Was bedeutet es, bei der Arbeit aktiv dabei zu sein? (Plus-Vorteile) • BUOM

9. September 2021

Engagierte Mitarbeiter fühlen sich oft motiviert, ihre beruflichen Ziele zu erreichen und wollen zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Aktives Arbeitsengagement bedeutet, dass Sie sich in Ihre berufliche Verantwortung eingebunden fühlen und sich für Ihre Rolle im Unternehmen begeistern. Wenn Sie sich bei Ihrer Arbeit engagiert fühlen, verstehen Sie, wie sich Ihre einzigartigen Stärken auf die Ergebnisse der Organisation auswirken. In diesem Artikel erklären wir, was es bedeutet, ein engagierter Mitarbeiter zu sein, listen einige Verhaltensweisen engagierter Mitarbeiter auf und vergleichen die Unterschiede zwischen engagierten und zufriedenen Mitarbeitern.

Was bedeutet es, bei der Arbeit aktiv dabei zu sein?

Aktives Arbeitsengagement bedeutet, dass ein Mitarbeiter mit Leidenschaft bei der Arbeit ist und motiviert ist, dem Unternehmen bei der Erreichung seiner Ziele zu helfen. Engagement misst das Engagement eines Mitarbeiters für seinen Job und die Organisation. Hochengagierte Mitarbeiter haben eine emotionale Verbindung zu ihrer Arbeit, was ihnen das Gefühl gibt, in ihre Rolle investiert zu sein und stolz darauf zu sein, Teil ihres Unternehmens zu sein. Diese Mitarbeiter fühlen sich ihrem Arbeitgeber gegenüber oft loyal, weil ihre beruflichen Ziele mit der Mission der Organisation übereinstimmen.

Verhalten aktiv engagierter Mitarbeiter

Hier sind einige häufige Verhaltensweisen hochengagierter Mitarbeiter:

Optimistisch

Mitarbeiter mit einem hohen Maß an Engagement sind oft optimistisch, was ihre Rolle in der Organisation angeht. Sie verstehen die Ziele des Unternehmens und glauben, dass sie zum Erreichen dieser Ziele beitragen können. Diese Mitarbeiter haben eine positive Einstellung und sind zuversichtlich, Lösungen für Probleme finden zu können. Sie sind oft Teamleiter, die andere dazu ermutigen, ihr Bestes zu geben. Ihr Optimismus trägt zu einer positiven Arbeitsplatzkultur bei, in der Menschen die Erfolge anderer feiern und sich bei der Arbeit glücklich fühlen.

Konzentriert

Aktiv engagierte Mitarbeiter streben danach, für sich und ihre Organisation erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen. Sie setzen sich kurzfristige und langfristige Ziele für ihre Arbeit und planen Wege, diese Ziele zu erreichen. Diese Mitarbeiter priorisieren ihre Arbeit effektiv, damit sie weiterhin auf die Erreichung ihrer Ziele hinarbeiten können. Sie haben ein klares Verständnis der Unternehmensziele und fühlen sich motiviert, Arbeiten zu leisten, die der Organisation helfen können, diese Ergebnisse zu erreichen. Zielorientierte Mitarbeiter verfolgen ihre Fortschritte und legen Fristen fest, um ihre Ziele zu erreichen.

Aktiv

Mitarbeiter, die bei der Arbeit sehr engagiert sind, fühlen sich tendenziell motiviert, ihre Arbeit ohne Aufsicht zu erledigen. Sie erlernen aktiv neue Fähigkeiten, beispielsweise ein Computerprogramm, das ihnen helfen kann, ihre Arbeit auf hohem Niveau auszuführen. Diese Mitarbeiter finden Möglichkeiten, ihre Aufgaben effektiver wahrzunehmen, und benötigen möglicherweise zusätzliche Verantwortlichkeiten, die über ihre Stellenbeschreibung hinausgehen. Sie antizipieren potenzielle Probleme und identifizieren Wege, diese Probleme effektiv zu lösen. Proaktive Mitarbeiter suchen nach Möglichkeiten, ihre Leistung zu verbessern und sind oft ein positives Beispiel für ihre Kollegen.

Gemeinsam

Mitarbeiter, die sich engagiert fühlen, neigen dazu, gut mit Teamkollegen und Kollegen zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Sie arbeiten mit anderen im Team zusammen, um Ideen auszutauschen, Lösungen für Probleme zu finden und Projekte erfolgreich abzuschließen. Kollaborative Mitarbeiter ermutigen ihre Kollegen, ihre Meinung zu äußern und sich ihre Ideen aktiv anzuhören. Sie verfügen in der Regel über ausgezeichnete zwischenmenschliche Fähigkeiten wie Kommunikation, die es ihnen ermöglichen, mit anderen zu interagieren und positive Beziehungen aufzubauen. Diese Mitarbeiter machen sich selbst und andere für ihr Handeln verantwortlich. Kollaborative Mitarbeiter können die Teamproduktivität steigern und anderen helfen, sich motiviert zu fühlen, ihre Arbeit gut zu machen.

enthusiastisch

Engagierte Mitarbeiter erledigen ihre Arbeitsaufgaben oft mit Energie und Begeisterung. Sie haben Spaß an ihrer Arbeit und haben ein positives Gefühl hinsichtlich ihres Beitrags zur Organisation. Diese Mitarbeiter sind in der Regel aufgrund ihres Enthusiasmus in der Lage, hochwertige Beziehungen zu Kollegen und Kunden aufzubauen. Sie sind stolz darauf, für ihren Arbeitgeber zu arbeiten und streben danach, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten. Sie haben eine Leidenschaft für ihre Arbeit, die sie dazu inspiriert, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen, um ihre Arbeitsaufgaben zu erledigen. Begeisterte Mitarbeiter sind bestrebt, ihre Arbeit zu erledigen und arbeiten weiterhin hart daran, ihre Ziele zu erreichen.

