Was ist der Unterschied? • BUOM

Bei der Softwareentwicklung können Teams eine Vielzahl von Techniken nutzen, um Designaufgaben abzuschließen, Produkte zu testen und Anwendungen bereitzustellen. Abhängig von der Komplexität des Softwareprojekts und den Zielen der Organisation wenden viele technische Teams möglicherweise DevOps- oder Agile-Methoden an. Obwohl diese beiden Entwicklungsumgebungen einige Ähnlichkeiten aufweisen, gibt es einige Unterschiede zwischen ihnen. In diesem Artikel besprechen wir, was DevOps und Agile sind, wie sie sich unterscheiden, warum sie nützlich sind und wann die einzelnen Methoden implementiert werden müssen, um erfolgreiche Produktergebnisse sicherzustellen.

Was ist Agil?

Das Agile-Framework ist ein Prozess für Softwareentwicklungsprojekte, der kontinuierliche Iteration nutzt, um Produkte während des gesamten Systementwicklungslebenszyklus zu entwickeln und zu testen. Diese Methode konzentriert sich auf die gemeinsamen Bemühungen des Kunden und des Entwicklungsteams während eines Softwareentwicklungsprojekts. Darüber hinaus zerlegt Agile ein Produkt effektiv in kleinere Teile, was es Entwicklern erleichtert, Tests und Änderungen zu integrieren, was zu einer kontinuierlichen Iteration einer Softwareanwendung führt, die den Kundenanforderungen entspricht.

Was ist DevOps?

DevOps ist eine Softwareproduktentwicklungsmethodik, die die Ansätze von Entwicklungs- und Betriebsteams kombiniert, um kontinuierliche Tests und Anwendungsbereitstellung zu integrieren. Das Konzept dieser Methode fördert eine Kultur der Zusammenarbeit zwischen Informationstechnologie- und Softwareentwicklungsteams innerhalb einer Organisation, in der die beiden Abteilungen häufig unabhängig voneinander arbeiten. DevOps unterstützt diese Ebene der Zusammenarbeit von der Planungs- und Entwurfsphase bis zur Fertigstellungs- und Freigabephase des Produkts.

DevOps vs. Agile

Obwohl DevOps und Agile gängige Softwareentwicklungstools sind, weisen die beiden Methoden mehrere Unterschiede auf:

Zweck und Zweck

Die beiden größten Unterschiede zwischen Agile und DevOps sind das Ziel und der Zweck jedes Softwareentwicklungs-Frameworks. Bei DevOps besteht das Hauptziel darin, jede Phase des Softwareentwicklungsprozesses zu verwalten, beispielsweise die anfängliche Planungsphase und die Produktfreigabephase. Agile Frameworks unterstützen jedoch den gesamten Build-Prozess und ermöglichen Entwicklungsteams, jede Phase des Projekts effizienter zu verwalten.

Der Zweck von Agile ist auch ein anderer, wenn Teams sich bei der Softwareerstellung auf dieses Framework verlassen, um Lücken zwischen Kundenbedürfnissen und Entwicklungsteams zu schließen. Im Gegensatz dazu besteht das Ziel von DevOps darin, eine kollaborative Umgebung zu schaffen, die Kommunikationslücken zwischen Entwicklung und IT-Betrieb während der Planung, Prüfung und Bereitstellung schließt.

Funktionen und Aufgabenausführung

Die Hauptfunktion von DevOps besteht darin, eine Plattform bereitzustellen, die Entwickler und IT-Abteilungen zusammenbringt, um durchgängige Geschäftsprozesse zu verbessern und automatisierte Lösungen zu entwickeln. Die Aufgaben im DevOps-Framework konzentrieren sich auf Tests und Bereitstellung sowie auf Entwicklungsprozesse beim Aufbau und Einsatz von Informationssystemen. Im Gegensatz zu DevOps besteht die Hauptfunktion von Agile darin, Softwareentwicklungsprozesse so zu strukturieren, dass Teams sie effizienter ausführen können. Daher umfassen viele der Aufgaben, die Teams zum Abschluss der Softwareentwicklung ausführen, eine ständige Iteration, was zur kontinuierlichen Veröffentlichung von Softwareprodukten auf der Grundlage der Kundenspezifikationen führt.

Team Struktur

Auch die Teamstruktur zwischen DevOps und Agile ist unterschiedlich. DevOps eignet sich oft besser für große Teams, bei denen Unternehmen Teammitglieder aus den Entwicklungs- und Informationstechnologieteams vereinen. Bei dieser Methode werden die Aufgaben auch auf die Teammitglieder verteilt, sodass jede Person während des gesamten Prozesses für einen bestimmten Aufgabensatz verantwortlich ist. Agile ist jedoch eine effektive Methode für den Einsatz in kleinen Teams und unterstützt die gleichberechtigte Verantwortung aller Teammitglieder für Projektaufgaben. Aufgrund dieser Struktur können agile Teams während der Projektabwicklung häufig zwischen verschiedenen Aufgaben wechseln.

