Strategien, Vorteile und hilfreiche Tipps • BUOM

18. November 2021

Als Mitarbeiter können Sie im Laufe Ihrer Karriere Fehler machen, aber Sie können sich in Zukunft auch verbessern. Aus Fehlern lernen bedeutet, Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen und herauszufinden, wie man die nächste Aufgabe besser erledigen kann. Wenn Sie lernen, aus Fehlern zu lernen, können Sie Herausforderungen bei der Arbeit meistern und Ihre beruflichen Ziele erreichen. In diesem Artikel werden wir die Vorteile des Lernens aus Fehlern und Strategien zum Durchhalten im Angesicht von Widrigkeiten diskutieren.

Welche Vorteile hat es, aus Fehlern zu lernen?

Aus Fehlern am Arbeitsplatz zu lernen kann sich positiv auf Ihre Karriere auswirken. Hier sind die Vorteile, aus Ihren Fehlern zu lernen:

• Steigern Sie das Selbstvertrauen. Aus Fehlern zu lernen kann Ihr Vertrauen in Ihre beruflichen Fähigkeiten und Ihre Leistung als Team stärken. Je sicherer Sie sich fühlen, desto besser werden Sie Ihre beruflichen Aufgaben bewältigen.

• Erzielen Sie berufliches Wachstum. Die Lehren, die Sie aus Ihren Herausforderungen ziehen, können Ihnen dabei helfen, Ihre Karriere voranzutreiben. Sie werden verstehen, wie Sie sich verhalten sollen, wenn in Zukunft eine ähnliche Situation auftritt, und Sie fühlen sich besser auf die Bewältigung von Schwierigkeiten vorbereitet.

• Vermeiden Sie wiederkehrende Probleme. Wenn Sie aus Fehlern lernen, können Sie verhindern, dass die gleichen Fehler, die Sie gemacht haben, noch einmal passieren. Das Vermeiden von Fehlern kann Ihnen helfen, am Arbeitsplatz erfolgreicher zu sein.

7 Strategien, um aus Fehlern zu lernen

Hier ist eine Liste von sieben Strategien, mit denen Sie Herausforderungen in Ihrer Karriere meistern können:

1. Identifizieren Sie, was Sie in Zukunft verbessern können

Der erste Schritt, um aus Fehlern zu lernen, besteht darin, zu erkennen, dass Fehler am Arbeitsplatz häufig vorkommen. Erinnern Sie sich daran, dass Sie immer noch ein kompetenter Mitarbeiter sind und dass Herausforderungen oft Teil des Lernprozesses sind. Sie können sich auch auf den Profi verlassen, der Sie in Zukunft werden könnten. Denken Sie darüber nach, wie Sie sich fühlen könnten, wenn Sie Ihre Ziele erreichen und Ihre Arbeitsaufgaben erfolgreich erledigen. Wenn Sie beispielsweise mit einer Kampagne experimentiert haben, die nicht zu optimalen Ergebnissen geführt hat, können Sie sich dafür belohnen, dass Sie den Mut haben, etwas Neues auszuprobieren. Akzeptanz kann Ihnen helfen, optimistisch zu bleiben.

2. Erlauben Sie sich, Gefühle auszudrücken

Ein Fehler am Arbeitsplatz kann negative Emotionen hervorrufen. Wenn Sie sich erlauben, Wut oder Frustration zu empfinden, können Sie eine positive Zukunftsaussicht entwickeln. Wenn Sie akzeptiert haben, dass ein Projekt nicht wie geplant verlaufen ist, nehmen Sie sich Zeit, Ihren Gefühlen freien Lauf zu lassen. Sie können sie anerkennen und an ihnen vorbeigehen, damit sie bevorstehende Arbeitsvorhaben nicht beeinträchtigen. Üben Sie Aktivitäten, die Ihnen dabei helfen, Stress abzubauen und Sie zu beruhigen, wie zum Beispiel Yoga-Übungen, frische Luft atmen oder Tagebuch schreiben. Sie können auch mit einem Kollegen oder Freund sprechen, um emotionale Unterstützung und ermutigende Worte zu erhalten.