kreativ

Hochengagierte Mitarbeiter nutzen häufig Kreativität, um neue Ideen zu entwickeln, die ihrem Team oder Unternehmen zugute kommen können. Sie beobachten Funktionen am Arbeitsplatz und denken über Möglichkeiten nach, Abläufe zu verbessern und die Effizienz zu steigern. Diese Mitarbeiter können bessere Möglichkeiten finden, eine bestehende Aufgabe zu erledigen und ihrem Vorgesetzten Änderungen vorschlagen. Sie fühlen sich motiviert, weiterhin verschiedene Lösungen umzusetzen, bis sie das ideale Ergebnis gefunden haben. Kreative Mitarbeiter gehen Risiken ein und nutzen ihren Instinkt, um ihrem Unternehmen dabei zu helfen, neue Erfolgschancen zu finden.

Engagierte Mitarbeiter und zufriedene Mitarbeiter

Während Engagement das Engagement eines Mitarbeiters für seine Arbeit misst, bezieht sich Zufriedenheit darauf, wie zufrieden ein Mitarbeiter mit seiner Arbeit ist. Viele Menschen verwenden die beiden Begriffe synonym, obwohl sie wesentliche Unterschiede aufweisen. Zu diesen Unterschieden zählen unter anderem:

Definition

Arbeitszufriedenheit ist das Gefühl, das ein Mitarbeiter in Bezug auf seine Arbeit hat. Es misst, wie sehr ein Mitarbeiter seinen Job genießt. Mitarbeiter mit einem höheren Grad an Zufriedenheit sind mit ihrer Arbeit zufrieden und glücklich mit ihrem Unternehmen oder Arbeitgeber. Im Gegensatz dazu bezieht sich Engagement auf die emotionale Bindung eines Mitarbeiters an seinen Job. Es misst die Leidenschaft eines Mitarbeiters für seinen Job und sein Engagement für die Ziele der Organisation.

Folge

Einer der Hauptunterschiede zwischen Mitarbeiterengagement und -zufriedenheit ist die Beständigkeit dieser Gefühle. Die Arbeitszufriedenheit eines Mitarbeiters kann sich im Laufe der Zeit ändern. Beispielsweise kann es sein, dass ein Mitarbeiter mit seiner Arbeit zufriedener ist, nachdem er eine positive Leistungsbeurteilung erhalten hat. Da die Emotionen einer Person unterschiedlich sein können, kann sich die Arbeitszufriedenheit schneller ändern.

Allerdings bleibt das Engagement der Mitarbeiter während ihrer gesamten Zeit im Unternehmen tendenziell konstanter. Solange ein Mitarbeiter weiterhin einer Arbeit nachgeht, die ihm Freude macht, kann er sein Engagement in der Regel auch dann aufrechterhalten, wenn sich seine Arbeitszufriedenheit ändert. Denn ein engagierter Mitarbeiter fühlt sich verpflichtet, eine Arbeit zu leisten, die seine beruflichen und Unternehmensziele fördert.

Faktoren

Es gibt viele Faktoren, die die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter beeinflussen können. Die Faktoren, die oft den größten Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit haben, sind diejenigen, die von der Organisation festgelegt werden, wie etwa Löhne, Vergütung und Arbeitsplatzsicherheit. Mitarbeiter können daran arbeiten, Faktoren zu ändern, die sich auf ihre Zufriedenheit auswirken, wie z. B. eine Gehaltserhöhung zu fordern, obwohl es sich dabei häufig um externe Faktoren handelt, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen.

Der Grad des Engagements eines Mitarbeiters kann jedoch weitgehend von den Menschen abhängen, mit denen er zusammenarbeitet, beispielsweise von Teamkollegen oder einem Manager, und von der Arbeit, die er leistet. Zu den Faktoren, die das Engagement beeinflussen können, gehören beispielsweise die Art der Arbeitsaufträge, die ein Mitarbeiter erhält, und der Grad der Anerkennung, den er für seine Arbeit erhält. Mitarbeiter können oft daran arbeiten, ihr Engagement zu verbessern, indem sie positive Beziehungen zu ihren Teamkollegen aufbauen und Vertrauen zu ihren Managern aufbauen.

Ziele

Einer der Unterschiede zwischen zufriedenen und engagierten Mitarbeitern kann darin bestehen, welche Ziele sie sich setzen und wie sie daran arbeiten, diese zu erreichen. Zufriedene Mitarbeiter erreichen in der Regel ihre Arbeitsziele und sind mit der Menge an Arbeit, die sie in ihrem Job leisten, zufrieden. Sie arbeiten hart daran, die Erwartungen ihres Arbeitgebers zu erfüllen, es ist jedoch unwahrscheinlich, dass sie diese Erwartungen übertreffen.

Allerdings fühlen sich engagierte Mitarbeiter in der Regel inspiriert, über ihre Stellenbeschreibung hinauszugehen. Sie fordern häufig neue oder zusätzliche Aufgaben, um sich beruflich weiterzuentwickeln und dem Unternehmen beim Erreichen seiner Ziele zu helfen. Sie können eng mit anderen Teamkollegen zusammenarbeiten, um ihnen dabei zu helfen, neue Fähigkeiten zu erlernen, die der Organisation zugute kommen können. Diese Mitarbeiter arbeiten hart daran, die Erwartungen ihrer Position zu übertreffen.