Was bedeutet es, ein Selbststarter zu sein? • BUOM
16. Februar 2021
Selbstständige Menschen sind in der Lage, selbstständig persönliche Ziele zu setzen, zu trainieren und Lösungen zu finden. Unternehmen suchen oft nach Selbststartern, um effektive Teams zu bilden, die als unabhängige Einheiten Aufgaben erledigen und Ziele erreichen können.
In diesem Artikel besprechen wir, was es bedeutet, am Arbeitsplatz unabhängig zu sein, und schauen uns Möglichkeiten an, bei der Arbeit Initiative zu ergreifen.
Was ist Selbststart?
Selbststarter sind Profis, die Initiative ergreifen, ohne Aufsicht arbeiten und selbstständig Projekte starten können. Typischerweise verfügen sie über die folgenden Fähigkeiten:
Motivation. Autonome Mitarbeiter fühlen sich gezwungen, am Arbeitsplatz aktiv zu werden, ohne dass dazu eine zusätzliche Aufforderung durch die Führungskraft erforderlich ist.
Vertrauen. Selbstmotivierte Menschen neigen dazu, ihrer Intuition in Bezug auf die Maßnahmen zu vertrauen, die sie bei der Arbeit ergreifen, sodass sie bei Bedarf bestimmte Aufgaben erledigen können, ohne darüber nachzudenken.
Ehrgeiz. Der Antrieb dieser Fachkräfte liegt darin, Ziele zu setzen und zu erreichen. Sie wissen auch, wann sie sich höhere Ziele setzen müssen, die für sie und ihr Team dennoch realistisch sind.
Nachhaltigkeit. Selbstständige Menschen wissen, wie sie Schwierigkeiten überwinden und alternative Lösungen finden, um Ziele zu erreichen. Sie sind auch besser in der Lage, sich an Veränderungen anzupassen und ihre persönlichen Prozesse zu überarbeiten, um die Effizienz zu steigern.
Sie können auf jeder Ebene Ihrer Karriere und in jeder Branche ein Selbststarter sein. Nutzen Sie Ihre Fähigkeiten, um im Laufe Ihrer Karriere neue Führungsrollen zu übernehmen.
So bleiben Sie bei der Arbeit unabhängig
Als Selbststarter suchen Sie aktiv nach Lösungen und lösen Konflikte am Arbeitsplatz. Hier sind fünf Möglichkeiten, um bei der Arbeit selbstständig zu werden:
Nehmen Sie Herausforderungen an
Akzeptiere das Unbehagen
Setzen Sie höhere Erwartungen
Konzentrieren Sie sich auf erfolgreiche Ergebnisse
Fördern Sie Teamarbeit
1. Nehmen Sie Herausforderungen an
Selbstmotivierte Menschen sind großartig darin, ihre Grenzen auszutesten und die Initiative zu ergreifen, um komplexe Probleme zu lösen. Wenn Sie Herausforderungen annehmen, wie zum Beispiel den Start eines neuen Projekts, zeigen Sie den Wunsch nach mehr Erfahrung, Motivation zur Verbesserung und Vertrauen in den Erfolg.
Um Ihre Angewohnheit, Initiative zu ergreifen, zu demonstrieren, versuchen Sie, Wege zu finden, eine neue Aufgabe bei der Arbeit auszuprobieren. Beispielsweise könnten Sie zustimmen, eine größere Arbeitsbelastung zu übernehmen, Ihr Team bei einem Projekt zu leiten oder anzubieten, bei der Schulung neuer Teammitglieder zu helfen.
Mehr Details: Wie Sie bei der Arbeit motiviert werden
2. Akzeptieren Sie das Unbehagen
Die ehrgeizigsten und motiviertesten Mitarbeiter sind sich darüber im Klaren, dass ihr Wunsch, sich weiterzuentwickeln und sich zu verbessern, dazu führt, dass sie sich angesichts des hohen Arbeitsaufwands, dem sie gegenüberstehen, möglicherweise unwohl fühlen. Indem Sie mit Unbehagen umgehen, zeigen Sie, dass Sie belastbar und anpassungsfähig sind.
Um zu zeigen, dass Sie die Chance auf Wachstum wertschätzen, nehmen Sie ehrenamtlich neue Möglichkeiten an. Sie könnten beispielsweise anbieten, bei Ihrer nächsten Teambesprechung eine Präsentation zu halten oder die Verantwortung für die Einführung neuer Technologien in Ihrem Team zu übernehmen.
3. Setzen Sie höhere Erwartungen
Unabhängige Startups stellen ständig höhere Anforderungen an sich selbst und ihre Teams. Wenn Sie regelmäßig Ziele erreichen, können Sie beginnen, mehr von sich selbst und Ihrem Team zu fordern, die Produktivität zu steigern und anspruchsvollere Ziele zu erreichen.
Um dies zu demonstrieren, definieren und überprüfen Sie Ihre Ziele regelmäßig und fördern Sie sie, wann immer möglich. Sie können beispielsweise ein Mindestziel und ein ideales Ziel festlegen, um sicherzustellen, dass Sie und Ihr Team motiviert sind, den Fortschritt jedes Quartal zu verbessern. Erwägen Sie die Identifizierung verbesserungswürdiger Bereiche und die Abstimmung idealer Ziele mit den Wachstumsprognosen des Unternehmens, um Ihre Fähigkeiten zu erweitern und Ihre Ziele zu erreichen.