3. Überlegen Sie, was Sie aus der Situation lernen können.

Sobald Sie Ihre Emotionen erlebt haben, können Sie beginnen, Verbesserungen für die Zukunft zu planen. Betrachten Sie die Situation aus einer objektiven Perspektive. Vielleicht möchten Sie darüber nachdenken, was Sie aus Ihren Fehlern lernen wollen und wie Sie diese Lektionen auf Ihr nächstes Projekt anwenden können.

Ermitteln Sie die Gründe für den Fehler und wie diese Sie daran gehindert haben, Ihre Ziele zu erreichen. Wenn Sie beispielsweise eine von einem Kunden festgelegte Produktentwicklungsfrist verpasst haben, führen Sie den Fehler möglicherweise auf mangelndes Zeitmanagement und mangelnde Kommunikation zwischen Ihren Teamkollegen zurück. Jetzt wissen Sie, dass strategische Planung und häufige Besprechungen Ihnen zum Erfolg verhelfen können.

4. Seien Sie für Ihr Handeln verantwortlich

Um Misserfolge zu akzeptieren, kann es für Sie wichtig sein, Ihre Leistung zu bewerten. Denken Sie darüber nach, wie Sie zum Projekt beigetragen haben. Wenn die Veranstaltung beispielsweise eine begrenzte Anzahl an Gästen hat, können Sie die Veranstaltung Monate im Voraus bewerben, um mehr Spannung zu erzeugen. Sich selbst zur Verantwortung zu ziehen, kann Ihr Selbstbewusstsein steigern. Möglicherweise streben Sie danach, bei anstehenden Aufgaben bessere Leistungen zu erbringen, was Sie zu einem stärkeren Mitglied Ihres Teams machen und sich positiv auf das Unternehmen auswirken kann. Wenn Sie eine Führungsposition innehaben, kann die Ausübung der Verantwortung andere Mitarbeiter dazu ermutigen, dasselbe zu tun.

5. Überdenken Sie Ihre beruflichen Ziele

Einen Fehler zu machen ist für Sie eine Gelegenheit, den Zweck Ihrer Arbeit zu testen. Vielleicht haben die Ziele, die Sie sich für das Projekt gesetzt haben, zu dessen Scheitern beigetragen. Wenn Sie Ihre Vision auf etwas Realistischeres und Erreichbares umstellen, können Sie motiviert werden, Ihre nächste Aufgabe in Angriff zu nehmen. Beispielsweise stellen Sie möglicherweise fest, dass Sie sich für die Erledigung einer Aufgabe zu wenig Zeit genommen haben, sodass Sie die Frist verlängern, um sich bei der Arbeit wohl zu fühlen. Ihre Überlegungen können Ihnen auch dabei helfen, nützliche Ressourcen zu entdecken. Identifizieren Sie beispielsweise Schulungsprogramme oder Fördermittel, die Ihrer Arbeit zugute kommen könnten.

6. Konzentrieren Sie sich auf kontrollierbare Faktoren

Kontrollierbare Faktoren sind Variablen, die Sie zu Ihren Gunsten verändern können. Beispiele hierfür sind Ihr Zeitmanagement und der Aufwand, den Sie in Ihre Arbeitsabläufe stecken. Wenn Sie sich auf Praktiken konzentrieren, die Sie kontrollieren können, können Sie unkontrollierbare Faktoren wie Wetterbedingungen, sich ändernde Unternehmensrichtlinien und Aktionen der Wettbewerber akzeptieren. Überzeugen Sie sich selbst, dass Sie alles in Ihrer Macht Stehende tun, um erfolgreich zu sein und Ihre Ziele zu erreichen. Auch wenn Ihnen unvorhergesehene Umstände in die Quere kommen, können Sie davon ausgehen, dass diese nicht Ihre Fähigkeiten als Mitarbeiter widerspiegeln.

