Was ist ein Mitarbeiterbewertungsformular? • BUOM
1. Februar 2021
Im weiteren Verlauf Ihrer Karriere müssen Sie häufig Ihre Leistung mit Ihren Zielen mit Ihrem Vorgesetzten oder Manager vergleichen. Um diese Überprüfungen durchzuführen, wird Ihr Arbeitgeber wahrscheinlich ein Bewertungsformular verwenden, um Ihre Leistung zu bewerten und als Leitfaden für die Erörterung Ihrer Motive, Ziele und Einstellungen zu dienen.
In diesem Artikel definieren wir Mitarbeiter-Feedback-Formulare, wann Ihr Arbeitgeber sie verwenden kann, und stellen mehrere Beispiel-Feedback-Formulare zur Verfügung.
Was ist ein Mitarbeiterbewertungsformular?
Ein Mitarbeiterbewertungsformular ist ein formelles Dokument mit Fragen und Gesprächsthemen, das Ihre Leistung und Produktivität bewertet. Unternehmen können sich auch mit einem Mitarbeiterbewertungsformular für Ihre hervorragende Arbeit bedanken. Manchmal verwenden Organisationen zusammen mit dem Team Bewertungsformulare, um festzustellen, wie sie arbeiten.
Effektive Mitarbeiter-Feedback-Formulare geben Ihnen die Möglichkeit, Ihre Meinung über die Organisation zu äußern. Wenn Sie beispielsweise Empfehlungen für neue Möglichkeiten zur Verbesserung der Unternehmensleistung haben, ist es jetzt an der Zeit, diese zu besprechen.
Mitarbeiterbewertungen bieten Ihnen und Ihrem Arbeitgeber die Gelegenheit, neue Ideen zu diskutieren, Kontakte aufzubauen und bessere Wege der Zusammenarbeit zu finden.
Arten von Mitarbeiter-Feedback-Formularen
Es gibt verschiedene Formen des Mitarbeiterfeedbacks, die für unterschiedliche Zwecke eingesetzt werden. Hier sind einige der häufigsten Formen von Mitarbeiterfeedback, denen Sie an Ihrem Arbeitsplatz begegnen können:
Skalenübersicht
Arbeitgeber bewerten eine Liste von Qualitäten und Erwartungen auf einer numerischen Skala, beispielsweise von 1 (ungenügend) bis 5 (außergewöhnlich). Jeder Punkt kann auch einen Kommentarbereich enthalten, in dem Sie oder Ihr Vorgesetzter alle Details besprechen können, die sich auf die Punktzahl auswirken. Wenn Sie beispielsweise eine 4 für Ihre Teamfähigkeit erhalten, stellen sie möglicherweise auch fest, dass sich Ihre Punktzahl von 3 im Vorjahr verbessert hat. Die verwendeten Skalenzahlen und ihre Definitionen variieren je nach Arbeitgeber.
Expertenbewertung
Ihr Arbeitgeber kann die Uniform auch an Ihre Teamkollegen verteilen. Diese Mitarbeiterbewertungen werden wahrscheinlich viele der gleichen Fragen zu Ihren Persönlichkeitsmerkmalen und Arbeitsgewohnheiten enthalten wie die Skalenbewertungen. Peer-Bewertungen können hilfreich sein, da sie mehrere Perspektiven darauf bieten, wie gut Sie als Teammitglied arbeiten. Durch die Teilnahme an Peer-Reviews können Sie sich auch wertgeschätzt fühlen.
Essay-Rezension
Bei der Begutachtung von Aufsätzen verfasst Ihr Vorgesetzter eher ausführliche Stellungnahmen als die Bewertung einzelner Elemente auf einer Skala. Durch die gemeinsame Überprüfung von Aufsätzen können Sie auch dazu beitragen, eine vollständigere Geschichte zu erstellen. Da Aufsatzrezensionen detaillierter sind, können sie auch zeigen, wie Sie sich entwickelt haben, anstatt nur Ihre Qualitäten auf einmal zu überprüfen.
Selbsteinschätzung
Mit dieser Art der Überprüfung führen Sie ein verantwortungsvolleres Gespräch mit Ihrem Arbeitgeber. Bei vielen Selbsteinschätzungen werden offene Fragen zu Ihrer Leistung gestellt, darunter: „Was sind meine wichtigsten Erfolge in diesem Jahr und wie passen sie zu meinen Zielen?“
Wann nutzen Arbeitgeber Mitarbeiter-Feedback-Formulare?
