Vor- und Nachteile eines Projektmanagers (plus berufliche Verantwortung) • BUOM
25. April 2022
Viele Menschen suchen nach Projektmanagerpositionen in verschiedenen Branchen, wenn sie Teams leiten möchten, um die Unternehmensproduktivität zu verbessern oder neue Lösungen umzusetzen. Wie bei vielen Jobs in der Wirtschaft geht es auch beim Projektmanagement darum, sich an unterschiedliche Menschen und Situationen anzupassen, und der Job kann eine Reihe von Vor- und Nachteilen haben. Wenn Sie sich über die Einzelheiten der Stelle informieren, können Sie leichter entscheiden, ob dies der richtige Beruf für Sie ist. In diesem Artikel besprechen wir, was ein Projektmanager ist und was er tut, und teilen einige Vor- und Nachteile eines Projektmanagers mit, die Sie berücksichtigen sollten.
Was ist ein Projektmanager?
Ein Projektmanager ist ein Geschäftsprofi, der verschiedene Initiativen für ein Unternehmen oder verschiedene Kunden überwacht. Sie arbeiten häufig an bestimmten Projekten innerhalb der Budgets und Zeitpläne, die andere in ihrer Organisation für sie festlegen. Projektmanager arbeiten häufig in Unternehmensumgebungen verschiedener Branchen, darunter Marketing oder Technologie. Sie können auch in Branchen wie dem Baugewerbe und der Fertigung tätig sein und Zeitpläne und Details von Projekten in diesen Bereichen verwalten.
Was macht ein Projektmanager?
Die Verantwortlichkeiten von Projektmanagern können je nach Kunden und Gesamtumfang ihrer Projekte variieren. Sie können unabhängig arbeiten, oder Unternehmen können die Stelle einstellen, wenn sie hoffen, dass jemand im Laufe der Zeit mehrere Projekte betreut. Zu den üblichen Aufgaben eines Projektmanagers gehören:
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Planung neuer Projekte mit Stakeholdern
Projektanforderungen definieren
Ermittlung des Ressourcen- und Zeitbedarfs
Überwachung von Projektbudgets und -plänen
Aufgaben an Teammitglieder delegieren
Projektrisiken überwachen und reduzieren
Lösung von Team- und Managementproblemen
Berichterstattung über den Projektstatus
Beurteilung des Erfolgs der Projektergebnisse
Präsentation der abschließenden Projektberichte
Führen Sie häufige Statusbesprechungen mit Teams und dem Management durch
Vorteile der Arbeit als Projektmanager
Hier sind einige Vorteile der Arbeit als Projektmanager:
Einzigartige Herausforderungen
Projektmanager arbeiten oft im Laufe der Zeit an verschiedenen Projekten. Sie können sogar mehrere Projekte gleichzeitig betreuen. Dies gibt ihnen die Möglichkeit, sich regelmäßig neuen Herausforderungen zu stellen. Anstatt jeden Tag die gleichen Aufgaben zu erledigen, setzen sie auf Problemlösung und Kreativität, um herauszufinden, wie sie ihre Meilensteine und Ziele erreichen und Unternehmen dabei helfen können, ihre Geschäftsziele zu erreichen.
Fähigkeit zu verdienen
Die Gehälter von Projektmanagern können je nach Standort, Unternehmen und Erfahrungsniveau variieren. Das landesweite Durchschnittsgehalt für diese Position beträgt 79.846 $ pro Jahr. Als Freiberufler oder beratender Projektmanager können Sie mehr verdienen, da Sie neue Kunden gewinnen und gleichzeitig mit mehreren hochbezahlten Unternehmen oder Einzelpersonen zusammenarbeiten können.
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Diverse Kollegen
Anstatt mit einem Team von Menschen zusammenzuarbeiten, die die gleichen Aufgaben erledigen, haben Sie auch die Möglichkeit, mit verschiedenen Personengruppen zusammenzuarbeiten. Beispielsweise kann sich ein Projektmanager, der die Entwicklung einer neuen Unternehmenswebsite überwacht, mit Mitarbeitern aus verschiedenen Abteilungen abstimmen, um Inhalte zu sammeln und die Entwicklung zu verfolgen. Dies kann nicht nur Ihren Job interessant machen, sondern Ihnen auch mehr über die Funktionsweise der einzelnen Abteilungen vermitteln.
