Was ist der Unterschied? • BUOM

8. April 2022

Ein Unternehmen, das sich an interne und externe Bedingungen anpassen kann, kann sowohl Flexibilität als auch Agilität nutzen, um sich auf eine Vielzahl von Geschäftsklimas vorzubereiten. Sowohl Flexibilität als auch Agilität im Management sind wichtig für die allgemeine Gesundheit eines Unternehmens. Indem Sie mehr über die Unterschiede zwischen flexiblem und flexiblem Arbeiten erfahren, können Sie besser verstehen, welche Aspekte sich auf Ihr Arbeitsumfeld auswirken. In diesem Artikel beleuchten wir die Unterschiede zwischen flexiblem und flexiblem Arbeiten, besprechen ihre Vorteile und erklären, wie sich die Prinzipien auf eine Abteilung oder ein Unternehmen auswirken.

Was ist flexibles Arbeiten?

Von flexiblem Arbeiten spricht man, wenn eine Organisation ihren Mitarbeitern erlaubt, zu arbeiten, wo, wann und wie sie wollen. Dies bedeutet, dass Mitarbeiter unabhängig von ihrer Qualifikation oder Fachrichtung in einem flexiblen Abteilungsformat an einem Projekt arbeiten können. Agiles Arbeiten zielt darauf ab, Grenzen zwischen Mitarbeitern und Zielen aufzulösen, um Unternehmen so anpassungsfähig und effizient wie möglich zu machen. In einem agilen Projekt finden Forschung, Planung, Entwicklung, Design und Tests gleichzeitig statt. Dies trägt dazu bei, eine kontinuierliche Verbesserung während des gesamten Prozesses sicherzustellen, sodass sowohl die Kundenbedürfnisse erfüllt als auch kontinuierlich verbessert werden können.

Was ist flexibles Arbeiten?

Von flexiblem Arbeiten spricht man, wenn eine Abteilung flexible Arbeitspläne zulässt. Dadurch können Mitarbeiter mehr Kontrolle über ihre Arbeitszeiten einfordern, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Dies kann dazu beitragen, eine vielfältige Belegschaft und eine integrative Wirtschaft zu schaffen, indem mit Menschen zusammengearbeitet wird, die möglicherweise andere Jobs oder Kinder haben oder aus anderen Gründen andere als die üblichen Arbeitszeiten benötigen. Diese unkonventionelle Methode der Arbeitsorganisation hilft Managern, die persönlichen Bedürfnisse eines Einzelnen zu verstehen und kann einem Mitarbeiter sogar ermöglichen, von zu Hause aus zu arbeiten.

Was ist der Unterschied zwischen flexiblem Arbeiten und flexiblem Arbeiten?

Es gibt viele Unterschiede zwischen flexiblem und flexiblem Arbeiten, darunter:

Mitarbeitereffekte

Agiles Arbeiten betrifft jedes Mitglied der Abteilung, vom Manager bis zum neuen Mitarbeiter. In einem agilen Managementsystem lernt, schult und beteiligt sich jeder Mitarbeiter an verschiedenen Projekten innerhalb des Systems, um jeden einzelnen zu verbessern. Weniger Mitarbeiter arbeiten an derselben Aufgabe und das Management ermutigt die Mitarbeiter, zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu schulen. Da es beim agilen Management darum geht, Prozesse und Projekte zu verbessern, auch nachdem die Mitarbeiter sie abgeschlossen haben, praktizieren die Mitarbeiter auch die kontinuierliche Verbesserung und Dokumentation von Projekten, selbst wenn sie Produktionsziele erreichen.

Flexibles Arbeiten betrifft nur bestimmte Arbeitnehmer, insbesondere solche mit besonderen Arbeitszeitbedürfnissen. Personen mit anderen Jobs, Lebensverpflichtungen oder plötzlichen Lebensereignissen können flexible Arbeitspläne nutzen, um weiterhin Produktionsziele zu erreichen und gleichzeitig ihre regulären Arbeitszeiten einzuhalten. Beim flexiblen Arbeiten geht es darum, Ihren Zeitplan zu ändern und nicht wie beim flexiblen Arbeiten Ihre Arbeitsphilosophie zu ändern.

Unterschiede in der Arbeit

Flexibles Arbeiten ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Zeitpläne entsprechend den Stellen zu variieren, an denen sie sich am meisten verbessern können. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise normalerweise in der Fertigung arbeitet, aber versuchen möchte, ein Team zu leiten, arbeitet er möglicherweise in einem anderen Bereich der Abteilung, um herauszufinden, ob die Stelle besser zu ihm passt. Wenn sie in einer anderen Rolle effektiver sind, können sie sich durch flexibles Arbeiten nach Belieben verändern.

