ein Rohstoffspezialist ist ein Logistikspezialist auf hohem Niveau. Die Rolle erfordert Erfahrung und Fähigkeiten im Umgang mit Lieferanten, Lieferanten und Lagerbeständen. Zu den wichtigsten Fähigkeiten eines Produktmanagers gehören:

• Analytisch: Ein Warenmanager nutzt analytische Fähigkeiten und Prognosen, um Trends und Veränderungen bei Nachfrage, Umsatz und Produktpreisen zu erkennen. Eine ordnungsgemäße Analyse der wirtschaftlichen Faktoren und Bedürfnisse der Organisation stellt sicher, dass der Warenmanager daran arbeitet, einen ausreichenden Warenbestand zu beschaffen, um den Betrieb und das Budget zu unterstützen.

• Verhandlung. Ein Großteil der Arbeit eines Produktmanagers besteht darin, Verträge mit Lieferanten auszuhandeln. Verhandlungsgeschick kann die Fähigkeit eines Managers verbessern, die Kosten niedrig zu halten und Verschwendung oder zu hohe Ausgaben für Waren zu reduzieren.

• Entscheidungsfindung: Der Produktmanager berät und steuert Kaufentscheidungen. Der Besitz effektiver Entscheidungsfähigkeiten verbessert die Fähigkeit, Einkaufsoptionen umzusetzen und zu bewerten sowie angemessene Bestände und Budgets aufrechtzuerhalten.

Produktmanagement vs. Kategoriemanagement

Produkt- und Kategoriemanagementrollen führen häufig ähnliche Funktionen und Vorgänge aus, bedienen jedoch unterschiedliche Branchen, Prozesse und Positionen. Zu den Hauptunterschieden zwischen einem Produktmanager und einem Kategoriemanager gehören:

Industrie

Positionen im Rohstoffmanagement stammen in der Regel aus Fertigungsindustrien und Unternehmen und sind dort tätig. Ein Produktmanager in einer Produktionsstätte arbeitet mit einem Team aus Einkäufern, Supply-Chain-Analysten und Einkaufsspezialisten zusammen und überwacht dieses. In der verarbeitenden Industrie ist ein Manager für den Umgang und die Bewertung von Industrieprodukten, Rohstoffen und Lieferanten erforderlich.

Positionen im Einzelhandel verwenden den Begriff „Kategoriemanagement“ als eine Rolle ähnlich der Warenwirtschaft. Im Einzelhandel überwacht ein Category Manager einen spezifischeren Teil der Produkte und Materialien für das gesamte Unternehmen. Ein Category Manager arbeitet mit Vertrieb, Verbrauchern und Einzelhändlern zusammen und bewertet diese.

Bericht erstellen

Ein Produktmanager arbeitet normalerweise mit der Supply-Chain-Management-Abteilung des Unternehmens zusammen und berichtet an diese. Ein Warenmanager sorgt dafür, dass die Lieferkette effizient bleibt und über die Ressourcen verfügt, um den Geschäftsbetrieb zu unterstützen. Das Warenwirtschaftsteam schätzt Bestände, Kosten und Materialbedarf für die gesamte Organisation.

In einer Category-Management-Position berichtet der Manager an den Verkäufer oder die Einzelhandelsorganisation und die Führungskräfte. Der Category Manager arbeitet mit dem Einzelhändler zusammen, um den Stil, die Qualität und den Verkauf von Waren im Einzelhandelsmarkt und in der ihm zugewiesenen Kategorie zu kommunizieren und zu bewerten. Der Category Manager berücksichtigt nicht die Lieferkette oder die Produktion anderer Produkte und Materialien.

Pflicht

Zu den Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Warenmanagers gehören die Auswahl, Verhandlung, Preisgestaltung und Bewertung des Einkaufs von Waren und Materialien. Sie verarbeiten und überwachen das Budget und die Leistung jeder Ressource, um die besten Optionen für den Betrieb der Organisation bereitzustellen. Ein Merchandising-Manager kümmert sich darum, das Budget, den Lagerbestand und die Qualität der benötigten Produktionsmaterialien und -ressourcen auszugleichen.

Ebenso verfolgt und plant ein Kategoriemanager Einkäufe für die ihm zugewiesenen Kategorien und Produkte. Ein Kategoriemanager kann auch Lieferanten bewerten und mit ihnen verhandeln, um qualitativ hochwertige und erschwingliche Produkte zu finden. Im Gegensatz zu Produktmanagern übernehmen Kategoriemanager Vertriebs- und Marketingaufgaben, um den Umsatz der von ihnen verwalteten Produkte zu steigern.