Fähigkeits-Entwicklung
Die Rolle eines Projektmanagers kann Ihnen dabei helfen, einige Schlüsselkompetenzen zu entwickeln, die Ihnen dabei helfen, in Ihrer Rolle zu wachsen oder andere Möglichkeiten wahrzunehmen. Einige davon können sein:
Probleme lösen. Unter Problemlösung versteht man die Fähigkeit, eine Situation einzuschätzen und die möglichen Maßnahmen zu ergreifen, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Projektmanagern werden häufig ein Budget, ein Zeitplan und Anforderungen vorgegeben und sie entscheiden, wie sie durch unterschiedliche Zuweisung von Aufgaben und Ressourcen zum Erfolg gelangen möchten.
Führung: Projektmanager sind Eigentümer aller Initiativen, an denen sie arbeiten, und entwickeln daher häufig Führungsqualitäten. Dazu gehört das Delegieren von Aufgaben, das Verstehen der umfassenderen Ziele des Unternehmens und das Lösen von Problemen oder Streitigkeiten zwischen Teammitgliedern.
Kommunikation: Projektmanager entwickeln starke schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten, indem sie Projektpläne schreiben, Anforderungen definieren, Besprechungen durchführen und regelmäßige Updates bereitstellen. Diese Fähigkeiten sind vom Anfang bis zum Ende eines Projekts von entscheidender Bedeutung, sodass jeder seine Rolle und den Status des Projekts versteht.
Budget- und Terminverwaltung. Budget- und Terminmanagement sind Fähigkeiten, die Projektmanager einsetzen, um sicherzustellen, dass die von ihnen eingesetzten Personen und Tools ihnen beim Erreichen ihrer Ziele helfen. Dazu kann die Kostenschätzung, die Planung für viele Teammitglieder und das Verständnis des Risikomanagements gehören.
Nachteile eines Projektmanagers
Hier sind einige Nachteile eines Projektmanagers und wie Sie diese Schwierigkeiten überwinden können:
Besitz
Da der Projektmanager alle Aspekte des Projekts überwacht, hat er häufig die vollständige Verantwortung für das Projekt und seine Ergebnisse. Dies bedeutet, dass sie verantwortlich sind, wenn Probleme wie Verzögerungen oder Budgeterhöhungen auftreten. Obwohl dies Stress verursachen kann, kann es als Motivation dienen, gute Arbeit zu leisten. Um die gemeinsame Verantwortung aller Produktteams zu gewährleisten, kann die Definition klarer Rollen für alle Teammitglieder an einem Projekt diese Belastung verringern.
Kontroverse
Die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Kollegengruppen hat viele Vorteile, kann aber auch zu Streit führen. Beispielsweise können bei der Definition von Projektanforderungen verschiedene Teams unterschiedliche Aspekte des Projekts priorisieren. Sie können auch Probleme haben, wenn Sie zusätzliche Ressourcen oder Finanzen benötigen. Um dieses potenzielle Problem zu lösen, können Sie zu Beginn einer neuen Initiative einen klaren Projektplan erstellen, dem alle in der Gruppe zustimmen und den sie abzeichnen. Dies kann dazu beitragen, Erwartungen zu klären und unnötige Auseinandersetzungen zu vermeiden.
Fortlaufendes Lernen
Kontinuierliches Lernen kann eine positive Erfahrung am Arbeitsplatz sein, aber es kann auch die Arbeit eines Projektmanagers erschweren. Insbesondere bei der Arbeit mit verschiedenen Kunden in Unternehmen muss sich ein Projektmanager häufig mit den Richtlinien und der Unternehmenskultur vertraut machen, um Projekte effektiv überwachen zu können. Eine Möglichkeit, die Startzeit oder den Lernaufwand für Unternehmen zu minimieren, besteht darin, sich auf eine bestimmte Branche zu spezialisieren, in der Unternehmen möglicherweise eine ähnliche Kultur haben.