Bei flexiblen Arbeitsregelungen ändern sich für die Mitarbeiter nur die Arbeitszeiten. Die Arbeit, die sie verrichten, ändert sich selten allein im Rahmen flexibler Arbeit. Typischerweise erledigen Mitarbeiter mit flexiblen Arbeitszeiten die gleiche Arbeit wie zuvor, jedoch zu anderen Zeiten. Flexible Arbeitsvereinbarungen sind manchmal auch vorübergehender Natur, während flexible Arbeitsvereinbarungen eher dauerhafter Natur sind.

Vorteile flexiblen Arbeitens

Flexibles Arbeiten hat viele Vorteile, darunter:

Verbessert die Autonomie der Mitarbeiter

Da flexibles Arbeiten die Mitarbeiter dazu ermutigt, Arbeit in der Abteilung zu finden, die am besten zu ihnen passt, kann es dazu beitragen, die allgemeine Autonomie des Mitarbeiters innerhalb der Abteilung zu erhöhen. Während der Mitarbeiter die verschiedenen Verantwortlichkeiten und Schulungen in jedem Bereich erkundet, erlangt er oder sie mit fortschreitender Schulung in jedem Bereich mehr Fähigkeiten und Leistungsfähigkeit. Wenn sie schließlich einen Schwerpunkt gefunden haben, mit dem sie weitermachen möchten, können sie entweder in einer Niederlassung arbeiten, in der sie produktiv sind, oder zu einer früheren Niederlassung zurückkehren, in der sie geschult haben, falls ein Mitarbeiter ausfällt.

Diversifiziert Ihre Berufserfahrung

Flexibles Arbeiten fördert aktiv die Arbeitsvielfalt, sodass ein Mitarbeiter nicht lange in einem Bereich arbeiten muss, wenn er dies nicht möchte. Wenn sie die Verantwortung ändern möchten, können sie durch flexibles Arbeiten verschiedene Richtungen wählen und unter Aufsicht lernen. Dies trägt nicht nur dazu bei, die Arbeitserfahrung der Mitarbeiter kontinuierlich zu verbessern, sondern macht auch die Abteilung insgesamt flexibler, da mehr Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen geschult werden.

Verbessert die Produktivität

Durch flexibles Arbeiten können Mitarbeiter den Bereich finden, in dem sie am liebsten arbeiten. Je mehr Freude ein Mitarbeiter an der Arbeit in einem bestimmten Bereich hat, desto produktiver kann er sein. Wenn jeder Mitarbeiter eine Arbeitsnische findet, mit der er zufrieden ist, kann dies die Produktivität der Abteilung erheblich steigern.

Vorteile flexiblen Arbeitens

Zu den Vorteilen flexiblen Arbeitens gehören:

Trägt zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung bei

Flexible Arbeitspläne ermöglichen es den Mitarbeitern, persönliche Probleme zu bewältigen und sich bei Arbeitsbeginn voll und ganz ihrer Arbeit zu widmen. Da flexibles Arbeiten es den Mitarbeitern ermöglicht, sich um Themen wie andere Aufgaben, Kinderbetreuung oder persönliche Bedürfnisse zu kümmern, können sich die Mitarbeiter weniger um Angelegenheiten außerhalb der Arbeit kümmern und sich ganz auf die Bedürfnisse ihrer Abteilung konzentrieren. Wenn Sie einem Mitarbeiter die Möglichkeit geben, seine Arbeitszeiten an seine Bedürfnisse anzupassen, kann dies dazu beitragen, seine Arbeitsmotivation zu steigern und die allgemeine Bindung zu verbessern.

Verbessert die Mitarbeitervielfalt

Wenn eine Abteilung den Mitarbeitern erlaubt, ihre Arbeitszeiten je nach Bedarf zu ändern, kann sie mehr Mitarbeiter einstellen. Eine Einstellungskampagne kann attraktiver werden, wenn die Abteilung den Mitarbeitern mehr Freiheiten bei ihrer Arbeit gibt. Dies gilt zwar auch für flexibles Arbeiten, doch ermöglicht flexibles Arbeiten den Mitarbeitern die direkte Kontrolle über ihren Zeitplan, wodurch eine unterschiedliche Anzahl von Mitarbeitern für eine Stelle zur Verfügung stehen kann.

Erhöht das Engagement der Mitarbeiter

Durch flexibles Arbeiten können Mitarbeiter ihren eigenen Zeitplan festlegen, was nicht nur ihre Zufriedenheit bei der Arbeit, sondern auch ihr allgemeines Engagement innerhalb der Abteilung und mit anderen Mitarbeitern steigern kann. Wenn eine Abteilung einen Mitarbeiter aufgrund der von ihm eingeplanten optimalen Stundenzahl mit seiner Position zufriedenstellt, ist er möglicherweise eher bereit, an Besprechungen, Schulungen und wenn sein Beitrag während eines Projekts nützlich sein kann, teilzunehmen. Zufriedene Mitarbeiter können sich stärker in ihre Arbeit einbringen.