7. Führen Sie einen stärkeren Plan aus.

Machen Sie sich bereit, die Fehler der Vergangenheit hinter sich zu lassen und in eine bessere Zukunft aufzubrechen. Sie können die gewonnenen Erkenntnisse in Ihre Reiseroute für Ihr nächstes Projekt integrieren. Nachdem Sie nun auf Probleme gestoßen sind, können Sie sich auf den Umgang mit ihnen vorbereiten, falls sie erneut auftreten. Erwägen Sie, sich auf die folgenden Punkte in Ihrem Zeitplan zu konzentrieren, damit Sie sich weiterhin auf den Erfolg konzentrieren können.

Tipps zur Vermeidung wiederholter Ausfälle

Hier ist eine Liste mit Empfehlungen, die Ihnen helfen, wiederholte Ausfälle zu vermeiden:

Haben Sie eine positive Einstellung

Eine positive Einstellung kann sich auf Ihre Leistung am Arbeitsplatz auswirken. Wenn Sie sich von einem Fehler erholen, sagen Sie sich, dass Sie es in Zukunft besser machen können. Sie können auch Optimismus ausstrahlen, wenn Probleme auftreten. Betrachten Sie die Situation aus einer positiven Perspektive und überlegen Sie, Ihre Gedanken mit anderen Mitgliedern Ihres Teams zu teilen. Eine positive Einstellung kann dazu beitragen, ein angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Erstellen Sie einen Notfallplan

Ein Notfallplan ist ein alternativer Weg, den Sie einschlagen können, um Ihre Ziele zu erreichen. Dies kann dazu beitragen, den Einfluss unkontrollierbarer Faktoren zu minimieren. Erstellen Sie bei der Vorbereitung Ihres nächsten Projekts einen weiteren Aktionsplan für den Fall, dass Sie von Ihrer ursprünglichen Agenda abweichen. Wenn Sie beispielsweise ein neues Produkt entwickeln, ermitteln Sie Qualitätswerkzeuge, die fehlerhafte Geräte ersetzen können. Ein weiterer Teil Ihres Notfallplans könnten finanzielle Ressourcen sein. Erwägen Sie die Einrichtung eines Notfallfonds, um das Tempo Ihres Fortschritts aufrechtzuerhalten.

Kommunikation steigern

Eine klare und häufige Kommunikation zwischen Ihnen und Ihren Kollegen kann auch wiederkehrende Ausfälle verhindern. Sie können sinnvolle Beziehungen aufbauen, die es Ihnen ermöglichen, Verantwortung und Teamarbeit zu steigern und Sie bei der Bewältigung von Herausforderungen zu unterstützen. Durch die Kommunikation können Sie auch Probleme identifizieren, die Sie bei Ihrer Selbstanalyse möglicherweise übersehen haben. Bitten Sie Ihre Kollegen um Feedback zu Ihrer Arbeit. Dies kann Ihnen dabei helfen, anstehende Aufgaben zu verbessern. Sie können Ihren Kollegen auch konstruktive Kritik äußern, um sicherzustellen, dass jeder aus seinen Fehlern lernt.

Bewerten Sie Ihre Arbeit regelmäßig

Komplette Beurteilungen vor, während und nach Ihren Projekten. Sie können Probleme erkennen und lösen, bevor sie eskalieren, und den Gesamterfolg Ihrer Bemühungen bewerten. Erwägen Sie, häufige Besprechungen mit Ihren Teamkollegen abzuhalten, um den Fortschritt zu besprechen. Identifizieren Sie die Prozesse, die in Ihrem Plan gut funktioniert haben, und die Faktoren, die Sie ändern können, um die Leistung zu verbessern. Möglicherweise möchten Sie auch die Themen dokumentieren, die Sie während der Besprechungen besprochen haben, um sie bei der Planung Ihrer Aufgabe zu berücksichtigen.