Was ist das und wie wird es verwendet? • BUOM

Im Geschäftsleben ist es wichtig, sich der externen Faktoren bewusst zu sein, die sich auf die Leistung oder Rentabilität eines Unternehmens auswirken können. Lebens- und Weltereignisse können sich besonders auf große Organisationen und insbesondere internationale Unternehmen auswirken. Die Durchführung vorläufiger Bewertungen wie einer PEST-Analyse kann Ihnen dabei helfen, sich auf deren Auswirkungen vorzubereiten oder sie zu minimieren. Mehr Wissen über die PEST-Analyse kann Ihnen helfen, starke berufliche Fähigkeiten zu entwickeln, die Sie in der Wirtschaft, insbesondere in der Finanzbranche, einsetzen können. In diesem Artikel schauen wir uns an, was eine PEST-Analyse ist, welche spezifischen Themen und Bereiche sie anspricht und wie man sie in der Wirtschaft einsetzt, um diesen Begriff der Finanzanalyse besser zu verstehen.

Was ist eine PEST-Analyse?

Bei der PEST-Analyse handelt es sich um eine betriebswirtschaftliche Technik und Bewertung zur Bestimmung der wichtigsten externen Faktoren, die sich auf ein Unternehmen auswirken und seine Geschäftstätigkeit beeinflussen können, um in einem bestimmten Markt wettbewerbsfähig und profitabel zu werden oder zu bleiben. Beispielsweise könnte ein landesweites Telefon- oder Internetunternehmen die PEST-Analyse verwenden, um herauszufinden, mit welchen Herausforderungen es im kommenden Geschäftsjahr konfrontiert sein könnte, etwa Wetterbedingungen, die zu Ausfällen führen könnten, Gesetze, die Tariferhöhungen begrenzen würden, oder erwartete Technologie-Upgrades von ihm Wettbewerber, was Auswirkungen auf den Umsatz haben kann. PEST ist ein Akronym, das für vier spezifische Bereiche steht, die sich auf ein Geschäftsumfeld oder ein Unternehmen auswirken:

• politisch

• Wirtschaftlich

• Sozial

• technologisch

Sie nutzen die PEST-Analyse als Teil der strategischen Planung, um die aktuellen Bedingungen zu maximieren, zukünftige Ereignisse vorherzusagen und sich auf unmittelbare Veränderungen vorzubereiten, um Ihr Unternehmen zu stärken und wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie können in Ihrem Unternehmen eine PEST-Analyse durchführen oder einen Berater mit der Organisation und Durchführung der Analyse beauftragen. An einer PEST-Analyse sind häufig viele Abteilungen und Führungskräfte innerhalb eines Unternehmens sowie externe Experten, Marktforschung und historische Daten für jeden Tätigkeitsbereich beteiligt.

Welche Bereiche bewertet die PEST-Analyse?

Die PEST-Analyse bewertet vier Bereiche, die sich speziell auf die Branche oder den Sektor auswirken können, in dem ein Unternehmen tätig ist, oder auf das Unternehmen selbst. Hier ist jeweils ein Blick mit einer Erklärung:

politisch

Der politische Schwerpunkt der PEST-Analyse liegt auf den Bereichen, in denen sich Regierungen, ihre Politik und Änderungen in Gesetzen oder Vorschriften auf eine Wirtschaft, eine Branche oder eine Organisation auswirken. Steuergesetze und Arbeitsgesetze sind die beiden am häufigsten von ihnen beeinflussten Politikbereiche. Weitere politische Aspekte der PEST-Analyse können sein:

• Politisches Klima oder Stabilität einer Nation, Region oder eines Kontinents

• Internationale Beziehungen zwischen Ländern, Regionen oder Regierungen

• Änderungen in der lokalen, staatlichen oder föderalen Regierung

• Handelsbeziehungen und Handelshemmnisse

• Umweltgesetze oder -vorschriften

Wirtschaftlich

Der wirtschaftliche Fokus der PEST-Analyse liegt auf folgenden Bereichen:

• Zinsen und Wechselkurse

• Das Wirtschaftswachstum

• Angebot und Nachfrage

• Beschäftigungsniveau und Schaffung von Arbeitsplätzen

• Inflation und Rezession

• Kaufkraft der Verbraucher

• Kosten für Rohstoffe und Arbeit

Wirtschaftliche Faktoren wirken sich in der Regel direkt auf ein Unternehmen oder eine Branche aus und wirken sich auf dessen Geschäftstätigkeit, Gewinne oder beides aus. Beispielsweise kann ein starker Rückgang der Rohstoffkosten einem Unternehmen die Chance geben, die Produktion zu steigern, mehr Mitarbeiter einzustellen, mehr Produkte zu verkaufen und seine Einnahmequellen zu steigern. Umgekehrt kann ein starker Anstieg der Rohstoffpreise zu einem Personalabbau, höheren Verbraucherpreisen und geringeren Umsätzen und Gewinnen führen. Oftmals überschneiden sich wirtschaftliche und politische Faktoren, da Regierungen wirtschaftliche Reformen oder Beschränkungen einführen oder das Wachstum, die Stabilität oder die Rentabilität beeinflussen können.

Sozial

Der soziale oder soziokulturelle Aspekt der PEST-Analyse konzentriert sich auf Einzelpersonen und Bevölkerungsgruppen auf nationaler und internationaler Ebene. Zum Beispiel:

• Altersverteilung

• Demografische Informationen wie Bildung, Einkommen und Lebensstil.

• Kulturelle Ansichten und Trends

• Lifestyle-Trends

• Arbeitsumfeld

• Soziale Normen und soziale Erwartungen

• Bevölkerungswachstumsrate und Lebenserwartung

Die aus einer PEST-Analyse gewonnenen sozialen Erkenntnisse können einem Unternehmen helfen, seine Kunden, ihre Motivationen und die Art und Weise, wie sie sie vermarkten, besser zu verstehen. Es kann auch Verbraucherverhalten, Kaufgewohnheiten und Einstellungen vorhersagen.

technologisch

Die Technologiekomponente der PEST-Analyse konzentriert sich auf die spezifische Entwicklung und Rolle von Technologie- und Branchenfortschritten innerhalb einer Organisation oder eines Unternehmens, der Branche, in der es tätig ist, sowie auf größere Trends, Anwendungen und Innovationen in der Technologie. Die Art und Weise, wie ein Unternehmen seine eigene Technologie im Betrieb einsetzt, beispielsweise durch die Automatisierung bestimmter Aufgaben oder Verantwortlichkeiten, kann Unternehmen dabei helfen, Strategien, Finanzen und Prozesse zu erstellen, zu ändern oder Prioritäten zu setzen. Manchmal sind staatliche Forschung und Ausgaben auch Teil des Technologieteils der PEST-Analyse.

In einigen Ländern, beispielsweise im Vereinigten Königreich, umfasst die PEST-Analyse auch zwei zusätzliche Elemente, wodurch die Pestle-Analyse zu einem Akronym wird:

• Gesetzgebung: Gesetzliche Gesetze und Vorschriften auf lokaler, Landes- oder Bundesebene können sich auf Gesundheit und Wohlergehen, Verbraucherrechte, Produktsicherheit und -kennzeichnung, Werbevorschriften, Handelsvorschriften oder Chancengleichheit und Diskriminierung konzentrieren.

• Umwelt: Zu den Umweltfaktoren in Pestles Analyse zählen häufig Wettervorhersagen, Umweltverschmutzung, Abfallentsorgung oder regulatorische Fragen, Klimawandel, Rohstoffknappheit oder Nachhaltigkeitsbemühungen wie Recycling und Reduzierung des CO2-Fußabdrucks.

Wie wird die PEST-Analyse eingesetzt?