Mehr Details: Setzen Sie sich Ziele, um Ihre Karriere zu verbessern
4. Konzentrieren Sie sich auf erfolgreiche Ergebnisse
Selbstmotivierte Menschen versuchen, Zweifel durch zuversichtliche Gedanken zu ersetzen und ihre Erfolge zu verfolgen. Wenn Sie sich auf positive Ergebnisse konzentrieren, können Sie ein höheres Maß an Selbstvertrauen und Meisterschaft in jede Aufgabe einbringen, vor der Sie stehen.
Um sich auf erfolgreiche Ergebnisse zu konzentrieren, versuchen Sie, sich kleinere Ziele zu setzen, die Ihnen beim Erreichen Ihrer größeren Ziele helfen. Sie könnten beispielsweise persönliche Mantras entwickeln, die Ihnen dabei helfen, Optimismus zu kanalisieren und jeden Tag mit einem Rückblick auf Ihre Erfolge abzuschließen.
5. Fördern Sie Teamarbeit
Selbststarter sind per Definition auf Selbstmotivation spezialisiert. Die Förderung von Teamarbeit und Zusammenarbeit mit Teammitgliedern kann Sie jedoch dazu inspirieren, als Gruppe noch größere Erfolge zu erzielen.
Um die Teamarbeit zu fördern, legen Sie Wert darauf, neue Ideen auszutauschen und gemeinsam Ziele zu setzen. Sie können beispielsweise mit Kollegen ein neues Projekt skizzieren, realistische Zeitpläne besprechen und Gruppenfeedback verarbeiten, bevor Sie gemeinsam die Auszeichnungen feiern, die Sie als Team erhalten.
Mehr Details: 6 Tipps für effektive Teamarbeit
Möglichkeiten, in einem Vorstellungsgespräch Selbststarterfähigkeiten unter Beweis zu stellen
Während des Vorstellungsgesprächs fragt Sie das Einstellungsteam möglicherweise, ob Sie ein Selbststarter sind. Das Angeben konkreter Beispiele kann eine wirksame Möglichkeit sein, Ihre Motivation bei der Arbeit zu demonstrieren. Nutzen Sie die folgenden Beispiele als Inspiration:
visionärer Führer
Riskant
Probleme lösen
Zielstrebig
visionärer Führer
Als Kandidat für eine Führungsposition können Sie Ihre visionären Ideen unter Beweis stellen und sich als innovative Führungskraft etablieren. Erwägen Sie, sich als visionäre Führungskraft zu positionieren, indem Sie über Ihre Fähigkeit sprechen, Teams selbst zu motivieren und zu inspirieren.
Beispiel: „Ich gedeihe in Führungspositionen, besonders wenn ich mein Team dazu inspirieren kann, meiner Vision zu folgen.“ In meiner letzten Rolle leitete ich eine organisationsweite Restrukturierungsinitiative und half Teammitgliedern, sich an ihre neuen Rollen anzupassen. Obwohl ich auf verständlichen Widerstand stieß, habe ich mein Team erfolgreich dazu inspiriert, meiner Vision zu vertrauen und sich auf neue Positionen zu freuen.“
Mehr Details: Ihr Leitfaden für visionäre Führung
Riskant
Wenn Sie sich für eine Position bewerben, die Führung erfordert, sollten Sie Ihre Erfahrung in der Führung von Teams und Ihre Gewohnheit, sich neuen Herausforderungen zu stellen, hervorheben. Konzentrieren Sie sich auf Ihre fortgeschrittenen Fähigkeiten zur Risikobeurteilung, indem Sie einen konkreten Zeitpunkt besprechen, zu dem Sie diese Fähigkeit bei der Arbeit genutzt haben.
Beispiel: „Ich weiß, dass das Eingehen eines Risikos für mein Team erhebliche Vorteile bringen kann, deshalb bin ich motiviert, es einzugehen, wenn ich weiß, dass es sich lohnt.“ In meiner vorherigen Rolle hatte ich die Aufgabe, mein Team zu ermutigen, eine neue, komplexe Technologie anzunehmen, die unsere Organisation verändern würde. Ich ermutigte die Teammitglieder, jede Woche über ihre Fortschritte zu berichten, und belohnte diejenigen, die die besten Leistungen erbrachten.“
Probleme lösen
Sie können Ihre Selbstführungsqualitäten unter Beweis stellen, indem Sie Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung unter Beweis stellen. Erwägen Sie, eine bestimmte Zeit zu teilen, in der Sie ein schwieriges Problem gelöst und Ihr Team effektiv geführt haben.
Beispiel: „Ich versuche, am Arbeitsplatz Initiative zu ergreifen. Als wir mit unserem neuen Projekt begannen, bemerkte ich, dass wir möglicherweise Probleme bei der Ausführung haben könnten. Ich ergriff die Initiative, mögliche Lösungen zu besprechen, die ich in Betracht zog. Dank meiner Problemlösungsfähigkeiten haben wir das Projekt neu organisiert und erfolgreich abgeschlossen.“
Zielstrebig
Sie können Ihre Selbstmotivation vermitteln, indem Sie sich auf Ihre proaktive Herangehensweise an Ziele konzentrieren. Versuchen Sie, über eine Zeit zu sprechen, in der Sie sich hohe Ziele gesetzt und die Erwartungen übertroffen haben.
Beispiel: „In meiner jetzigen Position ergreife ich die Initiative, meine Fähigkeiten bei jeder Gelegenheit zu verbessern. Ich lege mit meinem Vorgesetzten monatliche Verkaufsziele fest. Zuerst habe ich meine Ziele gerade erst erreicht, aber ich wusste, dass ich es besser machen könnte. Ich habe selbst ein Vertriebsschulungsprogramm gefunden und übertreffe nun jeden Monat meine Ziele deutlich.“