Akzent und Eignung

Agile legt Wert auf die ständige Kommunikation zwischen Kunden und Entwicklungsteams, um notwendige Änderungen vorzunehmen, die die Qualität des Produkts verbessern. Während DevOps häufige Tests und Bereitstellung integriert, um die Qualität sicherzustellen, stellt die Methode vor allem eine Verbindung zwischen Entwicklung und IT-Betrieb aufrecht. Auch die Art der Projekte, für die sich die einzelnen Methoden eignen, ist unterschiedlich. Agile eignet sich häufig besser für große oder komplexe Softwareprojekte, während DevOps für die Entwicklung, das Testen und die Bereitstellung von End-to-End-Prozessen wie Softwaresystemaktualisierungen oder die Fehlerbehebung bei technischen Problemen effektiv ist.

Dokumentation

Die Dokumentation mit Agile umfasst die Aufzeichnung von Änderungen und Iterationen in jeder Phase des Entwicklungsprozesses. Dies kann sich jedoch auf die Effizienz der teamübergreifenden Bereitstellung auswirken. Darüber hinaus priorisiert Agile die Funktionalität eines Systems oder einer Anwendung gegenüber der vollständigen Dokumentation. Allerdings priorisiert DevOps die Dokumentation während der Entwicklung, damit die Betriebsteams das Endprodukt schneller bereitstellen können. Darüber hinaus können Teams viele dieser Prozesse automatisieren, um die Auswirkungen unzureichender Daten während der Dokumentation zu reduzieren.

Automatisierung und Implementierung

DevOps nutzt Automatisierung, um die Effizienz von Produkttests und -bereitstellung zu maximieren, während agile Teams normalerweise keine Automatisierung nutzen. Da DevOps Wert auf die Automatisierung vieler End-to-End-Prozesse legt, nutzen Teams, die ein DevOps-Framework implementieren, häufig Tools wie Cloud Computing und Automatisierungssoftware. Teams, die Agile einsetzen, verwenden jedoch Projektmanagement-Tools wie die Scrum-Methodik, Projektmanagement-Software und Serversoftware.

Vorteile von Agile gegenüber DevOps

Sowohl DevOps als auch Agile eignen sich für den Einsatz in Softwareentwicklungsprojekten. Berücksichtigen Sie bei der Integration der Agile-Methode die folgenden Vorteile:

• Strukturiert kleine Entwicklungsteams, um sich auf jede Phase des Entwicklungsprozesses zu konzentrieren.

• Priorisiert die Kundenbedürfnisse bei der Entwicklung neuer Technologien und nutzt diese Bedürfnisse als Grundlage für die Erstellung spezifischer Funktionen und Fähigkeiten von Softwareprodukten.

• Bietet ein tieferes Verständnis dafür, wie Benutzer mit Softwareprodukten interagieren, und gibt Entwicklern Einblicke, wie sie technische Anwendungen verbessern und optimieren können.

DevOps hat eine Reihe ähnlicher Vorteile wie Agile, da es den Teams eine Struktur bietet, die sie bei der Entwicklung und Fertigstellung technischer Projekte befolgen können. Schauen wir uns noch ein paar weitere Vorteile an:

• Priorisiert Test- und Implementierungsprozesse zusätzlich zu frühen Entwicklungsphasen.

• Unterstützt die Zusammenarbeit in großen Entwicklungs- und Betriebsteams, deren Mitglieder spezifische Verantwortlichkeiten haben, die zum Erreichen gemeinsamer Ziele beitragen.

• Verbessert die betriebliche Agilität bei der Behebung von Problemen wie Systemausfällen, Leistungsschwankungen und Sicherheitsverletzungen.

Wann man Agile und DevOps verwenden sollte

Agile und DevOps erfordern möglicherweise unterschiedliche Tools, sind jedoch bei gemeinsamer Verwendung sehr effektiv. Die folgenden Tipps können Ihnen weitere Informationen darüber geben, wann Sie Agile, DevOps und beide Methoden zusammen verwenden sollten:

• DevOps: Diese Methode kann am effektivsten eingesetzt werden, wenn Ihr Ziel darin besteht, die Zusammenarbeit zwischen größeren Teams aus Entwicklern und IT-Experten zu priorisieren, um Tests zu automatisieren und End-to-End-Prozesse schnell bereitzustellen.

• Agil: Entwicklungsteams verwenden in der Regel das Agile-Framework, um langfristige, komplexe Projekte über eine Reihe geplanter Phasen abzuschließen, die jede Iteration des Produkts beschreiben.

• Agile und DevOps zusammen: Erwägen Sie die gemeinsame Verwendung beider Methoden, um das Projektmanagement zu optimieren und sowohl technische Praktiken als auch die kombinierten Anstrengungen jeder Methodik zu priorisieren.