In den meisten Fällen ist eine PEST-Analyse Teil eines umfassenderen Geschäftsanalyseansatzes, der in Verbindung mit einer SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) verwendet wird, um Ihnen einen umfassenden Überblick über die Gesundheit Ihres Unternehmens jetzt und in der Zukunft zu geben. Dies wird Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen für Ihr Team, Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen zu treffen. Hier sind fünf spezifische Möglichkeiten, die PEST-Analyse in Unternehmen einzusetzen:

• Bereitstellung von Informationen über aktuelle Bedingungen, um die Chancen auf Umsatz, Gewinn und Wettbewerbsvorteile zu maximieren.

• Beurteilung der Organisationsstruktur des Unternehmens und seiner internen Richtlinien, wirtschaftlichen Aussichten, sozialen Atmosphäre und technologischen Sichtweise

• Identifizieren von internen und externen Chancenbereichen für eine effektive Planung oder strategische Geschäftsentscheidungen

• Sich Vorteile gegenüber der Konkurrenz verschaffen

• Umsatz steigern oder Kosten senken

Erwägen Sie die Durchführung einer PEST-Analyse alle sechs Monate oder mindestens einmal jährlich, um über aktuelle Entwicklungen auf dem Laufenden zu bleiben, Markttrends zu erkennen und die beste Strategie zu entwickeln, um die Konkurrenz zu übertreffen und die Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Beispiel einer PEST-Analyse für eine internationale Fluggesellschaft

Hier ist ein Beispiel für eine PEST-Analyse am Beispiel einer internationalen Fluggesellschaft:

Axis Airways Unlimited ist eine internationale Fluggesellschaft, die alle zwei Jahre eine PEST-Analyse durchführt, um als Billigfluggesellschaft wettbewerbsfähig zu bleiben. Das in Orlando, Florida, ansässige Unternehmen fliegt zehn Länder an und rechnet damit, seine Flottengröße, Anzahl der Ziele und Gewinne in den nächsten fünf Jahren zu verdoppeln. Durch ein abteilungsübergreifendes Projektmanagementteam und einen Fachberater präsentierte Axis Airways Unlimited einige der Ideen und Probleme, die während der PEST-Analyse identifiziert wurden:

• Politisch: Pläne zur Einführung einer internationalen Route von Florida zu einem bestimmten Inselstaat erweisen sich aufgrund der Regierungspolitik und der ungünstigen internationalen Beziehungen zwischen den beiden Ländern als schwierig. Wenn sich die Fluggesellschaft dazu entschließt, weiterzumachen, ist dies eine kostspielige Investition und es besteht das Risiko, dass eine Regierung ihre Reiseanreize oder -beschränkungen ändert, was sich auf die Fähigkeit auswirkt, Tickets zu verkaufen und Urlauber in ein und aus einem anderen Land zu fliegen.

• *Wirtschaft: Die Analyse eines rückläufigen Konkurrenten zeigt eine Möglichkeit zum Kauf von 10 gebrauchten Flugzeugen, was die Fähigkeit von Axis Airways Unlimited erhöht, den Umsatz durch die Hinzufügung von Hunderten zusätzlicher Sitze zu steigern und die Leasingzinsen durch den vollständigen Kauf von Flugzeugen zu senken. Während sich die Volkswirtschaft erholt, verzeichnet der Geschäftsreisemarkt einen Umsatzanstieg von 10 Prozent, der voraussichtlich mindestens in den nächsten drei Quartalen anhalten wird.*

• *Sozial: Mit der Zunahme des Reiselebensstils und dem wachsenden internationalen Interesse wächst der Freizeitmarkt und die Zahl der Freunde und Familienreisenden bleibt stabil. Die Ausweitung auf neue Projekte in der Karibik wird jährlich Millionen von Dollar einbringen, da gesellschaftliche Trends zeigen, dass Freizeit und Reisen zu den wichtigsten Konsumausgaben gehören.*

• *Technologie: Axis Airways Unlimited hat mehrere kontinuierliche Verbesserungsstudien durchgeführt, um die Bodenzeit der Flugzeuge zwischen den Flügen zu verkürzen, in Flugautomatisierungssoftware investiert und seine Online-Buchungs- und Reservierungssysteme aktualisiert, was zu einer allgemeinen Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und der Kundenzufriedenheit geführt hat.*