Was ist ein externer Bewerber? (Definition und Tipps) • BUOM

Wenn Unternehmen wachsen und expandieren, möchten sie möglicherweise ihre Fähigkeiten und Dienstleistungen durch die Einstellung neuer Mitarbeiter erweitern. Sie nutzen oft einen Prozess namens externe Rekrutierung, um qualifizierte Kandidaten zu finden, die über das Wissen und die Erfahrung verfügen, um ihr Wachstum zu unterstützen. Wenn Ihr Unternehmen in der Einstellung von Mitarbeitern tätig ist, kann es für Sie hilfreich sein, sich mit der Einstellung externer Mitarbeiter vertraut zu machen. In diesem Artikel definieren wir, was ein externer Bewerber ist, welche Vorteile, Herausforderungen und Techniken die externe Einstellung bietet, und geben Tipps, die Ihnen bei der Einstellung externer Kandidaten für Ihr Unternehmen helfen.

Was ist ein externer Bewerber?

Externe Bewerber sind potenzielle Mitarbeiter, die nicht zum aktuellen Personalbestand des Unternehmens gehören. Wenn ein Unternehmen eine freie Stelle besetzen möchte, hat es die Möglichkeit, interne oder externe Kandidaten einzustellen. Wenn Sie in Ihrem Unternehmen für die Einstellung von Mitarbeitern verantwortlich sind, sollten Sie darüber nachdenken, externe Mitarbeiter einzustellen, wenn Sie neue Rollen innerhalb des Unternehmens schaffen oder nach neuen Interessenten suchen.

Warum ist die Einstellung externer Mitarbeiter wichtig?

Hier sind einige Beispiele dafür, wie externe Personalbeschaffung für Ihr Unternehmen wichtig sein kann:

• Neue Erfahrung. Kandidaten, die nicht im Unternehmen angestellt sind, können neue Fähigkeiten und Kenntnisse in ihre Arbeit einbringen. Dies kann Unternehmen dabei helfen, in neue Richtungen zu expandieren, neue Prozesse zu implementieren und neue Produkte zu entwickeln.

• Größerer Einstellungspool: Durch die externe Rekrutierung kann ein Unternehmen auf einen größeren Pool potenzieller Kandidaten zugreifen, als wenn es intern rekrutiert. Der große Kandidatenpool wird wahrscheinlich aus Personen bestehen, die über die spezifischen Fähigkeiten verfügen, die für die Besetzung der offenen Stelle erforderlich sind.

• Markenbekanntheit steigern: Um externe Kandidaten anzuziehen, können Unternehmen ihr Markenimage und ihre Botschaften verbessern. Dies kann langfristige Vorteile haben, indem es dazu beiträgt, eine stärkere Unternehmensidentität zu schaffen und das Bewusstsein der Kunden für die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens zu steigern.

Welche Methoden der externen Rekrutierung gibt es?

Unternehmen können viele verschiedene Methoden nutzen, um ihre offenen Stellen an externe Kandidaten auszuschreiben. Hier sind einige dieser Methoden:

• Soziale Medien: Viele Unternehmen bewerben Stellenangebote über ihre Social-Media-Konten. Viele Menschen nutzen soziale Medien und diese Methode kann dabei helfen, die Botschaft eines Unternehmens an Kandidaten zu übermitteln, die mit dem Unternehmen oder seinem Produkt möglicherweise nicht vertraut sind.

• Websites: Unternehmen können ihre eigene Website nutzen, um offene Stellen auszuschreiben oder ihre Reichweite durch Anzeigen auf spezialisierten Jobbörsen zu vergrößern. Diese Websites können häufig die Reichweite eines Unternehmens vergrößern und dabei helfen, Mitarbeiter mit den gewünschten Qualifikationen zu finden.

• Empfehlungen: Mitarbeiter von Unternehmen können Ihnen häufig durch Empfehlungen bei der Suche nach neuen Mitarbeitern helfen. Bestehende Mitarbeiter verfügen möglicherweise über ein gutes Verständnis der Unternehmenskultur und der Stellenanforderungen, was ihnen dabei helfen kann, die Position Kandidaten mit Aussicht auf Erfolg zu empfehlen.

Können sich externe Bewerber auf interne Stellen bewerben?

Externe Kandidaten können sich in der Regel auf interne Stellen bewerben, einige Unternehmen ziehen jedoch möglicherweise zuerst interne Mitarbeiter in Betracht. Interne Stellenausschreibungen erfolgen, wenn Unternehmen ihren aktuellen Mitarbeitern Stellen anbieten, bevor sie diese für externe Kandidaten freigeben. Dies kann häufig der Fall sein, wenn ihre Mitarbeiter durch eine Gewerkschaft geschützt sind oder wenn das Unternehmen bereits über Mitarbeiter verfügt, die in der Lage sind, die neuen Rollen zu übernehmen. In diesen Fällen haben möglicherweise Bewerbungen interner Kandidaten Vorrang, externe Kandidaten erhalten jedoch möglicherweise ein Angebot, nachdem das Unternehmen alle internen Optionen geprüft hat.