Arbeitgeber können zu bestimmten Zeitpunkten Ihrer Karriere Mitarbeiterbeurteilungen durchführen, beispielsweise in den ersten drei bis sechs Monaten oder einmal im Jahr. Hier sind einige der üblichen Zeitrahmen, die Arbeitgeber für die Durchführung von Mitarbeiterbeurteilungen festlegen:
1. 90-Tage-Bewertungen
Viele Unternehmen haben eine 90-tägige Probezeit, die absolviert werden muss, bevor Ihnen eine Festanstellung angeboten wird. Oftmals verlangen Arbeitgeber, dass Sie eine Einführungsphase absolvieren, bevor sie Ihnen Leistungen wie Krankenversicherung, bezahlten Urlaub oder Beiträge zur Rentenkasse gewähren.
Am Ende Ihrer Probezeit wird Ihr Arbeitgeber wahrscheinlich mit Ihnen sprechen und beurteilen, wie gut Sie die Erwartungen erfüllt haben. Sie fragen Sie möglicherweise auch nach Ihrer Meinung zu Ihren Beiträgen zum Unternehmen und dazu, ob sie die Werkzeuge bereitstellen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen.
2. Jahresrückblicke
Ebenso wie die 90-Tage-Überprüfung kann auch die Jahresüberprüfung eine Aufstiegsmöglichkeit darstellen. Arbeitgeber führen häufig jährliche Überprüfungen durch, bevor sie Ihnen eine Gehaltserhöhung oder Beförderung gewähren. Jährliche Überprüfungen können gründlicher sein, da Sie mehr Gelegenheit haben, zu sehen, wie das Unternehmen funktioniert und wie Sie zu seiner Mission beitragen.
3. Vor und nach dem Projekt
Anstatt Ihre Leistung regelmäßig zu bewerten, können Arbeitgeber vor und nach bestimmten Projekten aufgabenspezifische Überprüfungen durchführen. Sie können sie einzeln oder mit Ihrem gesamten Team durchführen. Projektbewertungen wirken sich in der Regel weniger auf Ihr Gehalt und Ihre Beförderung aus und konzentrieren sich stattdessen darauf, wie gut Sie das Projekt abgeschlossen haben und wie Sie Strategien für zukünftige Projekte entwickeln können.
Tipps zur Reaktion auf Mitarbeiter-Feedback
Ihre Teilnahme an Mitarbeiterbeurteilungen ist für Ihr weiteres Wachstum von entscheidender Bedeutung. Nutzen Sie die folgenden Tipps, um Ihre Mitarbeiterbewertung optimal zu nutzen.
Sei ehrlich
In Ihrer Mitarbeiterbeurteilung sollten Sie eine ausgewogene Sicht auf Ihre Leistung geben, einschließlich Ihrer Stärken und etwaiger Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert waren. Auch wenn Ihr Arbeitgeber Sie fragt, wie er Ihnen am besten zum Erfolg verhelfen kann, geben Sie ehrliche Antworten, damit er Ihre Bedürfnisse berücksichtigen und Ihnen die Tools zur Verfügung stellen kann, die Sie benötigen. Wenn Sie beispielsweise Rettungssanitäter sind, können Sie angeben, dass Sie an Ihrem Arbeitsplatz eine gleichmäßigere Ausstattung benötigen.
Um Dankbarkeit auszudrücken
Arbeitgeber werden wahrscheinlich in Ihre Weiterentwicklung als Mitarbeiter investieren, weil dies ihrem Team hilft, effektiver zu arbeiten. Durch die Besprechung Ihrer Einstellungen und Verhaltensweisen bieten sie die Möglichkeit, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Wenn Sie Ihrem Rezensenten für seine Zeit und seinen Input danken, zeigen Sie ihm, dass auch Sie sich dafür einsetzen, ein integraler Teil des Teams zu sein.
Weisen Sie darauf hin, was Sie verbessern können
Die kritische Reflexion des eigenen Handelns am Arbeitsplatz ist ein wesentlicher Bestandteil der beruflichen Weiterentwicklung. Verbesserungspotenziale können komplexe Fähigkeiten wie das Erlernen einer Programmiersprache usw. umfassen Soft Skills wie Zeitmanagement und Anpassungsfähigkeit.
Fragen stellen
Zusätzlich zum Ausdruck Ihres Lernwillens kann das Stellen konkreter Fragen die Klärung nicht besprochener Punkte ermöglichen. Fragen Sie nach ihren Erwartungen für die Zukunft und ob Sie für eine Beförderung in Frage kommen. Sie können auch fragen, wie andere, einschließlich Ihrer Kollegen und der Geschäftsleitung, Ihre Leistung bewerten.