6 Tipps für die Einstellung externer Arbeitssuchender

Hier sind sechs Tipps, die Sie bei der Einstellung externer Kandidaten beachten sollten:

1. Erstellen Sie eine Aufgabenvorlage

Bei der Einstellung einer neuen Stelle kann es hilfreich sein, ein Profil der Stelle und des idealen Kandidaten für die Besetzung zu erstellen. Sie können eine umfassende Analyse der neuen Position durchführen, um festzustellen, welche Fähigkeiten erforderlich sind, wie viel Erfahrung möglicherweise erforderlich ist und wie viel Schulung der Kandidat möglicherweise benötigt. Mithilfe dieser Informationen können Sie eine Stellenvorlage erstellen und eine Beschreibung zur Verwendung in Stellenausschreibungen verfassen. Diese Beschreibung kann Kandidaten dabei helfen, die mit der Stelle verbundenen Erwartungen und Fähigkeiten zu verstehen und zu entscheiden, ob sie sich darauf bewerben.

2. Verwalten Sie das Image und die Botschaften Ihres Unternehmens

Das Markenimage kann ein wichtiger Faktor bei der Gewinnung der richtigen Kandidaten sein, und Unternehmen können von der Definition und Fokussierung ihrer Botschaften profitieren, um potenzielle Mitarbeiter anzulocken. Sie könnten erwägen, einen Social-Media-Manager zu beauftragen, der Sie bei der Erstellung von Kampagnen unterstützt, oder mit Beratern und Designern zusammenzuarbeiten, um Bilder zu erstellen, die die Werte und Mission Ihres Unternehmens vermitteln. Auch die Teilnahme an Community-Events und Wohltätigkeitsveranstaltungen kann den Ruf Ihrer Marke stärken und sie für Stellenbewerber attraktiver machen.

3. Seien Sie transparent

Transparenz bei der Einstellung kann Unternehmen dabei helfen, Menschen zu finden, die in ihre Unternehmenskultur passen. Erwägen Sie, in allen Stellenausschreibungen die Werte und die Mission Ihres Unternehmens sowie eine detaillierte Beschreibung der Stelle zu beschreiben. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Verantwortlichkeiten der Position, die erforderliche Erfahrung sowie Informationen zu Gehalt, Zeitplan und Arbeitsumfeld beschreiben.

4. Nutzen Sie mehrere Plattformen

Durch die Nutzung mehrerer Kanäle zur Ausschreibung offener Stellen können Sie mehr Kandidaten gewinnen. Erwägen Sie, die Stellenangebote Ihres Unternehmens in den sozialen Medien, auf der Unternehmenswebsite, in Jobbörsen und auf professionellen Networking-Seiten zu veröffentlichen. Sie können Ihre Mitarbeiter auch bitten, Kandidaten zu empfehlen oder Fernseh- und Radiowerbung zu erstellen.

5. Optimieren Sie das Onboarding

Die Optimierung Ihrer Onboarding-Prozesse kann den Mitarbeitern helfen, sich an ihre neuen Rollen zu gewöhnen, und Ihrem Unternehmen dabei helfen, eine hohe Produktivität aufrechtzuerhalten. Erwägen Sie, den Prozess so weit wie möglich zu automatisieren, damit die Kandidaten ihn selbst erledigen können. Es kann auch hilfreich sein, Schulungsabläufe zu standardisieren und neuen Mitarbeitern Mentoren zuzuweisen. Alle diese Prozesse können Zeit sparen, sicherstellen, dass die Mitarbeiter ihre Verantwortlichkeiten kennen, und die Produktivität Ihres Unternehmens steigern.

6. Suchen Sie nach aussagekräftigen Lebensläufen

Bei der Rekrutierung externer Kandidaten können Sie die von externen Kandidaten eingereichten Lebensläufe überprüfen und sich auf diejenigen konzentrieren, die herausstechen. Zu den Eigenschaften, auf die Sie sich möglicherweise konzentrieren sollten, gehören umfangreiche und relevante Erfahrung, gut geschriebene Anschreiben und Verständnis für die offene Stelle. Möglicherweise möchten Sie sich auch auf Kandidaten konzentrieren, die ihre Qualifikationen anhand eines Portfolios unter Beweis stellen können. Sobald Sie herausgefunden haben, welche Kandidaten die aussagekräftigsten Lebensläufe haben, können Sie sie zu einem Vorstellungsgespräch einladen.