Mehr Details: So bereiten Sie sich auf eine Leistungsbeurteilung vor
Beispielformular für eine Mitarbeiterbewertung
Ein Mitarbeiterbewertungsformular variiert von Unternehmen zu Unternehmen, viele enthalten jedoch ähnliche Elemente. Hier finden Sie ein Beispielformular, das Ihnen bei der Planung Ihrer Mitarbeiterbewertung helfen soll.
Jahresrückblick für eine Einzelperson
Name und Titel des Mitarbeiters: Carter Gerhard, Buchhaltungsassistent
Datum: 9. Januar 2020
Name und Titel des Rezensenten: Tanisha Reynolds, Account Manager
Anlass der Mitarbeiterbeurteilung: jährliche Leistungsbeurteilung
Kommentar des Rezensenten: Carter hat gerade sein zweites Jahr im Compu-Whiz Electronics Warehouse abgeschlossen. Während seiner Zeit im Unternehmen lobten Kunden oft seine freundliche Einstellung und seine Bereitschaft, die Extrameile zu gehen, um qualitativ hochwertigen Service zu bieten. Compu-Whiz zeichnete Carter im Oktober 2019 als Mitarbeiter des Monats und mit einem Bonus von 100 US-Dollar für das Übertreffen unserer Verkaufsziele im letzten Monat aus.
Fragen:
Was waren Ihre größten Erfolge in dieser Rolle?
Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Erwartungen an Ihre Arbeit erfüllt wurden?
Haben Sie die Erwartungen des Managements an Ihre Leistung erfüllt?
Wie gut arbeiten Sie mit anderen Mitgliedern Ihrer Abteilung zusammen?
Was ist Ihr größtes Kapital, wenn es um Kundenservice geht?
Bietet Ihnen das Unternehmen alle Werkzeuge, die Sie für Ihren Erfolg benötigen?
Verbesserungspotenziale: Pünktlichkeit, Nutzung von Schulungsmöglichkeiten
Ziele für dieses Jahr: Carter gibt an, dass er gerne 50 eingehende Anrufe pro Tag beantworten würde. Darüber hinaus möchte er eine Schulung zum neuen tragbaren Gaming-System und unserer Musikproduktionssoftware erhalten.
Empfehlung: Ich empfehle Carter eine Erhöhung seines aktuellen Gehalts um 6 %. Ab dem zweiten Quartal wünsche ich mir, dass er eine Ausbildung zum Schichtleiter beginnt.
Unterschrift und Datum des Arbeitgebers:
Unterschrift und Datum des Mitarbeiters:
Post-Projekt-Review für das Team
Namen und Titel der Mitarbeiter: Tina Aaronson, Mike Kostoff, Blaine Reynolds, Marketingassistenten.
Datum: 14. April 2020
Name und Titel des Rezensenten: Weston Villarreal, Marketingdirektor.
Grund für die Mitarbeiterbewertung: Bewertung nach der Kampagne
Kommentar des Rezensenten: Tina, Mike und Blaine haben kürzlich ihre Marketingkampagne für das erste Quartal abgeschlossen, um die Medienberichterstattung über unsere Marke zu erhöhen. Sie berichten von einer 25-prozentigen Steigerung der Berichterstattung über unser neues Design in Lifestyle-Blogs und einer 15-prozentigen Umsatzsteigerung.
Bewerten Sie das Team auf einer Skala von 1 (ungenügend) bis 5 (ausgezeichnet) in den folgenden Punkten:
Setzen Sie sich erreichbare Ziele: 4
Wöchentliche Ziele erreicht: 5
Pünktlichkeit: 4
Kommunikation zwischen Teammitgliedern: 3
Kommunikation mit dem Management: 4
Im Rahmen des Budgets geblieben: 5
Zuverlässigkeit: 4
Teammitglieder arbeiten gut selbstständig: 5
Vorgeschlagene kreative Lösungen: 5
Erfüllte Unternehmenserwartungen: 4
Zukünftige Ziele: Die Marketingabteilung wird ihre aktuelle Strategie im zweiten Quartal 2020 fortführen und ihren Fokus auf die europäischen und asiatischen Märkte ausweiten. Brand Push, LLC wird außerdem zwei neue Marketingspezialisten einstellen und Tina, Mike und Blaine werden für deren Schulung verantwortlich sein. Wir erwarten, dass aktuelle und neue Teammitglieder im dritten Quartal drei bis fünf neue Strategien zur Diskussion vorschlagen.
Unterschrift und Datum des Arbeitgebers:
Unterschriften und Datum des Mitarbeiters: